Heidelberg, despliega todo su potencial

Nuestro slogan este año es «Despliega todo tu potencial» y nuestra misión, junto a nuestros partners Antalis, AKF y Polar, será acompañarle en la búsqueda de soluciones para sus necesidades. Términos que definen sensaciones, como velocidad, seguridad o fiabilidad acompañan en muchas ocasiones a la “impresión”. En el stand de Heidelberg, no solo podrá ver la nueva Gallus Smartfire y la Versafire EV demostrando su potencial, también podrá experimentar fuertes sensaciones de impresión. ¡Le esperamos!

Este año asistimos de nuevo a Graphispag, con un stand más grande, con novedades, evoluciones de equipos ya existentes y con alguna sorpresa. Estaremos en el Recinto Gran Vía de L’Hospitalet, en el Pabellón 2, Nivel 0 stand 50, justo en el pasillo central. Desde el martes 26 al 28 de marzo, de 9:30 a 18:30 y el 29 de marzo de 9:30 a 17:00.

La Primefire 106 es una máquina referencia en Heidelberg. Con una tecnología de inkjet desarrollada con Fuji y estructura de salida XL 106, este equipo está pensado para la industria del Packaging y apunta a ser un icono en el mercado gráfico. Para Graphispag 2019, nos hubiera gustado tener la Primefire en nuestro stand y, de alguna manera, lo hemos conseguido. Con Antalis, Troqueles Rubio, empresa puntera en el mundo del troquel desde 1978, y con Anfigraf, una imprenta 100% Heidelberg, nos pusimos a trabajar e iniciamos el «Proyecto Primefire». El proyecto ha tenido como resultado un modelo a escala, impreso en cartón y pre troquelado, que tendremos disponible en nuestro stand. Queremos instalar muchas de nuestras Primefire 106 en las estanterías de vuestros despachos. Por otro lado, Jordi Giralt, Director de cuentas estratégicas de Heidelberg y especialista en la Primefire, nos hablará de Producción Industrial Digital made by Heidelberger en el espacio Graphispag Talks el Jueves 28 a las 13:00.

Como en otras ocasiones, estaremos presentes en el espacio Talk de Graphispag. Tenemos muchas novedades que explicar y lo haremos no sólo con la participación de Jordi Giralt el jueves 28, sino también con la presentación, ese mismo 28 a las 10:00 - Sala 1, del libro que recoge los resultados y acciones del primer Foro Jóvenes Impresores 4.0. Estaremos con ellos patrocinando su libro y animándoles a que sigan con este trabajo. Patricia García-Manso y Jaime de Diego serán los responsables de la charla.

El día 28 a las 14:00, Roland Kapp y el CEO de Heidelberg Spain José Luís Gutiérrez, nos hablarán sobre Digitalización y Nuevos modelos de Negocio, y el viernes 29 a las 12:30, Subscription y Prinect: productividad y rentabilidad, temas que correrán a cargo Jaime de Diego, nuestro especialista.


HP “imprime” las muestras farmacéuticas

HP ha anunciado su participación en un programa piloto desarrollado por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de Estados Unidos, destinado a acelerar las pruebas de nuevos antibióticos diseñados para luchar contra las bacterias con resistencia antimicrobiana

El programa piloto utiliza la tecnología de HP para “imprimir” las muestras farmacéuticas. Como parte del piloto, CDC desplegará nuevas impresoras dispensadoras digitales HP D300e para cuatro laboratorios regionales que pertenecen a la Red de  Laboratorios de Resistencia Antibiótica (AR), con el fin de desarrollar métodos de prueba de sensibilidad antimicrobiana para nuevos fármacos.

La impresora de HP ayuda a acelerar la disponibilidad de las pruebas a nivel local, al “imprimir” las placas de ensayo de referencia en tan solo unos minutos. Cuando no hay posibilidad de realizar pruebas, los nuevos fármacos pueden tanto sobreutilizarse y contribuir a la resistencia antibiótica como infrautilizarse y no ayudar a los pacientes que lo necesiten, o utilizarse mal y provocar efectos secundarios o prolongar los tratamientos.

Cómo funciona

La bioimpresora dispensa o “imprime” de forma precisa volúmenes, desde picolitros a microlitros, para administrar de forma más rápida y fiable pequeñas moléculas y biomoléculas empleadas en la investigación de fármacos, la genómica y la proteómica. Los siguientes laboratorios pertenecientes a la Red de Laboratorios AR utilizarán esta tecnología para desarrollar y realizar ensayos de sensibilidad antimicrobiana para nuevos fármacos. Esta nueva capacidad puede utilizarse por parte de los proveedores sanitarios para la atención al paciente, al mismo tiempo que se desarrollan e implementan los métodos comerciales comúnmente utilizados en los laboratorios hospitalarios.

Las pruebas a través de CDC serán implementadas en los laboratorios regionales en el primer trimestre de 2019. CDC dará prioridad a las pruebas para las bacterias de alta resistencia, con las bacterias pan-resistentes como principal prioridad. HP se coordinará con CDC para evaluar el programa piloto en los laboratorios de la Red de Laboratorios Regionales AR, así como ajustar el sistema, explorar y dar apoyo al posterior despliegue de la tecnología de impresión de inyección de tinta en los laboratorios de todo el país.


Luis Mateo Díez recibe el Premio Esencial en los Premios Valores del Papel 2019

El Jurado de la quinta edición de los Premios Valores del Papel ha decidido por unanimidad conceder a Luis Mateo Díez el Premio Esencial por su extraordinaria contribución a la literatura, con  uno de los universos literarios más ricos y personales de la narrativa española. El Jurado ha destacado asimismo su defensa de la causa del libro y la lectura.

La entrega de los V Premios Valores del Papel tendrá lugar el próximo 28 de marzo de 2019 en el Auditorio 400 del Museo Nacional Reina Sofía de Madrid, en el marco del evento anual del Foro del Papel.

Luis Mateo Díez ha recibido a lo largo de su carrera literaria numerosos galardones, como el Premio Café Gijón por Apócrifo del clavel y la espina, el Premio Ignacio Aldecoa por Cenizas, el Premio Nacional de Narrativa y el Premio de la Crítica en dos ocasiones por La fuente de la edad y La ruina del cielo, el Premio Castilla y León de las Letras, el Premio de la Crítica de Castilla y León por Los frutos de la niebla,  el Premio Francisco Umbral por La cabeza en llamas y el Premio de Literatura de la Comunidad de Madrid.

Algunas de sus obras han sido adaptadas al cine, como el cuento Los grajos del sochantre, recreado en la película de José María Martín Sarmiento El filandón, o la novela La fuente de la edad, rodada por Julio Sánchez Valdés para Televisión Española. Ocupa el sillón “I” de la Real Academia Española desde 2001.

Los Premios Valores del Papel ponen el foco en los atributos característicos de este material: su carácter esencial, valioso, natural, innovador y renovable, que dan nombre a los cinco premios que se entregan en cada edición. Suponen el reconocimiento del mundo del papel a personas y organizaciones que se distinguen por encarnar estos valores en actividades o iniciativas en el ámbito cultural, artístico o literario, de la  comunicación, del marketing o la publicidad, educativo, deportivo o del mundo del espectáculo, económico y empresarial, medioambiental, científico y tecnológico, social o humanitario y político.

En las cuatro anteriores ediciones anteriores fueron premiados los escritores Lorenzo Silva, Antonio Muñoz Molina, Julia Navarro y Almudena Grandes; los diseñadores Lóbulo, Noelia Lozano, Wanda Barcelona, Elena Lobera y Alejandra Amusquívar; el diario Marca, Cuadernos Rubio, Montblanc, Honda, la papelera tricentenaria J. Vilaseca, Ebro Foods, El Corte Inglés, la empresa zapatera Pedro García, la Escuela del Papel de Tolosa, Mahou San Miguel, la Biblioteca Nacional de España y el chef Firo Vázquez.


¿Por qué invertir en capital humano?

Afirma Simon L. Dolan que, de los cuatro capitales que necesita una empresa para competir y asegurar su sostenibilidad a largo plazo -financiero, humano, estructural y relacional-, el único que no garantiza esta ansiada competitividad y sostenibilidad a largo plazo, es el capital financiero

Efectivamente, el capital financiero compuesto por los activos fijo y circulante de la empresa es susceptible de ser aportado, prestado, aumentado, o amortizado, en el devenir de la actividad empresarial.

Incluso puede ser adquirido por la competencia, en su continuo esfuerzo de eliminar cualquier desventaja competitiva, que pudiese detectar en términos comparativos.

Sin embargo, los otros tres capitales requieren ser desarrollados internamente en la empresa, de una manera concienzuda a lo largo del tiempo, y son mucho más difíciles de ser imitados o duplicados por la competencia, asegurando de esta forma, la diferenciación competitiva y la sostenibilidad de la empresa.

Analizando primero el capital humano, que engloba los conocimientos, habilidades y actitudes de los empleados de la empresa, nos damos cuenta de que es uno de los activos más difíciles de obtener, ya que requiere detectar, atraer, desarrollar y retener, el tasado talento personal existente en el mercado.

El desarrollo interno del capital humano es una actividad estratégica que la empresa lleva a cabo con mimo y tesón, a lo largo del tiempo, con sus empleados, convirtiéndose en uno de los factores de retención, atracción, motivación y lealtad de los empleados, más importantes.

Excluyendo las prácticas más hostiles de selección de empleados, basadas en el “fichaje” de los mejores empleados de la competencia, la dotación y desarrollo interno del talento de una empresa, supone una apuesta a medio y largo plazo, por los empleados de la empresa, que corresponde a la mutua lealtad exigida.

Asegurar este primordial capital humano, facilita a la empresa obtener los otros dos capitales estratégicos, que sí aseguran su competitividad y sostenibilidad, a largo plazo, y son la base del dinamismo empresarial, a corto y medio plazo. Me refiero ahora al capital estructural y al relacional, ambos generados por el factor humano (los empleados) de la empresa.

Entendemos por capital estructural, al conjunto de patentes, el “know-how”, y el I+D+i de la empresa. Teniendo en cuenta la 4ª revolución industrial que ya tenemos encima (5G, ordenadores cuánticos, Internet de las cosas, la robótica e Inteligencia Artificial), el capital humano se convierte en factor clave para asegurar la integración y adaptación, de estas realidades.

Finalmente, es el capital relacional el que desempeñado por nuestros empleados (capital humano), garantiza las mejores relaciones personales con todos los agentes económicos de la empresa; clientes, proveedores, socios, inversores, agrupaciones laborales y patronales, analistas, medios de información y medios sociales, y resto de la sociedad a la que servimos.

¿Queremos generar la reputación corporativa que, unida a la rentabilidad empresarial y a la responsabilidad social, se conviertan en factores sólidos de diferenciación y competitividad de nuestras empresas? Pues tengamos muy claro que no podremos hacerlo sin revisar y actualizar constantemente nuestro capital humano. Lo contrario sería una grave irresponsabilidad.

En una época de profunda, amplia y rápida transformación de la Sociedad, y la actividad económica, no podemos permitirnos la obsolescencia del primordial capital competitivo de la empresa; nuestros empleados. Citando al admirado profesor, autor y economista Peter F. Drucker, “el mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia, es actuar con la lógica del ayer”.

Por eso, sí podemos concluir que invertir en el desarrollo y la formación de nuestro capital humano, se convierte en la primera obligación de un empresario que pretende la competitividad y sostenibilidad de su empresa, a corto, medio y largo plazo.

Autor: Antonio Iturmendi Mac-Lellan, Socio Director de Crestcom International, en España. Profesor de grado en Universidad Francisco de Vitoria (UFV, Madrid) y postgrado en UFV e ITG Tajamar


Entrevista a la empresa Danubio Artes Gráficas

En este nuevo número de neobispress nos hemos acercado a una empresa de “segunda generación” que desborda vitalidad y ganas. Enrique Mayor nos abre las puertas de su empresa Artes Gráficas Danubio en la que además de desbordar el trabajo bien hecho se siente la felicidad y el bienestar.

¿Cómo surge la idea de crear Artes Gráficas Danubio? ¿Cuál es el origen?

Artes gráficas Danubio fue creada por mi padre a principios de los 70. Esta empresa viene de la evolución de una imprenta pequeña en la cual mi padre se estableció cuando tenía 23 años, estamos hablando de 1956. Esta pequeña empresa fue evolucionando y como la mayoría de las empresas del sector de aquellos años, el mercado demandaba servicios gráficos.

¿Abarcáis tanto Impresión Digital como Offset? ¿Actualmente, cuál sería el peso de cada uno de estos subsectores en la empresa?

Actualmente combinamos muy bien ambos tipos de impresión siempre para atender las necesidades del cliente. Las dos tienen su peso, ninguna sobrevive por sí sola casi en ningún proyecto. Por inercia empresarial, nuestro volumen de negocio es más de offset tradicional.

¿Y en el sector en general? ¿Consideráis que hay sitio para todos los tipos de impresión o lo digital terminará por “comerse” al resto?

La evolución del mundo gráfico pasa indiscutiblemente por la adaptación al mundo digital. Actualmente… ¿existe algún proceso que no requiera ningún entorno digital? No todo son ventajas, pero los inconvenientes que existen serán salvados a corto plazo. Existirán más beneficios que terminarán por imponerse a una impresión mayoritariamente digital.

 ¿Cuáles son las claves para conseguir que una empresa como Danubio Artes Gráficas siga siendo un proyecto viable? ¿Qué os diferencia en el mercado?

Una buena dosis de ganas, otra buena dosis de paciencia y mucho cariño al trabajo bien hecho. Estos ingredientes cuando se usan a tope nos dan las ganas y el impulso para seguir otros 50 años... o más. No creo que seamos diferentes a la gran mayoría del sector, sólo que llevamos inercia. Nuestra filosofía de ser una empresa seria, cumplir con los objetivos de nuestros clientes y ser fieles a nuestro trabajo desde hace más de 50 años, es lo que nos hace seguir contando con la confianza para afrontar nuevos proyectos.

¿Cuál es la situación del gran formato en España? ¿Está volviendo a crecer? ¿Existe mucha competencia?

No creo que sea crecer, sino renovar y afianzarse después de un periodo largo de crisis. A medio y largo plazo la demanda de papel impreso no creo que sea mayor pero, sí exigirá de la mayor calidad y de tiempos ajustados.

Si hablamos del Punto de Venta, parece que en un mundo digitalizado cada vez es más importante crear experiencias físicas en los lugares en los que las marcas entran en contacto con los clientes, ¿cuáles serían las tendencias en este aspecto?, ¿qué os piden vuestros clientes más internacionales?

El impulso a la venta es uno de los puntos claves en los clientes. Para impactar realmente en el punto de venta, las piezas gráficas son básicas para crear un espacio personalizado, a un coste razonable. Evidentemente es uno de los aspectos de mayor importancia a prestar en los clientes que se dirigen directamente al consumidor.

Se está hablando cada vez más de la impresión funcional como la evolución de nuestro sector ¿qué opinión tienes al respecto? ¿será una parte importante del negocio gráfico?

Parte importantísima es saber dónde dirigir las inversiones a medio y largo plazo. Evidentemente, cualquier empresa debe saber las tendencias evolutivas de su negocio y la impresión funcional será una más en esta supervivencia.

¿Qué valor añadido crees que aporta una asociación como neobis a Danubio Artes Gráficas?
Pertenecer a la Asociación nos aporta confianza. Saber que estamos junto a un conjunto de empresas y empresarios que defienden nuestro mismo modelo de negocio nos aporta ese conocimiento y apoyo para continuar acertando en el futuro.

Como empresario, ¿cómo dibujarías el futuro empresarial más cercano?
El estímulo de emprender es una asignatura que debemos fomentar en nuestros vínculos formativos. Es una labor pendiente de todos. Como colaborador en centros educativos donde se imparte la educación profesional en nuestro sector, encuentro muy poca vocación empresarial. El impulso, el ánimo, la ambición, las ganas, son valores muy poco recompensados. Pensemos que la base económica que sustenta nuestro actual modelo de negocio y de vida, es gracias a cada uno de nosotros, que día a día seguimos confiando en nuestro trabajo y nuestro esfuerzo.

¿Qué buscas en las personas de tu equipo?

En todos y cada uno busco que sean felices. Es un concepto que a priori suena muy poco veraz, pero realmente es así. Siempre es un buen momento para hacer una broma, o un comentario jocoso. No quiere decir que se pierda la seriedad, pero sí que realmente se diferencia lo importante y lo urgente de lo que no lo es. Quiero personas que realmente disfruten con el trabajo que desarrollan y eso se nota en el trabajo, en la empresa, en casa y en la vida.

¿Cómo es Enrique en la oficina? ¿Y fuera del trabajo?

En la oficina creo que soy exactamente igual que fuera de ella. Evidentemente hay días y días, pero suelo estar igual, ya que uno de mis life-motive es ser lo que soy. No intentar ser lo que realmente no soy.

¿Qué te relaja tras un frenético día de trabajo?

Cualquier actividad. Una vuelta en bicicleta, una cerveza fría con cuarto de espuma, una sesión de gimnasio, una cerveza fría con amigos, un chapuzón en la piscina, cervecita, un paseo por Madrid Río, una caña bien tirada, ver un buen partido de fútbol o un desafiante videojuego.

Un lugar, una fecha y un color

La tierra, siglo XX y un degradado radial del Pantone 1665C al Pantone 394C.


Premios Valores del Papel 2019

El Jurado de la quinta edición de los Premios Valores del Papel ha decidido por unanimidad concederle a Fabiola Arroyo Ozores, presidenta de la Fundación Pepitamola el Premio Natural, por su labor de concienciación sobre el Síndrome de Down y —en particular— por llevar su historia de Instagram (235.000 seguidores)  al papel con su libro “Pepita es especial”, número uno en Amazon en su categoría. El Jurado ha valorado especialmente el concepto multisoporte con el que la Fundación difunde su mensaje.

La entrega de los V Premios Valores del Papel tendrá lugar el próximo 28 de marzo de 2019 en el Auditorio 400 del Museo Nacional Reina Sofía de Madrid, en el marco del evento anual del Foro del Papel.

El objetivo de la Fundación Pepitamola es ayudar a familias con hijos con Síndrome de Down y pocos recursos a través de la financiación de los tratamientos de atención temprana hasta la adjudicación de la plaza pública. La atención temprana será personalizada y englobará: fisioterapia, logopedia, estimulación y atención psicológica. Los tratamientos serán impartidos por profesionales en centros especializados de atención temprana con el objetivo de favorecer al máximo su desarrollo físico, intelectual, emocional y social.

 

El libro, del que es autora Fabiola Arroyo Ozores, madre de Pepita, está ilustrado por Irene G. Lenguas. Es un cuento con valores para niños a partir de cuatro años, que pretende normalizar el Síndrome de Down, darle visibilidad y enseñar a los niños y a los padres con hijos con y sin Síndrome de Down que no hay que tener miedo ni prejuicios.

 

Los Premios Valores del Papel ponen el foco en los atributos característicos de este material: su carácter esencial, valioso, natural, innovador y renovable, que dan nombre a los cinco premios que se entregan en cada edición. Suponen el reconocimiento del mundo del papel a personas y organizaciones que se distinguen por encarnar estos valores en actividades o iniciativas en el ámbito cultural, artístico o literario, de la  comunicación, del marketing o la publicidad, educativo, deportivo o del mundo del espectáculo, económico y empresarial, medioambiental, científico y tecnológico, social o humanitario y político.

 

En las cuatro anteriores ediciones  fueron premiados el diario Marca, Cuadernos Rubio, Montblanc, Honda, la papelera tricentenaria J. Vilaseca, Ebro Foods, El Corte Inglés, la empresa zapatera Pedro García, la Escuela del Papel de Tolosa, Mahou San Miguel, la Biblioteca Nacional de España y el chef Firo Vázquez; los escritores Lorenzo Silva, Antonio Muñoz Molina, Julia Navarro y Almudena Grandes;  los diseñadores Lóbulo, Noelia Lozano, Wanda Barcelona, Elena Lobera y Alejandra Amusquívar.

Gabinete de Prensa:

Información e Imagen | Paseo de la Castellana, 140  |  Tel: 915616826

Personas de contacto: Ángeles Álvarez | aalvarez@informacioneimagen.es  | Eva de Santos evadesantos@informacioneimagen.es

 

FORO DEL PAPEL:

ASPAPEL Asociación Española de Fabricantes de Pasta, Papel y Cartón | AFCO Asociación de Fabricantes de Cartón Ondulado | ASPACK Asociación Española de Fabricantes de Envases, Embalajes y Transformados de Cartón | RECIPAP | FEIGRAF Federación Empresarial de Industrias Gráficas de España | FGEE Federación de Gremios de Editores de España | ANELE Asociación Nacional de Editores de Libros y Material de Enseñanza | ASSOMA Asociación Española de Fabricantes de Sobres y Manipulados de Papel y Cartón para la Enseñanza y la Oficina | ADIGITAL Asociación Española de la Economía Digital | LA BOLSA DE PAPEL Plataforma de Fabricantes de Papel para Bolsas y Productores de Bolsas de Papel | CLUSTERPAPEL Asociación Cluster del Papel de Euskadi | REPACAR Asociación Española de Recicladores Recuperadores de Papel y Cartón | NEOBIS Asociación de la Comunicación Gráfica


El Sol, un aliado en tu empresa

En nuestras empresas no disfrutamos de un marco equilibrado y fiable que nos permita prever con antelación los gastos energéticos y desgraciadamente no se vislumbra en el horizonte una solución cercana a este problema.

 

Además,  la coyuntura actual, con el precio de los combustibles fósiles y del gas natural disparados, con los precios  a futuro de la electricidad en ascenso continuado, y con la tonelada de CO2 multiplicando por 5 su valor en apenas unos meses, conforman un escenario donde los costes energéticos se disparan comprometiendo seriamente nuestra competitividad.

 

¿Por qué no generar, entonces,  nosotros mismos la energía que vamos a consumir,  un 80% más barata que la que compramos a la eléctrica y con un precio constante durante al menos a 30 años?

 

¿Verdad que nos daría una importante ventaja económica frente a nuestra competencia, que nos haría mucho más independientes frente al oligopolio eléctrico, que ayudaríamos a frenar el Cambio Climático y que nuestra imagen corporativa y social saldría beneficiada?

 

Pues las modificaciones introducidas en el nuevo RDL nos permiten planificar la instalación ya, y con amortizaciones a 5-6 años, TIR del 15-22% y garantía de rendimiento de hasta 30 años.

 

La aprobación del RDL 15/2018 del 5 de Octubre supone un antes y un después en la historia del derecho a generar uno mismo la energía que consume en nuestro país. Si incluso con el llamado impuesto al sol salían los números holgadamente, ahora mismo con el nuevo panorama las posibles dudas financieras se disipan rápidamente.

 

Si tienes consumo y sitio donde realizar la instalación, no tengas dudas que tarde ó temprano la acometerás.

 

Las modificaciones principales que presenta el RDL 5/2018 son las siguientes:

 

  1. Supresión de cualquier carga o peaje sobre la energía generada y autoconsumida.  Adiós  al Impuesto al sol
  2. Se elimina la limitación de potencia a la contratada con la distribuidora. Ya podemos instalar la potencia deseada sin importar la que figure en factura
  3. Clasificación de las instalaciones en dos tipos:

- Sin excedentes. No vierten energía a la red, están equipadas con sistemas antivertido. Están exentas de solicitar punto de conexión a la distribuidora eléctrica. Se crea un registro meramente informativo en las Comunidades Autónomas. Estarán sujetas a los reglamentos técnicos correspondientes,  en baja o en alta tensión.

- Con excedentes. Deberán solicitar punto de conexión a la distribuidora eléctrica para evacuar lo no consumido.

  • Hasta 100kW de potencia instalada se declaran exentas de inscripción en el Registro de Instalaciones de Producción de Energía Eléctrica y con la inscripción en el Registro informativo en CCAA será suficiente.
  • Más de 100kW. Registro en Ministerio con los trámites anteriores al Real Decreto

Los excedentes estarán sometidos al mismo tratamiento que la energía producida por el resto de instalaciones de producción.

 

  1. Instalaciones próximas. Las conectadas en la red interior de los consumidores asociados, y unidas entre sí a través de líneas directas o a la red de baja tensión derivada del mismo centro de transformación

 

Todas estas modificaciones abren las puertas a un autoconsumo mucho más rápido de ejecutar, con muchas menos trabas administrativas, sin dependencia de las compañías distribuidoras en los casos de autoconsumir todo lo generado y por consiguiente con un presupuesto de ejecución cada vez más ajustado. Y con la ventaja añadida de poder reducir, además de los kwh comprados a la comercializadora, también los costes fijos de potencia y los onerosos cargos por sobrepotencia que facturan las distribuidoras. ¡Todo ahorro, todo ventajas!

 

Si eres una empresa neobis y quieres realizar un estudio preliminar de viabilidad de una instalación de autoconsumo fotovoltaico en tu empresa, Tecnocentro, ingeniería especializada en Autoconsumo fotovoltaico, con 20 años de experiencia y muchas realizadas con éxito a sus espaldas puede hacerlo con COSTE 0 y sin compromiso. Solo necesitan una factura de electricidad que coincida con la futura ubicación de la central solar y con eso te harán este estudio técnico-económico.

 

Autor: Pedro Basanta García, Delegado Comercial Tecnocentro Soluciones Energéticas


C!PRINT: Todo el potencial de la impresión y la comunicación visual en un solo lugar

La próxima edición llegará con novedades como el lanzamiento de la plataforma en línea de C!Print Sourcing que estará a su disposición a partir de mayo y los 365 días del año, será la plataforma de referencia para encontrar equipos, soportes, consumibles y servicios para la comunicación visual y las artes gráficas. Permite facilitar el contacto durante todo el año entre fabricantes, distribuidores y profesionales del sector y potenciales compradores de equipos.

Inaugurado el año pasado, el nuevo espacio C!Sign dedicado a la comunicación visual, la señalización y la publicidad exterior también está cobrando impulso. Se esperan unos treinta actores clave en el mercado de la comunicación lumínica, la señalización y las vallas publicitarias. Un año más con el apoyo de ASERLUZ como socio de esta zona.

En cuanto al programa de animación, este año el salón volverá a contar con un ambicioso programa de conferencias y talleres.

Ubicados en la entreplanta, las conferencias descifrarán, a lo largo de tres días, los grandes temas de cada sector, en compañía de expertos e industriales que viven a diario todos estos retos.

Organizados en el área "Plug & Play", talleres especializados en el campo de la personalización de objetos y textiles completarán esta oferta de contenidos.

En los pasillos, se esperan industriales, profesionales de la impresión y anunciantes. Agencias de comunicación, diseñadores e industriales visitan el encuentro que aglutina a los profesionales de la impresión para conocer a sus socios o clientes, poder descubrir nuevas soluciones y tomar el pulso del mercado. Las marcas llegan a comprender los nuevos usos y descubren las soluciones técnicas que les permitirán satisfacerlos.

Además de C!Print, los visitantes también tendrán acceso a la exposición CTCO, dedicada a los objetos y textiles promocionales. Este espacio, donde las agencias, profesionales del marcaje, entre otros, presentarán las nuevas colecciones del 2019. Un buen complemento a la oferta para los impresores que buscan nuevas oportunidades de crecimiento!

Algunos expositores que ya han confirmado su participación son: Cashdisplay, J.Pujol, CIFRA, GAMAX, Dugopa, Departamento digital, Soluciones digitales de Toledo, Badge4u, Perez Camps, EPSON Ibérica, DIGIDELTA, MIMAKI, Mutoh, Vzz, Spandex, Widinovations, Promic Display, Ultima Displays, Hexis, Grupo Legon, Hasler, Techno Hard, Click Printing, Nuenka, Cutter Printer Systems, Vink Plastics entre otros... Comenzando con el rebooking solo hace unos días, C!Print ya comienza una vez más a tomar forma, ya con un 40% de superficie reservada.

La organización anuncia un año más de colaboración con FESPA ESPAÑA, la asociación que desde la primera edición de C!Print Madrid, apoya incondicionalmente la feria. Este año, está previsto reforzar la colaboración, en particular en materia de contenidos (conferencias y talleres) y una fuerte voluntad de hacer de C!Print un evento clave en 2019.

"Nuestros objetivos a medio y corto plazo son los siguientes: continuar el desarrollo de la feria  C!Print  en  España, conseguir  la  satisfacción  de  expositores  y  visitantes  y  ofrecer contenidos cada vez más cualitativos y directamente relacionados con las expectativas del mercado. Para ello, nuestro equipo se amplía con la llegada de Julia Boussard, que será la responsable del lanzamiento de la herramienta C!Print Sourcing y se encargará de la comunicación con los expositores de la feria, así como del apoyo comercial de Eugenia Nikolaeva para las ventas.”  Afirma Aurélie Lamandé, directora de marketing de C!Print.

 

Por último y haciendo un resumen de las cifras claves de la quinta edición cabe resaltar que C!Print, como el evento de referencia en el sector, aglutinó a casi 13000 visitantes profesionales y más de 250 expositores hicieron parte de esta cita anual imprescindible para el mercado. Los próximos 24, 25 y 26 de septiembre, se dan cita los líderes y actores más relevantes del mercado, para pasar tres días conociendo y descubriendo las novedades y nuevos retos de lo que ahora dictan las tendencias de la industria


¿Cómo cobrar rápidamente del seguro de crédito una factura impagada por discusión comercial?

Se entiende por discusión comercial la impugnación por parte del deudor o sus garantes acerca de la existencia o legitimidad de los créditos, alegando y justificando de forma suficiente, a juicio del asegurador (de crédito), el incumplimiento de las obligaciones legales o contractuales del asegurado, la compensación de créditos recíprocos, la modificación o extinción de estas obligaciones por cualquier otro motivo

La discusión comercial deja en suspenso la cobertura del seguro para los créditos discutidos hasta que el asegurado acredite mediante sentencia judicial firme o laudo arbitral definitivo la existencia y legitimidad del crédito.

Tan pronto como le sea comunicada la suspensión de cobertura para estos créditos por parte del asegurador y siempre dentro del plazo máximo establecido en la póliza desde la fecha de dicha notificación, el asegurado está obligado a iniciar o continuar las acciones legales oportunas contra el deudor o, en su caso, contra sus garantes, con el objeto de obtener el reconocimiento del crédito, a través de sentencia judicial firme o laudo arbitral definitivo. Si en el plazo indicado el asegurado no ha iniciado las acciones legales oportunas, la aseguradora no tendrá ninguna responsabilidad indemnizatoria con respecto a los créditos discutidos.

Una vez reconocida la existencia y legitimidad del crédito discutido, mediante sentencia judicial firme, laudo arbitral o por reconocimiento del deudor o sus garantes, la aseguradora procederá al abono del importe de la indemnización que corresponda conforme a los términos de la póliza.

La resolución del proceso judicial o arbitral comentado habitualmente implica una gran demora en el cobro de la indemnización motivada por la comúnmente lenta resolución de este tipo de procesos.

Alguna compañía aseguradora permite añadir un suplemento especial a la póliza de seguro de crédito el cual posibilita el cobro anticipado de la discusión comercial, si bien, la inclusión de este tipo de suplementos no está muy extendida entre las aseguradoras, y la mayor parte de los asegurados no están informados de esta opción.

En ACrediT estaremos encantados de asesorarte y ayudarte a valorar la conveniencia de incorporar el suplemento de discusión comercial al contratar el seguro de crédito de tu empresa.

Autor: José María Salas, Socio Director ACrediT Broker correduría de seguros


¿Qué cambios introduce la IV Revolución Industrial en las relaciones laborales?

Desde hace varios años, ha quedado claro que los cambios tecnológicos y sociales tan importantes que estamos viviendo se encuadran claramente en una nueva Revolución Industrial o Revolución 4.0. Todas las Revoluciones Industriales se han caracterizado por un avance realmente significativo en las formas y métodos de producción, así como en los niveles de productividad y han traído aparejadas grandes cambios sociales.

Esta cuarta Revolución Industrial no ha sido ajena a todo esto y se ha unido durante muchos años a una profunda y grave crisis económica mundial, seguramente la más profunda y duradera desde el Crack del 29 que trajo la Gran Depresión.

Sin duda, uno de los cambios que más consecuencias va a generar dentro de esta nueva Revolución 4.0 vaya a ser la robotización de muchos de los puestos de trabajo que existen actualmente.

Varios estudios señalan que en el 2030 (apenas en una década) el 75 por ciento de las profesiones serán nuevas o, dicho de otra manera, van a desaparecer el 75 por ciento de las profesiones y oficios que existen actualmente, ya que este trabajo va a ser realizado por máquinas robotizadas.

Eso implica necesariamente dos escenarios. El primero, que un amplio espectro de las empresas que existen actualmente van a tener que incorporar alta tecnología si no quieren quedarse irremediablemente atrás. Y, el segundo, que un gran número de personas de la población activa van a tener que reciclarse y aprender nuevos oficios para no quedarse fuera del mercado laboral.

Como podemos ver, estos cambios van a tener que ser asumidos por ambas partes de las Relaciones Laborales, nadie va a poder ser ajeno al cambio si quiere sobrevivir. La pérdida de profesiones y el nacimiento de otras nuevas, no es algo propio de esta época, se ha producido históricamente de la mano de los avances tecnológicos, pero nunca había sido tanta y en tan poco tiempo.

Las empresas tendrán que asumir nuevos procesos productivos, lo que trae de la mano inversión en maquinaria y tecnología y la búsqueda o formación de trabajadores que conozcan o aprendan los nuevos oficios que nacerán de la mano de las nuevas tecnologías. La inversión en formación y en información será un pilar fundamental de cualquier empresa que busque el éxito.

Por otro lado, los trabajadores tendrán que abrir su mente y estar en constante aprendizaje porque muchos de ellos tendrán que empezar de cero en nuevas profesiones ya que sus anteriores empleos serán ocupados por máquinas. El conocimiento y, sobre todo, la capacidad de adaptación al cambio van a ser las dos habilidades fundamentales de los trabajadores del futuro. Los jóvenes van a tener más fácil esta adaptación, ya que la tecnología es algo intrínseco a sus vidas, mientras que las generaciones más mayores van a tener que hacer un gran cambio de mentalidad para afrontar los cambios que se avecinan.

Otro de los importantes cambios que nos vamos a encontrar serán las nuevas maneras de recibir e impartir formación, ya que en algunos casos debido a la propia novedad de la tecnología se irá aprendiendo “sobre la marcha” con autoformación o formación no reglada. Pero lo importante es no quedarse “descolgado” y adaptarse a todo lo que está por venir. El futuro va a ser apasionante.

Autora: Rosario Trasobares Almagro, Consultoría Jurídico-Laboral neobis