Plegador/Guillotinista

Puesto/Título: Plegador/Guillonista

Descripción de la oferta de empleo: Persona  seria, trabajadora y con implicación a la hora de desarrollar su trabajo. Se trata de un trabajo estable, con contrato inicial temporal + indefinido,  presencial y jornada completa.

Requisitos mínimos de la persona candidata:

  • Experiencia demostrable en Plegadoras Stahl de Heidelberg con y sin rotari.
  • Conocimientos de manejo de Guillotina (valorable modelo Polar).

Tipo de contrato: Temporal

Jornada laboral: Completa

Nombre empresa: FORLETTER, S.A.

Ciudad: Madrid

Persona de contacto: Isabel Sánchez Ontiyuelo

Email de contacto: rrhh@forletter.com

Teléfono de contacto: 91 500 06 44

 


Alborada crea la agenda Everlasting

Alborada crea una agenda que pasará de generación en generación, infinitamente sostenible

¿Qué pensarías si llegara a tus manos una agenda con solo 31 días? Esa es la propuesta de Comunicación Gráfica Alborada para este 2022. Reflexionar sobre el papel activo que tienen las marcas a la hora de trasladar los valores sostenibles a los consumidores.

A través de un producto aparentemente sencillo, el equipo ha querido mostrar que mediante la creatividad se puede dar respuesta a la demanda social de cuidado del medioambiente. Buscando alternativas que den la vuelta al “usar y tirar” y lo transformen en una apuesta por la durabilidad y la reutilización. De ahí la elección de una agenda, que genera un recuerdo diario. Y de ahí su nombre, Everlasting: eterno, duradero, sempiterno.

“Hemos reducido un 81% de todo el material que habitualmente se utiliza para fabricar una agenda. Y, además, hemos mirado directamente a la naturaleza para encontrar los materiales adecuados. Papel piedra para el interior (80% carbonato cálcico y 20% resinas no tóxicas) y lámina de piedra para el exterior. Todo ello acompañado de un bolígrafo borrable, elaborado con botellas recicladas a las que se les da una segunda vida, y una gamuza reciclable”- cuenta Laura Alonso, Responsable de Marketing. “Si podemos hacerlo con una pieza como esta, ¿qué no podremos proponer estando concienciados como marca?”- afirma.

El funcionamiento de Everlasting es muy sencillo. Dividida en 31 días, el usuario escribirá sus tareas a lo largo del mes en curso. La pieza avisará de si finalizar el 28, 29, 30 ó 31. En ese momento tocará borrar lo apuntado con un poco de agua. Y vuelta a empezar. Infinitas veces. De este modo se busca que la persona se sienta cómoda fluyendo, con la mirada puesta siempre en el futuro. Eso sí, siendo consciente de que cada decisión cuenta, ya que al trasluz leves huellas del trazo quedarán grabadas en el soporte. Tal y como funciona la senda de la sostenibilidad.

Esta edición limitada de Everlasting ha sido compartida con las marcas más prestigiosas con un objetivo. Inspirar a sus equipos para que todas sus elecciones, desde las más relevantes hasta las aparentemente intrascendentes, se hagan en base al cuidado del medioambiente. Así como para que tengan presente que cuentan con partners proactivos que les acompañarán en todo momento, logrando la consecución de la agenda 2030.

Everlasting ha sido diseñada y desarrollada por el equipo creativo de Comunicación Gráfica Alborada: Elena Moreno, Jose García y Laura Alonso.


C!Print Madrid 2022 se celebrará los días 26, 27 y 28 de abril

La organización del salón C!Print Madrid referente para profesionales de la impresión, la comunicación visual y la personalización; tras escuchar a expositores y participantes, y tras valorar todas las opciones posibles, ha anunciado recientemente el aplazamiento de la próxima edición de C!Print Madrid a los días 26, 27 y 28 de abril de 2022

Pierre Mirlit, director de C!Print Madrid afirma: “Ante un contexto sanitario tan desafiante, las conversaciones y consejos de nuestros socios nos han llevado a buscar una alternativa más segura para la celebración del salón. Las fechas 26, 27 y 28 de abril nos permitirán a todos reunir las condiciones favorables para celebrar el evento”.

Los visitantes que ya han registrado su acreditación han recibido un nuevo pase con las fechas de abril. Para cualquier otra información, el email de contacto es visitantes@salon-cprint.es

Todo preparado para el reencuentro de profesionales de la impresión, la comunicación visual y la personalización en C!Print Madrid

El salón reúne de forma transversal a los profesionales que buscan innovaciones en técnicas y materiales tanto en impresión gran y mediano formato, corte y acabado, grabado, impresión 3D; como todo tipo de técnicas de personalización en pequeño formato como sublimación, DTG, DTF, serigrafía, transfer, etc. También los profesionales de la comunicación visual y el marketing, diseñadores, fotógrafos, retailers, decoradores, reclamistas, están llamados a sumergirse en la dinámica de un evento que sitúa a la creatividad y la concurrencia con nuevos mercados en el foco principal. Marcas líderes del sector como HP, Epson, Roland DG, Hexis o Digidelta-Mimaki presentarán sus últimas propuestas en innovación.

Espacios de contenido y demostraciones dinámicas en C!Print Madrid 2022

C!Print Madrid crea una serie de espacios para que los visitantes puedan ver las últimas innovaciones y participar activamente. Entre ellos, el taller de personalización Plug&Play, un lugar donde ver el proceso de personalización en pequeño formato de un objeto o textil y comprobar el acabado final del producto. Impresión directa sobre textil DTG, Impresión UV sobre objeto, garbado láser, bordado, impresión DTF… son algunas de las técnicas que se exhibirán en el espacio. Ya han confirmado su presencia en el taller Epson, Roland DG, Grupo FB Maquinaria, Tajima DST, Trotec, HappyJapan, Mimaki, 3D Lenticular Factory y Oasis. La aplicación online del taller es creada y gestionada por PhotoCenter 3D.

Otro de los espacios que durante esta edición crece es el espacio CoxCrea, un área de inspiración y tendencias en aplicaciones de impresión, que mostrará toda una variedad de elementos personalizados con la identidad gráfica (y su colección cápsula) de una marca ficticia de café: “Café creativo”. Recreado en un ambiente exclusivo vinculado al tema principal, el café, podrán verse una serie de aplicaciones de decoración, comunicación visual e impresión textil de HP, Decal, Mimaki, Roland DG, Hexis y Modico. Además, en el nuevo espacio de demostración de aplicación de vinilos, C!Wrap, el visitante asistirá diariamente a los duelos de aplicación de vinilos, ateliers y demostraciones en directo de las marcas Decal, Realtrainink/3M y Grafityp.

Un nutrido programa de conferencias y workshops impartidos por profesionales de primera línea del sector de la impresión, la personalización y la comunicación visual tendrá lugar. El martes 26 estará enfocado a la sostenibilidad, el miércoles 27 a la impresión textil, decoración y tendencias; y el jueves 28 al retail y la personalización. Además, se celebrará la ceremonia de entrega de premios APé Digitales, que reconocerá los mejores trabajos de impresión a nivel nacional realizados en 2021.

C!Print Madrid PULSE: prepara tu visita y disfruta de contenido en streaming

Durante esta edición, el visitante de C!Print podrá acceder a la plataforma del salón C!Print Madrid PULSE. En ella encontrará información sobre los expositores, sus novedades destacadas, varios itinerarios de visita propuestos por temáticas, y además, podrá acceder a una selección del contenido del salón en streaming y visualizarlos hasta 2 meses después del salón.

https://pulse.salon-cprint.es/

Toda la información del salón en  www.salon-cprint.es


Encuesta de Marketing Sappi/Kantar 2021

Sappi publica los resultados de la Encuesta de Marketing Sappi/Kantar 2021 en formato periódico y a todo color

El año pasado, Sappi contrató los servicios de la consultora global de análisis de datos Kantar para encuestar a más de 1200 especialistas en marketing y analizar lo verdaderamente importante en marketing a medida que el mundo se adentra en una era pospandemia.

Centrada en cinco países europeos (Alemania, Francia, España, Italia y Reino Unido) y Estados Unidos, la encuesta proporciona datos clave y valiosas conclusiones sobre el futuro del marketing.

Sappi publica los resultados de la encuesta en una llamativa publicación  impresa titulada ‘Una Mirada Al Futuro Del Marketing (Y Al Sorprendente Rol de la Impresión)’
En él, se ofrece una visión reveladora para aprovechar al máximo las últimas tendencias en marketing, incluyendo:
• Cómo aumentar el retorno de la inversión .
• Motivos por los que la confianza es tan importante actualmente para los consumidores, y cómo aprovecharlos.
• Cómo realizar campañas verdaderamente ágiles.
• Qué significa la economía circular para conseguir un marketing sostenible.

Conor Evers, Sappi Europe Head of Marketing Operations, señaló: «Creemos que la impresión puede ser un componente sorprendentemente efectivo en el marketing mix, y con esta encuesta y su publicación, tenemos los hechos e información que lo respaldan. Ha llegado el momento de desmontar viejos mitos de marketing  sobre la impresión y demostrar cómo puede utilizarse junto con otros medios para apoyar a las marcas, y ayudarles a diferenciarse de la competencia».Esta publicación es el último ejemplo de contenido actualizado de Sappi que explora y enfatiza las infinitas posibilidades para que los profesionales del marketing aprovechen al máximo la impresión en el mix de medios. Este contenido subraya el compromiso de Sappi tanto con el futuro del sector gráfico como con las necesidades de marketing de las marcas.

Visite https://www.sappipapers.com/es/futuro-del-marketing para solicitar hoy su copia.


Vacaciones, ¿elige cada parte 15 días?

El descanso por vacaciones es objeto de dudas  sobre si quince días corresponde elegirlos al trabajador y quince días a la empresa, siendo la respuesta siempre la misma: no, no se dispone así en la normativa.

La clave está en el consenso entre la empresa y el trabajador, ya que así se establece en el Estatuto de los Trabajadores. La otra norma que hemos de tener en cuenta es el Convenio Colectivo Estatal del sector, concretamente el artículo 8.4, que dispone: “Las vacaciones se concederán, preferentemente, en los meses de junio a septiembre, ambos inclusive, y se otorgarán de acuerdo con las necesidades del servicio. Se procurará complacer al personal en cuanto a la época de su disfrute, pudiéndose utilizar, en casos de discrepancia, criterios de equidad o sistemas de rotación por años.” Como podemos comprobar, partiendo de la base del consenso, este artículo va más allá y trata de establecer parámetros en los que ha de encuadrarse el mismo, como son:

  • Preferencia por los meses de junio, julio, agosto y septiembre.
  • Atención a las necesidades del servicio.

Que cada parte dispusiese libremente de la elección de 15 días respecto de las fechas de descanso es contrario al consenso, ya que evidencia una imposición de cada parte que, por un lado, no respetaría ni tendría en cuenta las necesidades del servicio y, por otro, no se atendería a las necesidades personales del trabajador.

Dicho lo anterior, una vez alcanzado el acuerdo, dependiendo de los casos particulares este se obtendrá con la representación legal de los trabajadores o con las personas trabajadoras de manera directa, no hay que olvidar aspectos formales recogidos tanto en el Estatuto como en el Convenio Colectivo que hay que respetar: el cuadro de distribución de vacaciones ha de exponerse con una antelación de dos meses, como mínimo, en los tablones de anuncios, o en la forma que se disponga, para el conocimiento del personal.

Es claro que no siempre es fácil alcanzar un acuerdo, de forma individual o de forma colectiva, respecto de las fechas en que se disfrutarán las vacaciones, por lo que las dos normas a las que venimos haciendo referencia tratan de regular esta posibilidad. El Convenio Colectivo dispone que en caso de discrepancia, se acuda a criterios de equidad o sistemas de rotación por años, con las ventajas e inconvenientes que esto puede suponer para cada persona. Por su lado, el Estatuto de los Trabajadores prevé directamente que sea la jurisdicción social la que fije la fecha para el disfrute que corresponda, sin que esta decisión sea recurrible, por lo que ha de ser acatada por las partes.

Autor: José Antonio Pompa 


Comercial

Puesto/Título: Comercial: Comercial

Número de vacantes: 1

Descripción de la oferta: Comercial preferiblemente de la zona de Rivas

Requisitos mínimos del candidato: dotes comerciales y experiencia en el sector de artes gráficas, preferiblemente con conocimientos técnicos del sector.

Tipo de contrato: indefinido

Jornada laboral: completa

Nombre empresa: MANIPULADOS ECA, S.L.

Ciudad: Rivas Vaciamadrid

Persona de contacto: EULALIO CASTELLANOS

Email de contacto: informacion@manipuladoseca.com

Teléfono de contacto: 637510393 - 916666662

 

 


El poder de los datos

Controlar los datos, sistematizar y automatizar, es decir, digitalizar. Si existe en la actualidad una tarea imprescindible para cualquier compañía gráfica -independientemente de su tamaño y capacidad de inversión- esa tarea se llama digitalización. La digitalización es un proceso de evolución constante dentro de la dinámica de negocio que afecta a todas las áreas y procesos que intervienen en el funcionamiento de la actividad de la empresa. 

 

Uno de los principales objetivos que ha de marcar el éxito -por así decirlo- de cualquier proceso de digitalización es el control de los datos que maneja la empresa bajo un estándar de buena calidad del propio dato. Entendiendo por calidad, la correlación que existe entre la cifra y la realidad que representa y transmite. La buena calidad de los datos que proporcionan cualquiera de los departamentos de la empresa gráfica está relacionada con la calidad de ejecución de los procesos productivos y de gestión. Un proceso bien realizado, bien trazado y bien informado en el sistema de gestión necesariamente da como resultado un buen dato. En algunos departamentos es mucho más “sencillo” alcanzar un dato de calidad que en otros departamentos. Por ejemplo, los datos del departamento financiero o de administración pueden ser más sencillos de obtener que los datos del proceso de fabricación, donde muchas veces se combinan múltiples procesos en tiempos relativamente muy ajustados.

 

Como decía antes, una de las claves de mejora en un proceso de digitalización es conseguir un engranaje de flujo de procesos bien trazados e informados en el sistema de gestión que posibiliten datos de calidad. Esta tarea aparentemente sencilla se convierte en un caballo de batalla que a muchas empresas les cuesta verdaderos quebraderos de cabeza, pero es una batalla imprescindible, continua y además no se soluciona exclusivamente con la implementación de tecnología (software y hardware) sino con procesos de relación e interrelación de flujos tanto entre personas como entre maquinaria instalada.

 

Por otra parte, los datos que fluyen en el sistema de gestión han de ser gestionados de forma correcta y con la tecnología adecuada para que puedan ser visualizados en un tiempo útil y analizados por el equipo gerencial y de producción, de tal forma que el final de ese proceso de gestión de los datos sean acciones correctivas, si fueran necesarias. Digamos que uno de los objetivos de la digitalización sería obtener una foto fija, a tiempo real y de calidad de cada una de las áreas de negocio para ver si es necesario retocar alguna parte de esa imagen que nos ofrece con el fin de mejorar la productividad y la rentabilidad del negocio.

 

Gracias a la tecnología del software y a su universalización -no solo las grandes compañías pueden tener acceso a ella como ocurría años atrás- hoy es posible que muchas empresas gráficas puedan disponer de este recurso digital a través de lo que se viene llamando cuadros de mando (business intelligence). Este recurso es, por decirlo de alguna manera, una de las cimas a alcanzar en la cordillera de la digitalización.

 

Los cuadros de mando nos permiten la visualización de cualquier dato que fluya en el sistema con herramientas que permiten el análisis y la medición a tiempo real y de una forma muy amigable y sencilla en cuanto a su usabilidad. Mediante esa capacidad de medir y analizar a tiempo real, los datos pasan de ser una simple cifra a convertirse en conocimiento que, necesariamente bajo el control del equipo profesional, se transforman a su vez en flujos de mejora, control y ajuste de los procesos que intervienen en el negocio gráfico.

 

Para concluir, invitaría a todos los profesionales de la industria de la impresión y la comunicación gráfica a que valoren la gran importancia que los sistemas de gestión tienen en la digitalización y les animaría a desarrollar una cultura de la tecnología acorde con las necesidades de la empresa del siglo XXI.

Francisco Pérez, director de Palmart Sofware


Administrativo/a para el departamento comercial

 

Puesto/Título: Administrativo/a para el departamento comercial

Número de vacantes: 1

Descripción de la oferta: Persona dinámica, proactiva y resolutiva. Con experiencia en trato con clientes. Gestionará una pequeña cartera de clientes y apoyo a la dirección comercial.

Requisitos mínimos del candidato: Actitud proactiva, con experiencia en el trato con clientes. Dominio de paquete office y RRSS.

Tipo de contrato: indefinido

Jornada laboral: completa

Nombre empresa: LOC ESPAÑA

Ciudad: Getafe (Madrid)

Persona de contacto: Ismael Pereira

Email de contacto: i.pereira@locespana.es

 


neobispress 165, la revista de la Comunicación Gráfica

Ya está disponible el nuevo número de neobispress, la revista de la Asociación de la Comunicación Gráfica.

El número 165 de la revista de la Asociación de la Comunicación Gráfica viene cargado de novedades del sector tanto técnicas y tecnológicas como de gestión empresarial para ayudar a los empresarios de la comunicación gráfica y visual en su día a día.

Actualidad neobispress

neobis tiene nueva Junta Directiva presidida por Álvaro García Barbero, representante de Gráficas AGA. También informamos sobre la firma del nuevo Convenio Colectivo del Sector y entrevistamos a Manuel y Rebeca Meseguer, de Cartonajes Lanka, una empresa con más de 25 años en el sector de fabricación de cajas de cartón ondulado. Presentamos, además, a la segunda finalista del V Concurso Neobispress, Paula Murgui.

Descubriendo el sector

Comenzamos esta sección preguntándonos si el sector es atractivo para los jóvenes y analizamos la futura Ley de Ordenación e Integración de la Formación Profesional de la mano de Jesús García, profesor de Salesianos de Atocha.

Diferentes firmas publican sus novedades tecnológicas y su aplicación en diferentes ámbitos del sector de la Comunicación Gráfica.

Con las soluciones neobis, la asociación aporta algunos consejos para ayudar a las empresas en su gestión. En esta ocasión, explicamos en qué consiste la “ultraactividad” del Convenio Colectivo y ofrecemos una serie de consejos para mejorar nuestras habilidades comunicativas. Además de las novedades fiscales, aclaramos las diferencias entre seguros de crédito y seguros de caución.

En este número presentamos a las personas que se ocupan del departamento de ayudas y subvenciones de neobis. También contamos con los habituales consejos sobre ciberseguridad, información sobre Medio Ambiente, etc.

La portada de neobispress 165

Además, este nuevo número de neobispress cuenta con una portada muy especial, diseño de la segunda de la V edición del Concurso neobispress “Diseña la Portada de la Comunicación Gráfica”. Paula Murgui, alumna de primer curso CFGS de Diseño y Gestión de la producción Gráfica del CIPFP Ciutat de L’Aprenent, de Valencia.


Mecánico para funciones de mantenimiento en general

 

Puesto/Título: Mecánico para funciones de mantenimiento en general

Número de vacantes: 1

Descripción de la oferta: Se precisa mecánico para realizar funciones de mantenimiento en general.

Requisitos mínimos del candidato: Conocimiento de mecánica, electricidad, neumática, hidráulica.

Tipo de contrato: indefinido

Jornada laboral: completa

Nombre empresa: IBERGUM, S.A.

Ciudad: Marchamalo (Guadalajara)

Persona de contacto: Juan Pedro Alonso Vaquero (Jefe de Fábrica)

Email de contacto: calidad@ibergum.com

Teléfono de contacto: 949248460