Sappi & You - Cambiemos el futuro
En las ediciones anteriores de neobispress, hemos hablado sobre los desafíos del sector de las artes gráficas, el compromiso de Sappi con el medio impreso y sobre cómo gracias al co-desarrollo con nuestros clientes podemos mejorar mutuamente el rendimiento comercial. En este número analizamos algunas de nuestras experiencias exitosas de co-desarrollo y los resultados potenciales que puede aportar este proceso.
Es evidente que para mantener su atractivo en la mezcla de medios, la impresión debe ser más rápida, más flexible y competitiva en costos. Para lograrlo, las imprentas deben reducir la complejidad de su producción con el fin de aumentar la eficiencia de la producción y poder adaptarse a las crecientes demandas de los clientes manteniendo o, mejor aún, aumentando la rentabilidad.
En Sappi, hemos estudiado los procesos lean (análisis de mejoras para reducir tiempos y costes) y los hemos implementado en todos los ámbitos, desde la fabricación hasta las ventas.
Gracias a esta experiencia y en cooperación con nuestros colaboradores del medio impreso, hemos identificado ganancias de eficiencia de material de un 10 a un 15 por ciento, así como una mejora de eficiencia de tiempo de hasta un 20 por ciento.
También hemos reducido los stocks de los clientes entre un 25 y un 40 por ciento, mejorando la disponibilidad. Esto libera el cash flow y estimula el balance de nuestros socios.
Póngase en contacto con nosotros, tenemos soluciones concretas. Hablemos de colaboración, co-desarrollo y cómo cambiar el futuro.
Sappi: su socio en la impresión.
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¿El fin del motor de combustión?
Si hace 5 años nos hubieran dicho que las marcas de coches iban a utilizar como reclamo, en vez de cosas como “siente la libertad” o “diseño francés con alma alemana”, lemas como “Con etiqueta ECO” y “Con acceso libre a la ciudad” habría sido difícil creérselo. Ya que las iniciativas para una movilidad alternativa al motor de combustión en España, eran cuanto menos escasas, sobre todo si lo comparamos con otros países donde por aquel entonces ver un coche enchufado en plena calle ya no generaba sorpresa a los transeúntes
Pero aquí estamos, en 2019, en España hablando del fin del diésel y de la gasolina en los telediarios mientras que Japón, desde 1999 país enemigo del diésel por antonomasia, ahora los promueve como vehículos de bajo consumo, y por tanto, bajas emisiones de CO2.
Mucho se ha vertido sobre los coches “convencionales” en los últimos meses, y con el reciente anuncio de prohibición del coche de combustión en 2050, no se ha hecho más que avivar el fuego y provocar dudas en los conductores.
¿Estamos realmente ante el fin del coche de combustión? ¿No hay salida posible para esta tecnología más allá de desaparecer lo antes posible? ¿No hay una manera de realizar una transición gradual a la movilidad alternativa? Depende, principalmente de nuestros legisladores y de la inversión de los fabricantes en sistemas de contención de emisiones.
Una de estas opciones ya está operativa fuera de la UE desde hace más de una década y otras son proyectos que podrían poner al coche de combustión por delante incluso del coche eléctrico como arma contra el cambio climático, aunque evidentemente, será muy difícil que un coche de combustión pueda competir con uno puramente eléctrico a la hora de comparar emisiones a nivel local.
Por un lado tenemos a los PZEVs, una solución de transición aplicada en California desde hace tiempo. Son vehículos de gasolina cuyo acrónimo significa 'Partial Zero Emissions Vehicle', esto es, vehículos parcialmente cero emisiones. Este parcialmente cero emisiones se traduce en que un modelo PZEV emitiría un 90% menos de emisiones que su contrapartida convencional y en que deben mantener funcionales los sistemas que le permiten hacerlo durante al menos 15 años. Básicamente estaríamos hablando de vehículos que desde 2004 ya estarían por debajo de los limites de la norma más reciente de homologación europea, la Euro 6 de 2015. Además, pese a ser gasolina, deben equipar filtros de partículas (como ya es obligatorio en los diésel desde hace tiempo) y requieren una mayor estanqueidad del sistema de almacenamiento y suministro de combustible para evitar fugas de gases procedentes del motor o deposito al dejarlos estacionados.
Por el lado de los diésel, muchos conocerán ya el sistema SCR que funciona con un líquido llamado AdBlue®, que tiene sus propios surtidores en algunas gasolineras. Para el que le resulte desconocido, es un sistema utilizado por ciertas marcas para neutralizar las emisiones de NOx basado en la urea, un derivado del amoniaco y reducir la contribución de esos vehículos al smog fotoquímico, la boina naranja de la que hemos hablado en otros artículos y que ha situado al diésel en el ojo del huracán. El problema de este sistema radica en que cuando los gases no tienen suficiente temperatura, no funciona bien y es mucho más efectivo en carretera que por ejemplo en trayectos cortos urbanos en los que el coche no ha cogido temperatura. Para superar este problema, la Universidad de Loughborough, en Reino Unido, ha desarrollado una que sería capaz de separar el nitrógeno y el oxígeno también mediante el uso de amoniaco, solo que este sistema sí funcionaria cuando el AdBlue no puede. Por otro lado, la multinacional Bosch asegura disponer de una tecnología que también funcionaría en cualquier régimen de uso, y ésta se basaría en nuevos inyectores y un sistema optimizado de la entrada de aire al motor que permitiría operar en uso real a un diésel emitiendo por debajo de 40mg de NOx, cuando el futuro límite para el año 2020 es 120mg.
Y al nivel de los combustibles, una empresa canadiense ha desarrollado una tecnología de captación y posterior regeneración de CO2 procedente de aire atmosférico que se usaría para la síntesis de hidrocarburos mediante una reacción termo-catalítica, en resumidas cuentas, hacer gasolina del aire. El resultado ambiental de este combustible sería, simplificándolo mucho, a usar una caldera de biomasa.
Autor: Sergio Ródenas, colaborador Consultoría Medioambiente neobis
Presentación libro Foro de Jóvenes Impresores 4.0
El Foro de Jóvenes Impresores 4.0 presenta, en Graphispag 2019, el libro con los resultados de la jornada celebrada en las ciudades de Madrid y Barcelona.
Alrededor de 200 empresas participaron en las mesas de debate sobre temas como la transformación del modelo de negocio hacia el modelo 4.0 : La nueva era del Marketing, que Roll juega el papel , y la manera de satisfacer las necesidades del futuro/presente a los clientes, digitalización de procesos y la gestión en cloud.
También se trataron cuestiones que afectan a la empresa y a la formación como las necesidades de los empresarios y el tipo de formación desde las escuelas se les imparte a nivel sectorial.
Después del análisis de las respuestas e ideas debatidas, el Foro de Jóvenes Impresores explicará las conclusiones a las que se ha llegado y las acciones a realizar.
Heidelberg, despliega todo su potencial
Nuestro slogan este año es «Despliega todo tu potencial» y nuestra misión, junto a nuestros partners Antalis, AKF y Polar, será acompañarle en la búsqueda de soluciones para sus necesidades. Términos que definen sensaciones, como velocidad, seguridad o fiabilidad acompañan en muchas ocasiones a la “impresión”. En el stand de Heidelberg, no solo podrá ver la nueva Gallus Smartfire y la Versafire EV demostrando su potencial, también podrá experimentar fuertes sensaciones de impresión. ¡Le esperamos!
Este año asistimos de nuevo a Graphispag, con un stand más grande, con novedades, evoluciones de equipos ya existentes y con alguna sorpresa. Estaremos en el Recinto Gran Vía de L’Hospitalet, en el Pabellón 2, Nivel 0 stand 50, justo en el pasillo central. Desde el martes 26 al 28 de marzo, de 9:30 a 18:30 y el 29 de marzo de 9:30 a 17:00.
La Primefire 106 es una máquina referencia en Heidelberg. Con una tecnología de inkjet desarrollada con Fuji y estructura de salida XL 106, este equipo está pensado para la industria del Packaging y apunta a ser un icono en el mercado gráfico. Para Graphispag 2019, nos hubiera gustado tener la Primefire en nuestro stand y, de alguna manera, lo hemos conseguido. Con Antalis, Troqueles Rubio, empresa puntera en el mundo del troquel desde 1978, y con Anfigraf, una imprenta 100% Heidelberg, nos pusimos a trabajar e iniciamos el «Proyecto Primefire». El proyecto ha tenido como resultado un modelo a escala, impreso en cartón y pre troquelado, que tendremos disponible en nuestro stand. Queremos instalar muchas de nuestras Primefire 106 en las estanterías de vuestros despachos. Por otro lado, Jordi Giralt, Director de cuentas estratégicas de Heidelberg y especialista en la Primefire, nos hablará de Producción Industrial Digital made by Heidelberger en el espacio Graphispag Talks el Jueves 28 a las 13:00.
Como en otras ocasiones, estaremos presentes en el espacio Talk de Graphispag. Tenemos muchas novedades que explicar y lo haremos no sólo con la participación de Jordi Giralt el jueves 28, sino también con la presentación, ese mismo 28 a las 10:00 - Sala 1, del libro que recoge los resultados y acciones del primer Foro Jóvenes Impresores 4.0. Estaremos con ellos patrocinando su libro y animándoles a que sigan con este trabajo. Patricia García-Manso y Jaime de Diego serán los responsables de la charla.
El día 28 a las 14:00, Roland Kapp y el CEO de Heidelberg Spain José Luís Gutiérrez, nos hablarán sobre Digitalización y Nuevos modelos de Negocio, y el viernes 29 a las 12:30, Subscription y Prinect: productividad y rentabilidad, temas que correrán a cargo Jaime de Diego, nuestro especialista.
HP “imprime” las muestras farmacéuticas
HP ha anunciado su participación en un programa piloto desarrollado por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de Estados Unidos, destinado a acelerar las pruebas de nuevos antibióticos diseñados para luchar contra las bacterias con resistencia antimicrobiana
El programa piloto utiliza la tecnología de HP para “imprimir” las muestras farmacéuticas. Como parte del piloto, CDC desplegará nuevas impresoras dispensadoras digitales HP D300e para cuatro laboratorios regionales que pertenecen a la Red de Laboratorios de Resistencia Antibiótica (AR), con el fin de desarrollar métodos de prueba de sensibilidad antimicrobiana para nuevos fármacos.
La impresora de HP ayuda a acelerar la disponibilidad de las pruebas a nivel local, al “imprimir” las placas de ensayo de referencia en tan solo unos minutos. Cuando no hay posibilidad de realizar pruebas, los nuevos fármacos pueden tanto sobreutilizarse y contribuir a la resistencia antibiótica como infrautilizarse y no ayudar a los pacientes que lo necesiten, o utilizarse mal y provocar efectos secundarios o prolongar los tratamientos.
Cómo funciona
La bioimpresora dispensa o “imprime” de forma precisa volúmenes, desde picolitros a microlitros, para administrar de forma más rápida y fiable pequeñas moléculas y biomoléculas empleadas en la investigación de fármacos, la genómica y la proteómica. Los siguientes laboratorios pertenecientes a la Red de Laboratorios AR utilizarán esta tecnología para desarrollar y realizar ensayos de sensibilidad antimicrobiana para nuevos fármacos. Esta nueva capacidad puede utilizarse por parte de los proveedores sanitarios para la atención al paciente, al mismo tiempo que se desarrollan e implementan los métodos comerciales comúnmente utilizados en los laboratorios hospitalarios.
Las pruebas a través de CDC serán implementadas en los laboratorios regionales en el primer trimestre de 2019. CDC dará prioridad a las pruebas para las bacterias de alta resistencia, con las bacterias pan-resistentes como principal prioridad. HP se coordinará con CDC para evaluar el programa piloto en los laboratorios de la Red de Laboratorios Regionales AR, así como ajustar el sistema, explorar y dar apoyo al posterior despliegue de la tecnología de impresión de inyección de tinta en los laboratorios de todo el país.
Luis Mateo Díez recibe el Premio Esencial en los Premios Valores del Papel 2019
El Jurado de la quinta edición de los Premios Valores del Papel ha decidido por unanimidad conceder a Luis Mateo Díez el Premio Esencial por su extraordinaria contribución a la literatura, con uno de los universos literarios más ricos y personales de la narrativa española. El Jurado ha destacado asimismo su defensa de la causa del libro y la lectura.
La entrega de los V Premios Valores del Papel tendrá lugar el próximo 28 de marzo de 2019 en el Auditorio 400 del Museo Nacional Reina Sofía de Madrid, en el marco del evento anual del Foro del Papel.
Luis Mateo Díez ha recibido a lo largo de su carrera literaria numerosos galardones, como el Premio Café Gijón por Apócrifo del clavel y la espina, el Premio Ignacio Aldecoa por Cenizas, el Premio Nacional de Narrativa y el Premio de la Crítica en dos ocasiones por La fuente de la edad y La ruina del cielo, el Premio Castilla y León de las Letras, el Premio de la Crítica de Castilla y León por Los frutos de la niebla, el Premio Francisco Umbral por La cabeza en llamas y el Premio de Literatura de la Comunidad de Madrid.
Algunas de sus obras han sido adaptadas al cine, como el cuento Los grajos del sochantre, recreado en la película de José María Martín Sarmiento El filandón, o la novela La fuente de la edad, rodada por Julio Sánchez Valdés para Televisión Española. Ocupa el sillón “I” de la Real Academia Española desde 2001.
Los Premios Valores del Papel ponen el foco en los atributos característicos de este material: su carácter esencial, valioso, natural, innovador y renovable, que dan nombre a los cinco premios que se entregan en cada edición. Suponen el reconocimiento del mundo del papel a personas y organizaciones que se distinguen por encarnar estos valores en actividades o iniciativas en el ámbito cultural, artístico o literario, de la comunicación, del marketing o la publicidad, educativo, deportivo o del mundo del espectáculo, económico y empresarial, medioambiental, científico y tecnológico, social o humanitario y político.
En las cuatro anteriores ediciones anteriores fueron premiados los escritores Lorenzo Silva, Antonio Muñoz Molina, Julia Navarro y Almudena Grandes; los diseñadores Lóbulo, Noelia Lozano, Wanda Barcelona, Elena Lobera y Alejandra Amusquívar; el diario Marca, Cuadernos Rubio, Montblanc, Honda, la papelera tricentenaria J. Vilaseca, Ebro Foods, El Corte Inglés, la empresa zapatera Pedro García, la Escuela del Papel de Tolosa, Mahou San Miguel, la Biblioteca Nacional de España y el chef Firo Vázquez.
¿Por qué invertir en capital humano?
Afirma Simon L. Dolan que, de los cuatro capitales que necesita una empresa para competir y asegurar su sostenibilidad a largo plazo -financiero, humano, estructural y relacional-, el único que no garantiza esta ansiada competitividad y sostenibilidad a largo plazo, es el capital financiero
Efectivamente, el capital financiero compuesto por los activos fijo y circulante de la empresa es susceptible de ser aportado, prestado, aumentado, o amortizado, en el devenir de la actividad empresarial.
Incluso puede ser adquirido por la competencia, en su continuo esfuerzo de eliminar cualquier desventaja competitiva, que pudiese detectar en términos comparativos.
Sin embargo, los otros tres capitales requieren ser desarrollados internamente en la empresa, de una manera concienzuda a lo largo del tiempo, y son mucho más difíciles de ser imitados o duplicados por la competencia, asegurando de esta forma, la diferenciación competitiva y la sostenibilidad de la empresa.
Analizando primero el capital humano, que engloba los conocimientos, habilidades y actitudes de los empleados de la empresa, nos damos cuenta de que es uno de los activos más difíciles de obtener, ya que requiere detectar, atraer, desarrollar y retener, el tasado talento personal existente en el mercado.
El desarrollo interno del capital humano es una actividad estratégica que la empresa lleva a cabo con mimo y tesón, a lo largo del tiempo, con sus empleados, convirtiéndose en uno de los factores de retención, atracción, motivación y lealtad de los empleados, más importantes.
Excluyendo las prácticas más hostiles de selección de empleados, basadas en el “fichaje” de los mejores empleados de la competencia, la dotación y desarrollo interno del talento de una empresa, supone una apuesta a medio y largo plazo, por los empleados de la empresa, que corresponde a la mutua lealtad exigida.
Asegurar este primordial capital humano, facilita a la empresa obtener los otros dos capitales estratégicos, que sí aseguran su competitividad y sostenibilidad, a largo plazo, y son la base del dinamismo empresarial, a corto y medio plazo. Me refiero ahora al capital estructural y al relacional, ambos generados por el factor humano (los empleados) de la empresa.
Entendemos por capital estructural, al conjunto de patentes, el “know-how”, y el I+D+i de la empresa. Teniendo en cuenta la 4ª revolución industrial que ya tenemos encima (5G, ordenadores cuánticos, Internet de las cosas, la robótica e Inteligencia Artificial), el capital humano se convierte en factor clave para asegurar la integración y adaptación, de estas realidades.
Finalmente, es el capital relacional el que desempeñado por nuestros empleados (capital humano), garantiza las mejores relaciones personales con todos los agentes económicos de la empresa; clientes, proveedores, socios, inversores, agrupaciones laborales y patronales, analistas, medios de información y medios sociales, y resto de la sociedad a la que servimos.
¿Queremos generar la reputación corporativa que, unida a la rentabilidad empresarial y a la responsabilidad social, se conviertan en factores sólidos de diferenciación y competitividad de nuestras empresas? Pues tengamos muy claro que no podremos hacerlo sin revisar y actualizar constantemente nuestro capital humano. Lo contrario sería una grave irresponsabilidad.
En una época de profunda, amplia y rápida transformación de la Sociedad, y la actividad económica, no podemos permitirnos la obsolescencia del primordial capital competitivo de la empresa; nuestros empleados. Citando al admirado profesor, autor y economista Peter F. Drucker, “el mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia, es actuar con la lógica del ayer”.
Por eso, sí podemos concluir que invertir en el desarrollo y la formación de nuestro capital humano, se convierte en la primera obligación de un empresario que pretende la competitividad y sostenibilidad de su empresa, a corto, medio y largo plazo.
Autor: Antonio Iturmendi Mac-Lellan, Socio Director de Crestcom International, en España. Profesor de grado en Universidad Francisco de Vitoria (UFV, Madrid) y postgrado en UFV e ITG Tajamar
Entrevista a la empresa Danubio Artes Gráficas
En este nuevo número de neobispress nos hemos acercado a una empresa de “segunda generación” que desborda vitalidad y ganas. Enrique Mayor nos abre las puertas de su empresa Artes Gráficas Danubio en la que además de desbordar el trabajo bien hecho se siente la felicidad y el bienestar.
¿Cómo surge la idea de crear Artes Gráficas Danubio? ¿Cuál es el origen?
Artes gráficas Danubio fue creada por mi padre a principios de los 70. Esta empresa viene de la evolución de una imprenta pequeña en la cual mi padre se estableció cuando tenía 23 años, estamos hablando de 1956. Esta pequeña empresa fue evolucionando y como la mayoría de las empresas del sector de aquellos años, el mercado demandaba servicios gráficos.
¿Abarcáis tanto Impresión Digital como Offset? ¿Actualmente, cuál sería el peso de cada uno de estos subsectores en la empresa?
Actualmente combinamos muy bien ambos tipos de impresión siempre para atender las necesidades del cliente. Las dos tienen su peso, ninguna sobrevive por sí sola casi en ningún proyecto. Por inercia empresarial, nuestro volumen de negocio es más de offset tradicional.
¿Y en el sector en general? ¿Consideráis que hay sitio para todos los tipos de impresión o lo digital terminará por “comerse” al resto?
La evolución del mundo gráfico pasa indiscutiblemente por la adaptación al mundo digital. Actualmente… ¿existe algún proceso que no requiera ningún entorno digital? No todo son ventajas, pero los inconvenientes que existen serán salvados a corto plazo. Existirán más beneficios que terminarán por imponerse a una impresión mayoritariamente digital.
¿Cuáles son las claves para conseguir que una empresa como Danubio Artes Gráficas siga siendo un proyecto viable? ¿Qué os diferencia en el mercado?
Una buena dosis de ganas, otra buena dosis de paciencia y mucho cariño al trabajo bien hecho. Estos ingredientes cuando se usan a tope nos dan las ganas y el impulso para seguir otros 50 años... o más. No creo que seamos diferentes a la gran mayoría del sector, sólo que llevamos inercia. Nuestra filosofía de ser una empresa seria, cumplir con los objetivos de nuestros clientes y ser fieles a nuestro trabajo desde hace más de 50 años, es lo que nos hace seguir contando con la confianza para afrontar nuevos proyectos.
¿Cuál es la situación del gran formato en España? ¿Está volviendo a crecer? ¿Existe mucha competencia?
No creo que sea crecer, sino renovar y afianzarse después de un periodo largo de crisis. A medio y largo plazo la demanda de papel impreso no creo que sea mayor pero, sí exigirá de la mayor calidad y de tiempos ajustados.
Si hablamos del Punto de Venta, parece que en un mundo digitalizado cada vez es más importante crear experiencias físicas en los lugares en los que las marcas entran en contacto con los clientes, ¿cuáles serían las tendencias en este aspecto?, ¿qué os piden vuestros clientes más internacionales?
El impulso a la venta es uno de los puntos claves en los clientes. Para impactar realmente en el punto de venta, las piezas gráficas son básicas para crear un espacio personalizado, a un coste razonable. Evidentemente es uno de los aspectos de mayor importancia a prestar en los clientes que se dirigen directamente al consumidor.
Se está hablando cada vez más de la impresión funcional como la evolución de nuestro sector ¿qué opinión tienes al respecto? ¿será una parte importante del negocio gráfico?
Parte importantísima es saber dónde dirigir las inversiones a medio y largo plazo. Evidentemente, cualquier empresa debe saber las tendencias evolutivas de su negocio y la impresión funcional será una más en esta supervivencia.
¿Qué valor añadido crees que aporta una asociación como neobis a Danubio Artes Gráficas?
Pertenecer a la Asociación nos aporta confianza. Saber que estamos junto a un conjunto de empresas y empresarios que defienden nuestro mismo modelo de negocio nos aporta ese conocimiento y apoyo para continuar acertando en el futuro.
Como empresario, ¿cómo dibujarías el futuro empresarial más cercano?
El estímulo de emprender es una asignatura que debemos fomentar en nuestros vínculos formativos. Es una labor pendiente de todos. Como colaborador en centros educativos donde se imparte la educación profesional en nuestro sector, encuentro muy poca vocación empresarial. El impulso, el ánimo, la ambición, las ganas, son valores muy poco recompensados. Pensemos que la base económica que sustenta nuestro actual modelo de negocio y de vida, es gracias a cada uno de nosotros, que día a día seguimos confiando en nuestro trabajo y nuestro esfuerzo.
¿Qué buscas en las personas de tu equipo?
En todos y cada uno busco que sean felices. Es un concepto que a priori suena muy poco veraz, pero realmente es así. Siempre es un buen momento para hacer una broma, o un comentario jocoso. No quiere decir que se pierda la seriedad, pero sí que realmente se diferencia lo importante y lo urgente de lo que no lo es. Quiero personas que realmente disfruten con el trabajo que desarrollan y eso se nota en el trabajo, en la empresa, en casa y en la vida.
¿Cómo es Enrique en la oficina? ¿Y fuera del trabajo?
En la oficina creo que soy exactamente igual que fuera de ella. Evidentemente hay días y días, pero suelo estar igual, ya que uno de mis life-motive es ser lo que soy. No intentar ser lo que realmente no soy.
¿Qué te relaja tras un frenético día de trabajo?
Cualquier actividad. Una vuelta en bicicleta, una cerveza fría con cuarto de espuma, una sesión de gimnasio, una cerveza fría con amigos, un chapuzón en la piscina, cervecita, un paseo por Madrid Río, una caña bien tirada, ver un buen partido de fútbol o un desafiante videojuego.
Un lugar, una fecha y un color
La tierra, siglo XX y un degradado radial del Pantone 1665C al Pantone 394C.
Premios Valores del Papel 2019
El Jurado de la quinta edición de los Premios Valores del Papel ha decidido por unanimidad concederle a Fabiola Arroyo Ozores, presidenta de la Fundación Pepitamola el Premio Natural, por su labor de concienciación sobre el Síndrome de Down y —en particular— por llevar su historia de Instagram (235.000 seguidores) al papel con su libro “Pepita es especial”, número uno en Amazon en su categoría. El Jurado ha valorado especialmente el concepto multisoporte con el que la Fundación difunde su mensaje.
La entrega de los V Premios Valores del Papel tendrá lugar el próximo 28 de marzo de 2019 en el Auditorio 400 del Museo Nacional Reina Sofía de Madrid, en el marco del evento anual del Foro del Papel.
El objetivo de la Fundación Pepitamola es ayudar a familias con hijos con Síndrome de Down y pocos recursos a través de la financiación de los tratamientos de atención temprana hasta la adjudicación de la plaza pública. La atención temprana será personalizada y englobará: fisioterapia, logopedia, estimulación y atención psicológica. Los tratamientos serán impartidos por profesionales en centros especializados de atención temprana con el objetivo de favorecer al máximo su desarrollo físico, intelectual, emocional y social.
El libro, del que es autora Fabiola Arroyo Ozores, madre de Pepita, está ilustrado por Irene G. Lenguas. Es un cuento con valores para niños a partir de cuatro años, que pretende normalizar el Síndrome de Down, darle visibilidad y enseñar a los niños y a los padres con hijos con y sin Síndrome de Down que no hay que tener miedo ni prejuicios.
Los Premios Valores del Papel ponen el foco en los atributos característicos de este material: su carácter esencial, valioso, natural, innovador y renovable, que dan nombre a los cinco premios que se entregan en cada edición. Suponen el reconocimiento del mundo del papel a personas y organizaciones que se distinguen por encarnar estos valores en actividades o iniciativas en el ámbito cultural, artístico o literario, de la comunicación, del marketing o la publicidad, educativo, deportivo o del mundo del espectáculo, económico y empresarial, medioambiental, científico y tecnológico, social o humanitario y político.
En las cuatro anteriores ediciones fueron premiados el diario Marca, Cuadernos Rubio, Montblanc, Honda, la papelera tricentenaria J. Vilaseca, Ebro Foods, El Corte Inglés, la empresa zapatera Pedro García, la Escuela del Papel de Tolosa, Mahou San Miguel, la Biblioteca Nacional de España y el chef Firo Vázquez; los escritores Lorenzo Silva, Antonio Muñoz Molina, Julia Navarro y Almudena Grandes; los diseñadores Lóbulo, Noelia Lozano, Wanda Barcelona, Elena Lobera y Alejandra Amusquívar.
Gabinete de Prensa:
Información e Imagen | Paseo de la Castellana, 140 | Tel: 915616826
Personas de contacto: Ángeles Álvarez | aalvarez@informacioneimagen.es | Eva de Santos evadesantos@informacioneimagen.es
FORO DEL PAPEL:
ASPAPEL Asociación Española de Fabricantes de Pasta, Papel y Cartón | AFCO Asociación de Fabricantes de Cartón Ondulado | ASPACK Asociación Española de Fabricantes de Envases, Embalajes y Transformados de Cartón | RECIPAP | FEIGRAF Federación Empresarial de Industrias Gráficas de España | FGEE Federación de Gremios de Editores de España | ANELE Asociación Nacional de Editores de Libros y Material de Enseñanza | ASSOMA Asociación Española de Fabricantes de Sobres y Manipulados de Papel y Cartón para la Enseñanza y la Oficina | ADIGITAL Asociación Española de la Economía Digital | LA BOLSA DE PAPEL Plataforma de Fabricantes de Papel para Bolsas y Productores de Bolsas de Papel | CLUSTERPAPEL Asociación Cluster del Papel de Euskadi | REPACAR Asociación Española de Recicladores Recuperadores de Papel y Cartón | NEOBIS Asociación de la Comunicación Gráfica
El Sol, un aliado en tu empresa
En nuestras empresas no disfrutamos de un marco equilibrado y fiable que nos permita prever con antelación los gastos energéticos y desgraciadamente no se vislumbra en el horizonte una solución cercana a este problema.
Además, la coyuntura actual, con el precio de los combustibles fósiles y del gas natural disparados, con los precios a futuro de la electricidad en ascenso continuado, y con la tonelada de CO2 multiplicando por 5 su valor en apenas unos meses, conforman un escenario donde los costes energéticos se disparan comprometiendo seriamente nuestra competitividad.
¿Por qué no generar, entonces, nosotros mismos la energía que vamos a consumir, un 80% más barata que la que compramos a la eléctrica y con un precio constante durante al menos a 30 años?
¿Verdad que nos daría una importante ventaja económica frente a nuestra competencia, que nos haría mucho más independientes frente al oligopolio eléctrico, que ayudaríamos a frenar el Cambio Climático y que nuestra imagen corporativa y social saldría beneficiada?
Pues las modificaciones introducidas en el nuevo RDL nos permiten planificar la instalación ya, y con amortizaciones a 5-6 años, TIR del 15-22% y garantía de rendimiento de hasta 30 años.
La aprobación del RDL 15/2018 del 5 de Octubre supone un antes y un después en la historia del derecho a generar uno mismo la energía que consume en nuestro país. Si incluso con el llamado impuesto al sol salían los números holgadamente, ahora mismo con el nuevo panorama las posibles dudas financieras se disipan rápidamente.
Si tienes consumo y sitio donde realizar la instalación, no tengas dudas que tarde ó temprano la acometerás.
Las modificaciones principales que presenta el RDL 5/2018 son las siguientes:
- Supresión de cualquier carga o peaje sobre la energía generada y autoconsumida. Adiós al Impuesto al sol
- Se elimina la limitación de potencia a la contratada con la distribuidora. Ya podemos instalar la potencia deseada sin importar la que figure en factura
- Clasificación de las instalaciones en dos tipos:
- Sin excedentes. No vierten energía a la red, están equipadas con sistemas antivertido. Están exentas de solicitar punto de conexión a la distribuidora eléctrica. Se crea un registro meramente informativo en las Comunidades Autónomas. Estarán sujetas a los reglamentos técnicos correspondientes, en baja o en alta tensión.
- Con excedentes. Deberán solicitar punto de conexión a la distribuidora eléctrica para evacuar lo no consumido.
- Hasta 100kW de potencia instalada se declaran exentas de inscripción en el Registro de Instalaciones de Producción de Energía Eléctrica y con la inscripción en el Registro informativo en CCAA será suficiente.
- Más de 100kW. Registro en Ministerio con los trámites anteriores al Real Decreto
Los excedentes estarán sometidos al mismo tratamiento que la energía producida por el resto de instalaciones de producción.
- Instalaciones próximas. Las conectadas en la red interior de los consumidores asociados, y unidas entre sí a través de líneas directas o a la red de baja tensión derivada del mismo centro de transformación
Todas estas modificaciones abren las puertas a un autoconsumo mucho más rápido de ejecutar, con muchas menos trabas administrativas, sin dependencia de las compañías distribuidoras en los casos de autoconsumir todo lo generado y por consiguiente con un presupuesto de ejecución cada vez más ajustado. Y con la ventaja añadida de poder reducir, además de los kwh comprados a la comercializadora, también los costes fijos de potencia y los onerosos cargos por sobrepotencia que facturan las distribuidoras. ¡Todo ahorro, todo ventajas!
Si eres una empresa neobis y quieres realizar un estudio preliminar de viabilidad de una instalación de autoconsumo fotovoltaico en tu empresa, Tecnocentro, ingeniería especializada en Autoconsumo fotovoltaico, con 20 años de experiencia y muchas realizadas con éxito a sus espaldas puede hacerlo con COSTE 0 y sin compromiso. Solo necesitan una factura de electricidad que coincida con la futura ubicación de la central solar y con eso te harán este estudio técnico-económico.
Autor: Pedro Basanta García, Delegado Comercial Tecnocentro Soluciones Energéticas