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Conociendo el nuevo estándar FSC® ¿Quién necesita estar certificado?
El certificado FSC es ya una de las certificaciones habituales del sector de la impresión. Sin embargo, muchas empresas, ante las consultas de algunos clientes, dudan de si deben o no estar certificados o de si pueden o no utilizar el término FSC de alguna forma.
Recordamos de una manera general que la certificación es necesaria para cualquier organización que quiera hacer una declaración FSC acerca de sus productos y que cualquier cambio de propiedad en la cadena de suministro de productos certificados FSC requiere que se establezcan sistemas de gestión de CoC que sean efectivos a nivel de la organización respectiva y que sean verificados por una entidad de certificación independiente acreditada por el FSC.
Sin embargo, cubrir todas las opciones de negocio y excepciones posibles en un documento es difícil y a lo largo de los años, desde el nacimiento en 2011 de la versión 2-1 del Estándar General de Cadena de Custodia han ido apareciendo documentos complementarios y aclaraciones que entre otras cosas, complementaban la norma de forma que amparase dentro de su alcance esas diferentes opciones.
Todo ese “Know How” recopilado ha pasado a formar parte de la nueva versión, el FSC-STD-40-004 3.0, y aunque en la versión 2-1 ya se detallaba a quien aplicaba la norma, la 3-0 ahora incluye una tabla detallada sobre los condicionantes que determinan cuándo es necesario estar certificado.
La nueva versión del certificado FSC
En dicha tabla se parte de la premisa de que tiene la propiedad legal de los productos certificados y se pretende realizar al menos una de las siguientes actividades:
- venta de productos certificados FSC con declaraciones FSC en los documentos de ventas;
- etiquetado de productos como certificados FSC;
- fabricación o cambio en la composición (por ejemplo, el mezclado o agregado de materiales de base forestal al producto) o en la integridad física (por ejemplo, re-embalaje o re-etiquetado) de productos vendidos con declaraciones FSC;
- promoción de productos certificados FSC, excepto en productos terminados (por ejemplo, un cuaderno, un lápiz) y etiquetados que pudieran estar siendo promovidos por entidades no certificadas (por ejemplo una gran superficie anunciando “mesas de jardín certificadas”).
Sumado a esto, y especialmente relacionado con el sector, la norma ahora contempla la posibilidad de trabajar con editoriales o empresas similares que suministran el papel a las imprentas, sin ser necesario que estas estén certificadas, siempre y cuando el material se transporte directamente desde un proveedor certificado FSC a la organización.
Autor: Sergio Ródenas, colaborador Consultoría Medioambiente neobis
Salario Emocional ¿qué es y que efectos produce en las empresas?
Los cambios sociales que hemos vivido a lo largo de estos años de crisis no sólo han modificado la manera de entender y de realizar los negocios, sino que también han cambiado a gran parte de la población: sus inquietudes, sus necesidades, las cosas que valoran etc. Además, se ha incorporado una nueva generación al mercado laboral, los millennials cuyos intereses y forma de trabajar son el máximo exponente de esta nueva realidad. Con ellos surge este nuevo concepto, el salario emocional.
Todo esta ha generado nuevos conceptos, nuevas ideas que de deben tener en cuenta. En resumen, no podemos dejar de lado la nueva realidad del mundo en el que vivimos y las empresas no pueden vivir al margen de todo esto.
El concepto salario ha cambiado, ya no es sólo una cantidad de dinero reflejada en una nómina. Ya se lleva tiempo hablando del salario emocional, concepto que refleja muy bien la importancia de que la retribución no sólo implique prestaciones económicas o tangibles económicamente hablando, sino que cada vez más los trabajadores valoran conceptos intangibles pero que se vuelven imprescindibles a la hora de valorar si un puesto de trabajo “es para ellos”:
- Horarios de la empresa. Los trabajadores cada vez valoran menos la posibilidad de realizar horas extraordinarias a lo largo del año aunque supongan una manera de ampliar su salario
- En consonancia con lo anterior, políticas de conciliación de la vida personal y laboral. Es decir, la posibilidad de realizar una jornada completa, con un salario total y sin perder la capacidad de conciliación
- Aplicación de las nuevas tecnologías y, en los puestos de trabajo que lo permitan, la posibilidad del teletrabajo
- Un plan de carrera real y efectivo y una formación continuada
- Un buen ambiente de trabajo, basado en el respeto y en la profesionalidad
¿Cómo implantar el salario emocional en mi empresa?
Grandes compañías de todo el mundo están incluyendo paquetes de medidas que contemplan convertir estas empresas en baluartes del pago del salario emocional. No lo están haciendo únicamente de manera altruista, sino que les está proporcionando dos importantes ventajas. Por un lado, el salario emocional se está convirtiendo en un baluarte de la política de Responsabilidad Corporativa de estas empresas, lo que les genera una gran imagen pública que les ayuda (y mucho) a la hora de promocionar en el mercado sus productos o servicios. Por otro, en casi todos los casos, las empresas que aplican en su política de dirección de personas todos esos principios son ejemplos de éxito empresarial, por lo que el salario emocional está directamente relacionado con la mayor implicación y la mayor productividad de los trabajadores.
No hace falta acudir a empresas extranjeras para comprobar la existencia de esta nueva realidad, sino que cada vez más empresas españolas se están sumando al carro del salario emocional, repitiendo el patrón que se da fuera de nuestras fronteras: gran aceptación social de estas empresas, una publicidad inmejorable para sus productos y servicios, además de ser casos de éxito empresarial.
Es hora de empezar a pensar en el salario emocional como una nueva política retributiva esencial para captar y retener el talento en las empresas.
Autora: Rosario Trasobares, Consultoría Jurídico- Laboral neobis
Evolution Roadshow de Canon en Madrid ¿te vienes?
Canon presentará los próximos 24 y 25 de mayo en el Customer Experience Center de Madrid su Evolution Roadshow, un evento dedicado a profesionales de la impresión donde los asistentes podrán conocer de cerca las ventajas de los equipos imagePRESS, todo un referente en calidad y robustez en el sector.
El roadshow -que recorrerá también las ciudades de Alicante, Zaragoza, Cádiz, La Coruña, Palma de Mallorca, Valencia y Castilla León - está enfocado a la presentación y demostración práctica de las soluciones de Canon en el entorno de la impresión profesional, con un foco especial en las posibilidades que abren para la comunicación impresa las actuales estrategias omnicanal. Los asistentes podrán probar in situ el modelo imagePRESS C850 y resolver sus dudas específicas con los expertos de Canon.
La gama imagePRESS de Canon celebra este 2017 su décimo aniversario. Gracias a su fiabilidad y productividad excepcional, cercana a la impresión offset, las impresoras imagePRESS ayudan a los departamentos reprográficos a ahorrar tiempo y costes sin tener que renunciar a la consistencia y precisión del color, tanto si se imprime una sola hoja como miles. Estos equipos fijan un nuevo estándar de calidad para la impresión digital en color, al mismo tiempo que ofrecen un gran rendimiento, versatilidad y flexibilidad, ayudando a los impresores profesionales a añadir a su oferta servicios y aplicaciones de impresión con los que aprovechar las nuevas oportunidades del mercado.
Los profesionales de Canon orientarán a los asistentes sobre las mejores soluciones para optimizar sus procesos productivos, al tiempo que les mostrarán ejemplos inspiradores que les ayuden a desarrollar su negocio.
Evolution Roadshow datos de interés
Fecha: 24 y 25 de mayo de 2017
Lugar: Customer Experience Center de Madrid. Avda. Europa, 6. Parque Empresarial La Moraleja, Alcobendas, Madrid.
Hora: De 9 a 18.30h
Más información e inscripciones: http://www.canon.es/roadshowimagepress/
¡Te esperamos!
Requisitos mínimos de seguridad para los equipos de trabajo en las empresas
El empresario tiene la obligación de tomar las medidas que sean necesarias para que los equipos de trabajo puestos a disposición de sus trabajadores sean adecuados al trabajo que deba desempeñarse con ellos. A tales efectos, se considera "equipo de trabajo" a cualquier máquina, aparato, instrumento o instalación utilizado en el trabajo. Podemos concluir que todas las máquinas son equipos de trabajo, pero no todos los equipos de trabajo se consideran máquinas a efectos legales.
Por tanto, todas las máquinas deberán cumplir con los requisitos mínimos de seguridad que le sean de aplicación, recogidos en el anexo I del Real Decreto 1215/1997 y deberán ser utilizadas de acuerdo al anexo II del mismo Real Decreto por ser equipo de trabajo.
Si un equipo de trabajo además cumple con la definición general de "máquina" de la Directiva de Máquinas:
Conjunto de partes o componentes vinculados entre sí, de los cuales al menos uno es móvil (por tanto tiene que haber movimiento), asociados para una aplicación determinada, provisto o destinado a estar provisto de un sistema de accionamiento distinto de la fuerza humana o animal…
y su fecha de fabricación es posterior a diciembre de 1994, tendrá que cumplir también con los requisitos establecidos en el anexo I de dicha Directiva. Estos requisitos son más exigentes que los del Real Decreto 1215/1997, por lo que si una máquina cumple con los requisitos de la Directiva se puede considerar que cumple también con las exigencias del Real Decreto.
El fabricante de máquinas afectadas por la Directiva deberá entregar junto con la máquina la siguiente documentación:
- Marcado CE. Placa identificativa colocada sobre la máquina en la que figuran entre otros, el año de fabricación y los datos del fabricante.
- Declaración CE de conformidad. Se trata de un documento en el que el fabricante declara que el diseño de su máquina es seguro y cumple con lo exigido en la Directiva de máquinas y otras directivas que le pudieran ser de aplicación.
- Manual de instrucciones. Es fundamental que el manual de instrucciones contemple todos los aspectos de montaje, operativos y de mantenimiento que sean necesarios conocer por parte de los usuarios para que la máquina sea utilizada con total garantía de seguridad. El usuario debe exigir que el manual esté en una lengua comprensible para sus operarios.
Autora: Christie Cacho Sousa Novoa, Técnico de PRL especialista en máquinas FREMAP
Los diseñadores del mañana crean el Calendario Inapa
INAPA ESPAÑA ha querido presentar su calendario 2017 de una manera muy especial. Para ello, ha organizado una exposición itinerante en Lisboa, Madrid y Barcelona, en la que se ha hecho una retrospectiva de sus últimos calendarios realizados por jóvenes diseñadores de España y Portugal.
La primera tuvo lugar en Lisboa el 23 noviembre 2016, en la Fundaçao Portuguesa das Comunicaçoes. El 30 de noviembre se desplazó a Madrid, a la Central de Diseño situada en Matadero Madrid, para concluir su andadura ibérica el 12 de diciembre de 2016 en la Escola Superior de Disseny (ESDi) de Barcelona. Durante estas exposiciones nos han acompañado clientes, agencias de publicidad y estudiantes de diseño, eventos en los que se ha contado con música en directo y diferentes aperitivos regados por vinos nacionales.
Con el Calendario Inapa 2014 nació un proyecto que se desarrolla desde entonces. El objetivo siempre ha sido dar a conocer a los diseñadores del mañana los papeles de Inapa, su valor, y ser referente en el mercado. Se trata de que sea la herramienta para que estas jóvenes promesas del diseño puedan expresarse profesionalmente presentando un trabajo real muy cualificado que llega a más de 6.000 clientes en la península ibérica.
2014 fue el primero de muchos. Aquel año se quiso plasmar en papel 12 conceptos positivos que llenaran de optimismo las paredes de los clientes. Éxito, libertad, esfuerzo, valores o adaptación son sólo algunos ejemplos del proyecto Express yourself de alumnos de diseño de España y Portugal.
Con el Calendario Inapa 2015 tocó el turno al mundo del arte: Make it yours. Se trataba de versionar 12 pinturas de gran reconocimiento al óleo. Se buscaba creatividad, ingenio, soluciones técnicas de impresión y calidad. No se trataba de reproducir el cuadro sino de hacerlo propio y versionarlo. La espectacular versión de Las Meninas de Velázquez no dejó indiferente a nadie, como tampoco lo hizo El baño de Botero.
El Grupo Inapa celebró su 50 aniversario en 2015. Por ello el Calendario Inapa 2016, bajo el lema 50 años de película, quiso aportar su granito de arena a estos cincuenta años de logros y retos, de trabajo duro, de innovación y sobre todo de confianza. 12 carteles de cine fueron los seleccionados por alumnos de diseño de España y Portugal para darnos su particular visión y versionar el original. Todos ellos son muestra de la creatividad innata de estos jóvenes talentos.
Calendario Inapa 2017
El Calendario Inapa 2017 se denomina Sabor a Inapa, y se ha elegido una temática más corporativa. Como grupo se quiere dar a conocer a los clientes los diferentes países y culturas donde opera Inapa. Para ello, los alumnos han escogido un país de entre los que está presente el Grupo y ha plasmado creativamente algún aspecto del mismo, ya sea a través de aspectos culinarios, culturales, arquitectónicos o religiosos.
Las escuelas que a lo largo de estos años han participado en estos proyectos son:
- Escuela Superior de Diseño de Madrid (ESDM)
- Escola Superior de Disseny (ESDI)
- Escola Massana de Barcelona
- Universidad Europea (UE)
- IADE Creative University
- Escola Superior de Artes Aplicadas - Instituto Politécnico de Castelo Branco (ESART)
- Escola Superior de Arte e Design das Caldas de Rainha – Politécnico de Leiria (ESAD)
Ransomware, la principal amenaza para la pyme
Nuevo ransomware infecta a 10.000 usuarios en 15 días. El ransomware ha aumentado un 128% en el último año.
Desde hace tiempo, no dejan de salir noticias en los medios de comunicación de un malware, que secuestra ordenadores, o incluso móviles, y pide un rescate para poder recuperar el control de los mismos.
Este malware se llama ransomware y es el responsable, actualmente, de la mayoría de los ataques más dañinos para nuestras empresas.
El ransomware es una extorsión que se realiza a través de un malware que se introduce en los equipos de las empresas: ordenadores, portátiles y dispositivos móviles. Este software malicioso «secuestra» la información de la empresa, impidiendo el acceso a la misma generalmente cifrándola, y solicitando un rescate (en inglés ransom) a cambio de su liberación.
En las empresas causa pérdidas temporales o permanentes de información, interrumpe la actividad normal, ocasiona pérdidas económicas y daños de reputación. Este tipo de ataque está creciendo de forma exponencial debido a que es muy rentable para los delincuentes:
- cada vez hay más dispositivos «secuestrables»
- es más fácil «secuestrar» la información debido a los avances de la criptografía
- los ciberdelincuentes pueden ocultar su actividad para lanzar ataques masivos
- al utilizar sistemas de pago anónimo internacionales es más difícil el seguimiento del delito
Pero, ¿sabemos realmente de que se trata?, ¿cómo detectarlo?, ¿cómo actuar si nos afecta?, ¿dónde pedir ayuda en caso de que nos ocurra?, ¿cómo recuperar nuestra actividad si nos ocurre?
¿Cómo detectar un ransomware?
El ransomware se manifiesta cuando el daño ya está hecho, es decir, cuando la información ha sido bloqueada. Se muestra un mensaje en la pantalla advirtiéndonos de este hecho y pidiéndonos el rescate para su liberación. El mensaje puede incluir amenazas de destrucción total de la información si no pagamos, y apremiarnos a realizar el pago de manera urgente.
Puedes ver mensajes de los últimos ransomware detectados en la sección de Casos y Ejemplos de INCIBE.
¿Cómo actuar si me afecta un ransomware?
Si tu empresa se ha visto afectada por un ransomware, lo más importante es:
NO PAGAR nunca el rescate. ¿Por qué no has de pagar el rescate?
- Pagar no te garantiza que volverás a tener acceso a los datos, recuerda que se trata de delincuentes
- Si pagas es posible que seas objeto de ataques posteriores pues, ya saben que estás dispuesto a pagar
- Puede que te soliciten una cifra mayor una vez hayas pagado
- Pagar fomenta el negocio de los ciberdelincuentes
¿Cómo recupero mi actividad y mis datos tras un ransomware?
Sigue estos pasos:
- Desconecta inmediatamente los equipos infectados de la red, desconectando el cable de red o el acceso a la red wifi. Esto evitará que el problema se expanda al resto de equipos o servicios compartidos
- Si fuera posible, cambia todas las contraseñasde red y de cuentas online desde un equipo seguro. Después de eliminar el ransomware tendrás que volver a cambiarlas
- Ponte en contacto con tu técnico o servicio informático especializadopara que aplique las medidas necesarias que te permitan recuperar la actividad lo antes posible y desinfectar el equipo. Si no conoces ningún servicio, puedes consultar el catálogo de empresas y soluciones de ciberseguridad de INCIBE
Algunas de las medidas a realizar por el servicio técnico son:
- Recoger y aislar muestras de ficheros cifrados o del propio ransomware como el fichero adjunto en el mensaje desde el que nos infectamos, por ejemplo. Esta es la información que tendrás que enviar al centro antiransomware de INCIBE o si haces una denuncia
- Clonar los discos duros de los equipos infectados, es decir hacer una copia «exacta» de la información del disco duro en otro soporte, pues puede servir de evidencia si vamos a denunciar. Esta copia también servirá para recuperar la información en el futuro, en caso de que no exista, de momento, forma de descifrarlos
- Desinfectar los equipos con algún antivirus auto-arrancable actualizado. Consulta con el centro antiransomware de INCIBE o dónde te informarán de la mejor forma de hacerlo en cada caso
- Recuperar los archivos cifrados si fuera posible. Recuerda que puedes contar con el centro antiransomware de INCIBE dónde recibirás ayuda. No siempre será posible recuperarlos inmediatamente, aunque a menudo con el tiempo se descubre la forma de hacerlo, por eso debes conservar una copia de los archivos cifrados
- Restaurar los equipos para continuar con la actividad, reinstalando el equipo con el software original y restaurando la información de la última copia de seguridad realizada
¡No cedas al chantaje!
¡No cedas al chantaje! No olvides que, como en otros casos, la principal forma de protegerse ante el ransomware, pasa por la concienciación y formación de tus empleados, y la realización de copias de seguridad periódicas de la información. ¡Protege tu empresa!
Contacta con INCIBE. Desde su centro antiransomware te ayudarán a mitigar los efectos del incidente y te indicarán cómo actuar. Disponen de un servicio de análisis y descifrado de ficheros afectados por algunos tipos de ransomware en determinadas condiciones.
Autor: Jorge Chinea, coordinador área ciberseguridad INCIBE
neobispress entrevista a Proceso Trasvisol
Proceso Trasvisol lleva nada más y nada menos que 74 años siendo parte de nuestro sector y es un claro ejemplo de cómo “con cabeza y sentido común” la transformación y la adaptación a los nuevos tiempos pueden realizarse con éxito. De todo lo que hemos hablado con Andrés Corral, presidente de la empresa madrileña, quizá lo que más nos sorprende es cómo desde el principio y cuando todavía nadie hablaba de ello, él tenía muy claro que la formación y la colaboración son clave en la gestión empresarial para poder triunfar en el sector de la Comunicación Gráfica.
1.- ¿CUÁL ES LA HISTORIA DE PROCESO TRASVISOL?
En el año 1943 el fundador, el Sr. Mafé, comenzó la andadura de este negocio en España observando que había la necesidad de plastificar (en su momento glasofonar) documentos impresos. Estos inicios en un taller situado en la calle Velver 18 de Madrid contaba con una sola máquina manual, de polipropileno en láminas con adhesivo incorporado, ese fue el inicio de Proceso Trasvisol. Hasta hoy día, con más de 18 máquinas de todo tipo de procesos hemos pasado por diversos centros de producción hasta los actuales, uno en la localidad de Pinto con equipos para el plastificado y barnizado y otro en Coslada para la manipulación del papel con troquelado, estamping, etc.
En los dos últimos años nos hemos seguido dotando de máquinas modernas y con la tecnología avanzada. La verdad es que desde el inicio hasta hoy día, a pesar de los grandes cambios del sector tecnológicos y de producto, nuestro principio empresarial de “realza y protege la impresión” no ha variado, obviamente adaptándonos a los cambios que los tiempos nos ha exigido y la flexibilidad que cada día es necesaria para seguir manteniendo el servicio a nuestros clientes.
2.- ¿Y EL PRESENTE?
Son años muy difíciles para todos. Esta crisis es la mayor que por mi experiencia hemos pasado. Cada día es un nuevo reto sin visión clara de qué va a suceder mañana. Vivimos en la incertidumbre plena, pero esta lección de vida en los negocios es por lo que se debe construir las empresas con sólidos cimientos, reinvirtiendo en las personas y en tecnología, mejorando los procesos, ello nos permite seguir mirando al futuro con orden y aprender que la formación continua, la flexibilidad y la colaboración tanto de nuestro personal como proveedores-colaboradores es lo que nos hace seguir mirando al mañana y ofrecer servicios y confianza a nuestros clientes.
3.- PROCESO TRASVISOL REALZA Y PROTEGE LA IMPRESIÓN. ¿EL SECTOR HA DEJADO DE SER TINTA Y PAPEL?
Antes comentaba que “realza y protege la impresión” es el eslogan de Proceso Trasvisol desde los inicios, es decir, ¡!!desde hace 74 años…!!!
Mi respuesta, es no. No ha dejado de ser tinta y papel, pero también hay que estar observando las tendencias y oportunidades que se presentan cada día o a futuro. Las nuevas tecnologías como la impresión 3D es revolucionaria en nuestra forma de pensar actual, en nuestro modo de vida actual, nos sorprende lo que se puede hacer con esta tecnología, pero estoy seguro, que a corto plazo, la sorpresa será aún mayor. Estamos viviendo un profundo cambio en el concepto producción.
Ya no valen los principios basados en el modelo productivo/social aplicados después de la primera guerra mundial. Estamos en una nueva revolución social/productiva (se ha invertido el orden a la anterior) que seguramente aún no la hemos ni imaginado de cómo será el futuro.
4.- ¿CONSIDERAS QUE EL SECTOR VA A SEGUIR CAMBIANDO? ¿HACIA DÓNDE?
En el caso de Proceso Trasvisol hoy la impresión ya no se relaciona sólo con publicaciones periódicas, libros o revistas, o protección de documentos como los DNI, etc., siempre han surgido nuevos usos, nueva demanda de servicios. La complejidad de los tratamientos post-impresión no se tratan sólo de las revistas que lleven un barnizado UV o un plastificado. Se han implementado nuevos procesos que han obligado a nuestros profesionales a estudiarlos e implementar el conocimiento.
Hoy vemos productos impresos con altas cualidades visuales y táctiles, hay que sacarlos del lineal con la vista, con interacciones entre materiales complejas, y no hablemos de sectores que necesitan tratamientos especiales en sus estuches como el de la alimentación, cosmética, etc., en los materiales, además de cumplir con el estrés/resistencia a los procesos, deben cumplir normativas muy estrictas técnicamente y medioambientalmente.
Cada día hay que reinventarse en todos los sentidos de la gestión empresarial.
5.- ¿NUEVAS MAQUINAS O MAS SOFTWARE? ¿QUÉ NECESITA EL SECTOR?
Desde luego ambos. La nueva tecnología productiva no se concibe sin tratamiento/gestión de la información implementada en las máquinas para la mejora de la eficiencia, imprescindible para nuestra subsistencia. Antes el margen permitía alegrías que, por no ser controlados, hoy día han llevado al cierre de muchas empresas. Antiguamente las mejoras tecnológicas se trasladaban parte al margen y parte a la fidelización de los clientes.
Hoy es imprescindible controlar las fugas de capital de las empresas por no conformidades, improducción evitable, etc., es decir, mejorar la eficiencia de los procesos y una información veraz para la toma de decisiones, buenos indicadores ya que, además, estas fugas de capital que encima no se trasladan al cliente ni a la cuenta de resultados son las que penalizan la continuidad de las empresas.
Pienso que el sector necesita cada vez más profesionales de la gestión en todos los puestos, que tengan la capacidad de adaptarse a las necesidades del mercado y a los usos de las nuevas tecnologías con actitud colaborativa.
Tampoco podemos estar aislados, competimos sí, pero es importante poder testar nuestra experiencia y necesidades con otros compañeros sectoriales, escucharnos. El intercambio de información, por ejemplo el que presta la propia Asociación, poder intercambiar opinión como resultado de test al mercado, creo que es necesario mirar fuera de nuestras propias empresas.
6.- ¿CUÁL ES EL PAPEL DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN NUESTRO SECTOR? ¿QUÉ NECESITA EL SECTOR?
Hablas entre otras de “La realidad aumentada”; de la impresión 3D antes te di una pincelada de opinión. Todo esto que hace sólo unos pocos años se veía como ciencia ficción hoy es una realidad. Sigo pensando que son nuevas formas de negocio, pero que en cierta manera son complementarias al modelo del sector en general y de Proceso Trasvisol en particular ya que no todo es o será mundo virtual, hay ciertas necesidades de tangibilizar y aprendizaje que pasan por lo material, llámese papel, glaspack, PVC, etc., pero me resisto a creer que lo uno fagocitará a los otros, veremos.
7.- ¿QUÉ VALOR AÑADIDO CONSIDERAS QUE APORTA UNA ASOCIACIÓN COMO NEOBIS A PROCESO TRASVISOL?
Los gremios existen desde la Edad Media por necesidad de protección. !!Hasta los mendigos en aquella época tenían su propia asociación!!
Es cierto que hemos pasado unos años inciertos, fundamentalmente por la incertidumbre de qué pasaría con el nuestro dada la desaparición de tantas empresas. Necesitábamos referencia y actualización a los nuevos tiempos. Todos necesitamos compartir en mayor o menor medida lo que pasa/nos pasa. Saber si los problemas son únicamente nuestros o de nuestro sector. Saber tendencias, nuevos mundos y, aislados, no podemos abarcar esta información.
La importancia de pertenencia es importante en la soledad del empresario; al final tomas tus propias decisiones como es natural, pero poder testar con otros, la Asociación, directamente o a través de la plataforma es una herramienta que sabes siempre en un sentido u otro hemos utilizado. Contar con vuestro criterio que aúna el conocimiento de muchos es muy importante.
8.- ¿COMPARTES EL OBJETIVO DE NEOBIS DE UNIR A LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR?
Todos somos diferentes, peculiares, individuales, cada uno somos un mundo. Pero como decía antes el sentido de pertenencia nos hace fuertes hacia el exterior. Nos ha de permitir llevar mensajes que por nosotros mismos no podemos hacer llegar al mercado, a las Instituciones, etc.
Aisladamente es impensable. Hace años llegamos a ser, creo recordar, el 5 % del PIB nacional. Hoy somos residuo de aquello. Sino estamos juntos ¿Cómo podríamos hacernos oír?
9.- ¿CUÁLES SON LOS INGREDIENTES IMPRESCINDIBLES EN UN EMPRESARIO DEL SIGLO XXI?
Actitud, formación, visión del negocio, de oportunidades, flexibilidad, adaptación al cambio, colaboración, información, comunicación, etc., y trabajo, trabajo y trabajo.
10.- ¿SERÁ NECESARIO ESPERAR AL CAMBIO GENERACIONAL PARA CONTAR CON DIRECTIVOS DIGITALES O LOS ACTUALES SE PUEDEN TRANSFORMAR?
Durante muchos años se ha despreciado el conocimiento, quizás mucho de los males de esta crisis que seguimos pasando pueda venir por este sentido. En la llamada generación de los yupis, a los 35 años eras un dinosaurio, no importaba tu conocimiento, ya no valía, si querías prosperar, a los 30 lo tenías que haber conseguido, no importaban los riesgos.
Muchos de los empresarios y altos directivos que hoy día están en las empresas han tenido que luchar contra este modelo directivo/competitivo, adaptarse, flexibilizar, concentrar su conocimiento y expandirlo. Si uno de los principios de supervivencia - de aquellos que nos hemos adaptado a los cambios- ha sido la flexibilidad en todos los aspectos, creo, sinceramente, que no se debe despreciar el conocimiento, es lo que ha consolidado los cimientos sólidos de las empresas sobrevivientes y por ello creo que sí se puede transformar, lo hacemos cada día.
11.- ¿CÓMO ES ANDRÉS EN LA OFICINA? ¿Y FUERA DEL TRABAJO?
Perfeccionista, me gusta lo bien hecho. Es posiblemente lo que más me defina, tanto para lo bueno como para lo malo con lo que conlleva, pero no hay un Andrés en la empresa y otro fuera de ella.
12.- ¿QUÉ TE AYUDA A DESCONECTAR DEL TRABAJO?
El Arte, desde el disfrute de las obras y su estudio hasta el coleccionismo.
13.- UN LUGAR, UNA FECHA, UN COLOR
Museo del Louvre. Por mis vivencias habría muchas fechas que podría decir no sólo una. El verde es el color que me define.
Nuevo concepto de PLUG & PLAY en C!Print Madrid 2017
C!Print Madrid contará este año, una vez más con el proyecto PLUG&PLAY. Un nuevo enfoque y un nuevo posicionamiento. En cada planta del salón, los visitantes podrán descubrir espacios que les permitirán sumergirse en la innovación tecnológica y proyectarse con las diferentes oportunidades ofrecidas por las soluciones de la impresión y sus técnicas asociadas.
En la planta alta
Los visitantes podrán descubrir un taller de producción dedicado a la personalización de objetos y textiles para aplicaciones promocionales y decorativas y en el cual tendrán la posibilidad de ensayar la impresión de su propio visual, gracias a la herramienta de personalización en línea Gateway 3D. Una fuente de inspiración para que los profesionales del marcaje puedan construir una oferta con fuerte valor añadido. Un programa de contenido técnico estará presente en el espacio de workshops.
En la planta baja
C!Print pondrá en escena todo el contenido y la interacción : un espacio de conferencias en el corazón del salón acogerá un programa enriquecido con mesas redondas, casos de éxito, estudios de mercado y será igualmente el punto de partida de las visitas guiadas. Todo en un ambiente agradable justo al lado del business bar.
En la entreplanta
La decoración impresa, el diseño de espacios retail, museografía, fotografía, industria textil, todo el potencial de las técnicas de personalización estarán puestas en escena en espacios pop-up gestionados por los impresores líderes en su sector. En estos espacios, cada uno podrá presentar su potencial creativo. Un visitante, sea cual sea , una marca, un diseñador, un arquitecto, un decorador, una agencia de comunicación o un impresor podrá imaginar su proyecto, desplegar una marca, proyectar sus propias campañas.
Os esperamos en C!Print 2017 los próximos 26,27 y 28 de septiembre
HP PageWide C500, solución digital de impresión directa de embalaje
Expertos en corrugado adoptando las soluciones digitales para soportes corrugados de HP
- Christiansen Print del Grupo Thimm de Alemania adquirió la prensa HP PageWide T1100S para contar con capacidad de preimpresión digital.
- DS Smith, uno de los mayores fabricantes de cajas corrugadas de Europa trabaja con la prensa HP PageWide T1100S.
- Ghelfi Ondulati, con sede en Buglio in Monte (Sondrio), Italia, adquirió tanto la HP PageWide T1100S como la HP PageWide T400S.
- Georgia Pacific (Color-Box) trabaja con una prensa HP PageWide T400S, en los EE. UU., en Richmond, Indiana, y recientemente puso en funcionamiento la primera HP PageWide T1100S de toda Norteamérica, en West Chester, Ohio.
- Kaweah Container, Inc., una empresa familiar independiente de recipientes de cartón corrugado para los sectores alimentario, vitivinícola, industrial, agrario y del software, trabaja con una prensa de alta velocidad HP PageWide T400S en sus instalaciones de Visalia, California.
- Great Northern Corporation (GNC), fabricante de embalaje de cartón corrugado, cajas de cartón plegables y expositores para tiendas, adquirió la prensa HP PageWide T400S.