Market Segment Series el nuevo lanzamiento de Xerox en drupa
Xerox ha lanzado Market Segment Series, una herramienta que funciona como una copia heliográfica para ayudar a los proveedores de servicios de impresión a encontrar más oportunidades de crecimiento a través de siete aplicaciones innovadoras. Cada aplicación, que se nuestra en el stand de Xerox en drupa, está presentada en formato folleto de 12 páginas que además incluye datos estadísticos sobre el mercado, consejos prácticos y una infografía enfocada en esta industra.
La primera aplicación de esta serie de herramientas es la centrada en marketing transacional. En este enlace se incluye un microsite que destaca las oportunidades de mercado existentes en esta industria, así como acceso al folleto correspondiente a esta aplicación.
El futuro de Market Segment Series de Xerox
Precediendo a drupa, Xerox lanzará otras aplicaicones de Market Segment Series, entre las que se incluyen:
- Marketing directo
- Editoriales
- Catálogos
- Packaging digital
- Fotografía
- Proveedores de servicioes de marketing
Más información sobre Market Segment Series en el vídeo sobre la participación de Xerox en drupa, centrado en aplicaciones:
Visita el stand de Xerox en el Hall 8B. Más información en http://www.xerox.com/drupa.
Los servicios de impresión gestionados pueden impulsar la transformación digital de la empresa
Xerox, que proporciona un proceso bien planificado para reducir las ineficiencias del uso del papel y mejorar los flujos de trabajo, e IDC han lanzado los resultados de un estudio que analiza cómo losservicios de impresión gestionados (MPS) pueden impulsar la transformación digital de las empresas. Según el informe “Managed Print Services — Service Delivery Excellence”, que incluye las respuestas de grandes organizaciones en EE.UU y Europa Occidental, el 25% de los encuestados afirmaron que su proveedor no consideraba los flujos documentales de los usuarios, la productividad o los flujos de trabajo que hacen un uso intensivo del papel y que podrían convertirse en flujos de trabajo digitales, como elementos esenciales de la transformación digital.
Ergonomía o la importancia del lugar de trabajo
Uno de los elementos que siempre hay que tener en cuenta a la hora de hablar de la motivación y de la productividad, es el lugar de la prestación de los servicios, es decir, el lugar de trabajo. Parece que, con ganas de trabajar, cualquier sitio puede ser bueno para hacerlo y tener un rendimiento óptimo, pero esto no es así. Es más, desde hace ya mucho años hay una disciplina de carácter científico, la ergonomía, que analiza y busca encontrar la mejor disposición de los lugares de trabajo para fomentar la productividad, la creatividad y el desarrollo del talento de los trabajadores, siendo desarrollada por grandes instituciones educativas.
La ergonomía no solamente tiene una función motivadora y productiva, sino que también tiene una visión que va de la mano de la Prevención de Riesgos Laborales. Los puestos de trabajo y el lugar del desempeño, tienen que contar con las características suficientes de climatización, luz adecuada, ruidos controlados, puestos de trabajo que no fomenten las lesiones musculares etc.
La ergonomía ligada a la gestión de personas
En este artículo, vamos a hablar más en profundidad de la primera de las características, la parte de la ergonomía más ligada a la gestión de personas que de la parte de Prevención de Riesgos Laborales. Empezaremos diciendo que, empresas de grandísimo éxito y que son un ejemplo de gestión empresarial, tienen una trabajada ergonomía en sus instalaciones. A todos nos viene a la cabeza el ejemplo por excelencia en la materia: Google en Silicon Valley. Sus oficinas están llenas de jardines, mesas redondas, áreas grandes donde se puede trabajar y poner en común, las zonas de descanso cuentan con futbolines, máquinas recreativas, comida y bebida gratuita etc. ¿Esto es fruto de la casualidad? La respuesta es no, los que gestionaron los espacios de trabajo de esta empresa pensaron en un lugar donde fuera fácil trabajar en equipo, poner ideas en común y donde a los trabajadores no les importara pasar gran parte de su día y no tuvieran necesidad de salir. ¿Por qué van a ir a comer fuera cuando tienen comida y bebida de gran calidad y gratuita en las instalaciones?
Cierto es que son pocas las empresas que se pueden permitir disponer de este despliegue de medios para sus trabajadores, pero cualquier empresa con voluntad y poco dinero, puede conseguir espacios de trabajo que potencien la creatividad, la productividad, la proactividad y el desarrollo y expansión del talento de los empleados. Las claves para conseguir un lugar de trabajo que fomenten las anteriores características son las siguientes:
- Mesas y puestos de trabajo que sean suficientemente cómodos y que permitan trabajar a gusto.
- Que exista una luz adecuada para trabajar, pero que no deslumbre.
- Que los ruidos no se escuchen o se den las protecciones adecuadas para que los mismos no sean molestos.
- Qué exista un espacio lo suficientemente grande donde los equipos de trabajo se puedan reunir y exponer sus ideas.
- Climatización adecuada, mucho frío o mucho calor redunda directamente en la concentración y en la productividad.
- Que existan lugares de descanso adecuados y que fomenten un tiempo de auténtico relax y esparcimiento. Es muy necesario tener momentos de desconexión para ser más productivos durante la jornada.
Fomentar la ergonomía y unos lugares de trabajo que piensen y contemplen todos estos puntos, pueden traer numerosas ventajas para nuestras organizaciones empresariales.
Autora: Rosario Trasobares, Asesoría Jurídico-Laboral neobis
Selección de personal, 10 consejos para atraer el talento
Dicen los expertos que el mercado de trabajo ha empezado a reactivarse y que 2016 será un año clave para reforzar nuestros equipos con el mejor talento. Los empresarios se preparan, empiezan a tantear el terreno y se preguntan: ¿debería estar pensando ya en mis futuros fichajes?, ¿por dónde comienzo?, ¿qué debo hacer para la selección de personal?.
La respuesta no es fácil, pero quizás buscar es lo de menos, el problema es identificar el talento y en algunos casos, incluso atraerlo. Los costes de un mal fichaje pueden ser desastrosos, teniendo consecuencias para el negocio más graves de lo que uno se pudiera imaginar. Es por ello que planificar la selección de personal y un buen proceso de selección es crucial para acertar al máximo. Aunque garantía total de éxito, no nos engañemos, no hay ninguna, con una debida preparación se pueden evitar algunos errores en la selección de personal. Como experta en selección de personal, enumero a continuación algunos consejos que pueden ayudar a todo empresario que decida emprender su propia búsqueda de personal.
10 consejos para la selección de personal
- Antes de nada, en función de la urgencia y la dificultad del perfil, evalúa si merece la pena contratar ayuda externa experta, aunque sea de forma parcial, para ciertas etapas del proceso.
- No desestimes candidatos que se mueven en el “mercado oculto”, es decir, aquellos que no responden a un anuncio, pero sí cambiarían de trabajo ante una recomendación. Cuánto más publicites la vacante, más posibilidades de llegar a ellos tendrás.
- Cuida tu “employer branding”, es decir, tu marca como empleador. La imagen que transmitas a los candidatos, la oferta que les plantees, nada puede quedar al azar, pues según como posiciones tu marca llegarás a un determinado público de candidatos pero no a otro.
- Planifica al detalle las etapas de tu proceso de selección: dónde publicitarás la vacante, cuánto tiempo dedicarás a recoger CV y analizarlos, cuánto tiempo a entrevistas, si incluirás pruebas… Si no planificas las etapas, el proceso puede ser un fracaso, pues el tiempo es crucial para candidatos que pueden estar activos en varios procesos de selección y reciban ofertas de otras empresas antes que la tuya.
- Elige muy bien quién intervendrá en cada etapa y proporciónale instrucciones claras sobre los requisitos y cómo actuar. No delegues la criba curricular a nadie sin una mínima preparación (sin ninguna mala intención podría descartar CV interesantes). Si varias personas realizan entrevistas por separado, asegúrate que proporcionan información coherente a los candidatos. Si delegas un primer filtro de entrevista a un mando intermedio, futuro superior directo del candidato, debe ser una persona de mucha confianza y muy neutra, cuántas veces un buen candidato ha sido descartado por un futuro jefe que no quería que nadie le hiciera sombra.
- Cuando redactes el anuncio y analices a los candidatos, asegúrate de no sobrecargar el perfil con requisitos innecesarios. Por ejemplo, si pides inglés en un puesto, que sea porque efectivamente el futuro empleado lo tendrá que utilizar. Pedir por pedir un requisito complica la criba, incluso puede ocasionar que candidatos válidos se auto descarten, levanta falsas expectativas de utilización y puede implicar un aumento de salario.
- El talento no se basa sólo en CV. No subestimes el talento potencial de un candidato. Quizás no cuente exactamente con la experiencia que solicitas, pero sí que ha desarrollado las habilidades necesarias a través de otras tareas. En el momento de la entrevista, pide ejemplos a los candidatos sobre cómo han resuelto situaciones en el pasado para que puedas analizar si efectivamente han desarrollado las habilidades necesarias. También puedes exponerles posibles situaciones reales con las cuales podrían encontrarse en un futuro y preguntarles cómo las resolverían. En definitiva, en la entrevista no te quedes con el mero repaso cronológico del CV, explora sus competencias y compáralas con las habilidades que crees que son importantes para el puesto.
- En la entrevista, dedica tiempo a cada candidato. No te quedes con la impresión de los primeros diez minutos, que muchas veces es errónea. Recuerda la regla del 80/20, 80% del tiempo aproximadamente debe hablar el candidato. Dedica tu 20% restante a preguntar y al final de la entrevista a presentarle el proyecto, pues el candidato necesitará saber más y convencerse. No comentes nunca al candidato qué se espera de él antes de entrevistarle, pues le das pie a que conteste lo que tú esperas oír.
- Es muy importante no contratar a nadie de quién tengas duda sobre su motivación, aunque parezca un candidato estrella. La motivación debe estar presente durante todo el proceso de selección.
- Cuidado con el momento de la verdad: la incorporación. Muchos candidatos se han venido abajo por no haber cuidado su proceso de integración en los primeros días y meses. De nada sirve completar un buen proceso de selección si no se tiene en cuenta este aspecto.
Por último, cuidemos de los candidatos, no cuesta nada informar a los finalistas no elegidos, lo agradecerán, tal como lo hemos agradecido nosotros que algún día también fuimos candidatos. ¡Suerte!
Tres empresas neobis premiadas por FREMAP por su contribución a la disminución de la siniestralidad laboral en Artes Gráficas
Como cada año, las entidades aseguradoras de la Seguridad Social como FREMAP reconocen la contribución a la disminución de la siniestralidad laboral de las empresas del sector de la Comunicación Gráfica entregando un bonus económico a las compañías que han demostrado estar mejor preparadas en materia de Prevención de Riesgos Laborales.
FREMAP entregó el 19 de mayo, en sus instalaciones del Hospital de Majadahonda, este bonus a tres de las empresas seleccionadas, reconociendo así su contribución a la reducción de la siniestralidad laboral del sector durante el año 2014.
Juan Manuel López, Director Regional de FREMAP Madrid y Álvaro García, Presidente de la Asociación de la Comunicación Gráfica hicieron entrega de los incentivos a las siguientes empresas neobis premiadas:
- Encuadernación Felipe Méndez, S.L., recogen el premio Alfonso Méndez y David Cortés
- Graficas Jomagar, S.L., recoge el premio Isabel Matías
- Unigraf, S.L., recogen el premio Miguel Odeliz y Carlos Bravo
Esta distinción llega en un momento óptimo, ya que desde hace un par de años el sector de Comunicación Gráfica estaba mostrando incrementos en la siniestralidad que llegaron a alertar a la Administración, hasta el punto de incorporar en sus actividades alguna campaña específica de seguimiento e inspección de la siniestralidad laboral en las empresas.
Este reconocimiento ayuda a concienciar a las empresas y a los trabajadores de la importancia de no relajarse en la aplicación de las medidas de Prevención de Riesgos Laborales y, además, demuestra que se puede y debe conciliar la competitividad y el cumplimiento normativo en esta materia.
FREMAP y neobis renuevan su acuerdo de colaboración
En el mismo acto, neobis, Asociación de la Comunicación Gráfica y FREMAP firmaron el acuerdo de colaboración que garantiza la continuidad de la cooperación de ambas entidades en materia de Prevención de Riesgos Laborales en el sector de la Comunicación Gráfica.
Empleo en Comunicación Gráfica
Si estás buscando empleo en Comunicación Gráfica, estás en el sitio adecuado en el momento justo.
Parece que la crisis le está dando un respiro al sector de la Comunicación Gráfica y los primeros síntomas de ello es que comienza a haber movimiento en la contratación de personal.
neobis, como Asociación de la Comunicación Gráfica dispone de una bolsa de trabajo para sus empresas asociadas y queremos que tú formes parte de ella. Si eres un profesional del sector tanto a nivel técnico como de diseño o comercial y estás buscando trabajo, manda tu CV a empleo@neobis.es
Algunos datos de empleo en Comunicación Gráfica
El pasado 18 de febrero, como ya es habitual, neobis presentó el estudio económico "El sector en datos: situación y perspectivas". En este estudio -disponible para todas las empresas asociadas- se confirma que se dejó de destruir empleo en Comunicación Gráfica en 2014 con un leve crecimiento en el número de afiliados, situándose dicho valor en 67. 803 en diciembre de 2014. Además, constata con datos oficiales que que la afiliación de trabajadores creció en 2015 un 2,53%, lo que supone 1.710 trabajadores que incrementan la cifra del pasado diciembre hasta los 69.513 afiliados.
¿Cómo funciona la bolsa de empleo de neobis?
Nuestro personal especializado recoge los CV y hace una preselección ordenándolos por experiencia,categoría y nivel profesional.
Las empresas asociadas se ponen en contacto con nosotros para comunicarnos que necesitan un perfil concreto. neobis selecciona entre 3 y 10 CV (dando preferencia a los más actuales) se pone en contacto con los posibles candidatos para confirmar que siguen activos en la búsqueda de empleo en Comunicación Gráfica y a continuación envía estos CV a la empresas contratante. Además por supuesto, publicaremos estas ofertas en nuestras redes sociales con la intención de conseguir el mayor número de CV que encajen con los requisitos de la oferta.
Una vez finalizado el proceso de selección, neobis contacta con al empresa para recibir su feedback sobre los candidatos y poder así actualizar la bolsa de empleo.
Jubilación Activa, compatibilizar jubilación con trabajo
Existe la posibilidad de compatibilizar la percepción del 50 por 100 de la pensión de jubilación con la realización de cualquier trabajo por cuenta ajena (a tiempo parcial o completo) o por cuenta propia del pensionista: jubilación activa.
Para acceder a esta posibilidad de jubilación activa, son necesarios los siguientes requisitos por parte del trabajador:
- Que haya accedido a la pensión de jubilación una vez cumplida la nueva edad legal de jubilación de implantación paulatina (régimen transitorio hasta los 67 años), sin tener en cuenta bonificaciones o anticipaciones de la edad de jubilación que pudieran corresponder.
- Que el porcentajeaplicable a la respectiva base reguladora a efectos de determinar la cuantía de la pensión causada haya alcanzado el 100 por 100.
- Que el desarrollo de la actividad se lleve a cabo dentro del sector privado.
Respecto de la empresa los requisitos son los siguientes:
- No pueden haber adoptado decisiones extintivas improcedentesen los 6 meses anteriores a dicha compatibilidad.
- Una vez iniciada la compatibilidadentre pensión y trabajo, la empresa debe mantener, durante la vigencia del contrato de trabajo del pensionista de jubilación, el nivel de empleo existente en la misma antes su inicio.
Durante la compatibilidad hay que tener en cuenta que:
- El trabajador tiene derecho a percibir el 50% de la pensión, cualquiera que sea la jornada laboral o la actividad que realice.
- El trabajador tiene la consideración de pensionistaa todos los efectos.
- La pensión se ha de revalorizar en su integridad en los términos establecidos para las pensiones del sistema de la Seguridad Social.
- No pueden percibirse complementos por mínimos, con independencia de los ingresos obtenidos por el trabajo compatible.
- Los empresarios y trabajadores han de cotizar a la Seguridad Socialde la siguiente manera:
- únicamente por incapacidad temporal y por contingencias profesionales.
- quedan sujetos a una cotización especial de solidaridad del 8% no computable para las prestaciones. Cuando el trabajador es por cuenta ajena tal cotización se distribuye corriendo a cargo del empresario el 6% y del trabajador el 2%.
Normativa de jubilación activa
La norma que introdujo y que regula esta posibilidad expuesta es el Real Decreto-ley 5/2013, de 15 de marzo, de medidas para favorecer la continuidad de la vida laboral de los trabajadores de mayor edad y promover el envejecimiento activo.
La asesoría jurídico- laboral de la Asociación queda a tu disposición para cuantas dudas puedan surgir al respecto y, en su caso, la tramitación y defensa de estos temas.
Impresión 3D Canon reforzada por su alianza con Materialise
Canon, líder en soluciones de imagen e impresión, ha anunciado hoy su alianza estratégica con Materialise NV (NASDAQ; MTLS), proveedor líder de soluciones de software de Additive Manufacturing (AM) y servicios de impresión 3D.
Con este acuerdo, todos los potenciales clientes y los actuales de Canon en Europa tendrán acceso a Materialise Magics, un software específicamente diseñado para guiar de forma eficiente a los usuarios de tecnologías de fabricación aditiva o en la gestión de flujos de trabajo en la impresión 3D de objetos.
Este software incorpora un interfaz intuitivo de usuario que es personalizable. Materialise Magics ofrece una preparación de los datos inteligente y versátil que mejora la gestión del trabajo durante la impresión 3D. Ahora, gracias a los servicios de soporte y consultoría de Canon, los clientes podrán obtener los siguientes beneficios:
- Importe de forma eficiente todos los formatos de archivo 3D y la información de color nativa para mantener el control de los datos originales
- Repare y prepare los archivos, además de corregir los posibles problemas de los archivos, le permite crear un archivo de datos seguro y enlaces directos que permiten mejorar la gestión del flujo de trabajo de impresión 3D
- Mejore y edite sus datos para conseguir que sus diseños sean aún mejores. Podrá añadir logos, números de serie y piezas con marcas. Además, puede añadir texturas y crear estructuras de enrejado
- Prepare la plataforma de construcción, duplique piezas y oriéntelas correctamente a nivel espacial
- Imprima mejores piezas, podrá visualizar las diferentes capas, detectar posibles colisiones, guardar plataformas como plantilla y generar informes muy útiles
Chris Blake, Sales & Marketing Director del área 3D Printing de Canon Europa señala: “Las oportunidades creativas y comerciales que se abren para la impresión 3D son enormes y el mercado está evolucionando constantemente y se expande. Así, nuestra empresa está continuamente investigando nuevas formas de mejorar nuestra propuesta actual y añadir más valor para nuestros clientes. Estamos entusiasmados de poder presentar nuestro acuerdo con Materialise como parte del citado compromiso con nuestros clientes para ofrecerles los mejores productos y soluciones en el área de la impresión 3D, además de nuestra experiencia y servicios, únicos en el sector.”
Materialise, experto en impresión 3D
Lieve Boeykens, Business Line Director 3D Printing Professionals en Materialise, comenta: “Materialise es una empresa experta en la mejora de la comunicación entre el software 3D y las impresoras para ayudar a las empresas a hacer realidad sus ideas. Estamos encantados de anunciar la colaboración con una empresa de renombre como Canon y poner nuestro software para impresión 3D en manos de las empresas que han de imprimir sus creaciones e innovaciones más audaces.”
Materialise Magics estará disponible para los clientes de Canon en toda Europa a partir del día 3 de mayo de 2016.
Bankia y neobis te invitan a una Jornada de Impresión 3D
Bankia y neobis, Asociación de la Comunicación Gráfica organizan el próximo 25 de mayo a las 17:30 horas en la Torre Bankia de Madrid (Castellana 189), una jornada sobre Nuevos Modelos de Negocio e Impresión 3D.
Ignacio Martínez Mendizábal, miembro del Equipo de Investigación de Atapuerca y Profesor Titular de la Universidad de Alcalá de Henares realizará una ponencia titulada "Una criatura maravillosa" con la finalidad de hacer ver que la imaginación y la colaboración son la única forma de evolución desde los inicios del ser humano.
Inma Vázquez, Sales Manager Iberia, de Stratasys, el mayor fabricante mundial de Impresión 3D explicará la evolución de esta nueva tecnología.
Manuel Fernández, Gerente de MFV3D expondrá en primera persona cómo la Impresión 3D transformó su empresa convirtiéndola en una compañía de éxito. (Caso práctico).
Para acudir al evento organizado por Bankia y neobis es necesario realizar la inscripción online:
http://plataforma.neobis.es/home/evento-bankia-neobis-25-mayo-2016.html
Algunos datos sobre la Impresión 3D
Las impresoras 3D se han convertido en uno de los productos emergentes más prometedores de la industria tecnológica. Sectores como la automoción, la industria aeroespacial o la biomedicina ya han adoptado esta nueva tecnología tras comprobar su gran potencial transformador.
En los tres primeros trimestres de 2015, se vendieron 173.962 impresoras 3D de uso doméstico o semi- doméstico suponiendo un incremento del 38%.
De acuerdo con un informe publicado por International Data Corporation España (IDC) las impresoras 3D se convertirán en un producto generalizado en el próximo lustro. El gasto en impresión 3D crecerá un 27% anual de aquí a 2019, año en el que se prevé que este negocio genere unos ingresos de 26.700 millones de dólares --24.600 millones de euros--.
Según datos de la consultora Gartner, en 2016 las ventas mundiales de impresoras 3D se doblarán respecto a 2015, alcanzando la cifra de 496.475 unidades vendidas. Esta tendencia se mantendrá hasta el año 2019 en que se alcanzarán los 5.6 millones de unidades.
Transformación digital ¿cómo trabajar en esta nueva era?
«Es necesario realizar una transformación digital profunda en la organización de las empresas para dar lugar a nuevos ecosistemas digitales»
En estos días en que las bolsas anuncian cada vez con más insistencia una nueva recesión mundial, además de las actuaciones en el ámbito financiero, tenemos a mano la tecnología que ha sido históricamente la gran desencadenante del crecimiento de la economía productiva. Solo así podremos impulsar la generación de empleo cualificado y digital para asegurar el bienestar social y conseguir la transformación digital.
Las tecnologías digitales emergentes están disponibles desde principios de la actual década - movilidad, Cloud Computing, Big Data y especialmente Internet de todas las cosas (IoE), Smart Cities o Industria 4.0 – forman el grupo de tecnologías que hacen posible la transformación digital de las empresas tradicionales de la industria y los servicios. Cambiar los usos de Internet para llevar a cabo la transformación digital a través de la hibridación física y virtual es hoy una necesidad. La relación entre tecnología e innovación abierta y el desarrollo de nuevos productos y servicios permiten desarrollar nuevos modelos de negocio, y aumentar la productividad de forma trasversal a todos los sectores. Su impacto en el crecimiento económico será mucho más generalizado del que ha supuesto la economía de la información, ya que estas empresas producen el 90% del PIB y ocupan el 90% del empleo.
Transformación digital en Davos
En el Foro Económico Mundial celebrado en enero en Davos han denominado a esta secuencia de grandes cambios la “Cuarta Revolución Industrial”. Para incorporarnos a la misma es necesario realizar una profunda transformación digital en la organización de las empresas para dar lugar a nuevos ecosistemas digitales. A la vez son necesarios cambios en la forma de trabajar, que van a dar lugar a nuevas necesidades de las competencias que necesitan las personas.
Europa, pese al envejecimiento de la población, todavía cuenta con el talento para el desarrollo de la economía digital. De manera incomprensible España y Europa tienen a un gran número de jóvenes universitarios a la puerta de las empresas. Los jóvenes con la adecuada formación y la necesaria especialización y adquisición de competencias duras son el recurso imprescindible para la transformación digital de la economía.
En la segunda edición de Trabajar en la era digital, que incluye como novedad que el lector lo puede utilizar como un libro-curso sobre transformación digital, se tratan todos estos temas. El libro se puede completar con el acceso a un campus virtual donde se completan los conocimientos con casos prácticos, videos y evaluaciones y se obtiene una certificación de la formación. Una nueva forma de aprender abierta y flexible en un momento en el que la capacidad de aprendizaje, de creación de conocimiento, de desarrollo de las competencias digitales necesarias para producir, prestar servicios o de desarrollar innovaciones organizativas se ha convertido en el motor esencial de la era digital.
Con este nuevo enfoque se hace hincapié en el objetivo inicial de la obra: conseguir que los interesados puedan comprender por medio de ejemplos prácticos el impacto de la transformación digital de las empresas tradicionales y cómo será el salto hacia la economía digital, donde los países punteros serán digitales, así como nuestro hogar, las ciudades o las fabricas serán inteligentes.
Autor: Luis Lombardero. Doctor en economía y empresa. Director del Máster en Dirección de Empresas Digitales
Drupa 2016: Tertulia Pressgraph ¿qué se cuece en drupa?
Ayer, 19 de abril, neobis acogió la tertulia organizada por la Revista Pressgraph ¿Qué se cuece en drupa? Bajo este claim, a las 17:30 horas, se reunieron en la sede de la Asociación de la Comunicación Gráfica 18 empresas y proveedores de la Industria Gráfica para adelantar las novedades que nos encontraremos en esta nueva edición de la feria del sector por excelencia y para debatir sobre los puntos incandescentes en la actualidad del sector gráfico. Pudimos seguir el encuentro en twitter con el hashtag #pressgraph_drupa
Las empresas invitadas por Pressgraph a esta mesa redonda fueron: Joaquín Truyol (Truyol Digital), Juan Carlos Lozano (Brizzolis), José Manuel Rodríguez (Panorama), Alvaro García (AGA y presidente de neobis), Manuel Gil (Grupo TF), Mª José Muñoz (Monterreina), Antonio Martín (Aries), Carlos Esteban (Palermo), Nacho Manero (B2pack), José A. Rivero (Copysell) y David Martínez (Forletter).
En el lado de los fabricantes de equipos y tecnologías estuvieron presentes: Francesco Zanier (HP INC), Andreu López (Ricoh), Enriqe Rodríguez (OMC), Andrés Ferrer (Canon), Rafael Carbonell (Durst), Luis González (CYAN) y Antonio Folch (AGFA).
Como moderador actuó Fco. Javier Romero, Director de Pressgraph.
La tertulia comenzó con breves speeches de los diferentes fabricantes de tecnología en los que nos avanzaron lo que vamos a descubrir en sus stands de drupa 2016 y nos resumieron cuál ha sido la estrategia de estos gigantes tecnológicos en los últimos cuatro años, tras la última edición de la feria.
- “Desde la drupa de 2012 hasta ahora, han sido cuatro años de innovación en soluciones de workflow, tintas, acabados y programas financieros. HP INC ha ido más allá de las máquinas. Esta drupa 2016 será la más social y digital”
- “En Ricoh queremos fomentar la relación con las empresas que sois los que realmente tenéis los clientes. Nuestra estrategia es anteponer la solución a la máquina”
- “Para Durst los mercados de packaging y de tecnología Inkjet son los que tienen mayor capacidad de crecimiento. También consideramos en auge el gran formato. Vemos una clara necesidad de automatización de los sistemas. Alrededor de estos puntos estarán las novedades de Durst en drupa 2016”
- “En CYAN nos centramos en dar soporte a las planchas offset con el nuevo concepto SUPERIA de Fujifilm. Os queremos enseñar soluciones globales para que podáis ahorrar e invertir en nuevas tecnologías enfocadas al desarrollo de sistemas”
- “AGFA presenta innovaciones en offset, que sigue siendo un sector actual y vivo. Respecto al Inkjet, consolidamos la gama que tenemos de producto y creamos nuevas tintas y aplicaciones. Fruto del conocimiento que tenemos en estos dos sectores hemos creado un software de autentificación y una tinta Inkjet base en plata”
- “Los materiales transparentes y el packaging serán el centro de atención e innovación de OMC en drupa 2016. Como tecnología podemos destacar la Inkjet UV 50/70 y la Inkjet UV 70/100 con nanografía, ambas de Komori”
- “Canon estará presente en todas las áreas de innovación de drupa. Nos centramos más en las aplicaciones que en la tecnología por lo que apostamos por el crossmedia y la estrategia multicanal u omnicanal”
A continuación, Fco. Javier Romero, Director de Pressgraph, lanzó a debate diferentes preguntas sobre las cuales los asistentes expusieron sus puntos de vista y experiencias. Estas son las principales conclusiones.
¿Qué se espera de drupa 2016?
El sentimiento generalizado que los empresarios mostraron a los fabricantes tecnológicos es que esperan ver más softwares y datos que máquinas en drupa 2016. Los directivos coinciden en que existe una carencia en soluciones de software, ellos ya no necesitan grandes máquinas sino desarrollos que hagan que sus máquinas puedan trabajar en diferentes entornos.
Tanto tecnológicos como empresarios coinciden en que el motor de la estrategia de una empresa tiene que dejar de ser la compra, la estrategia debe venir desde la venta. Es imprescindible escuchar y entender al mercado, al cliente final y según sus necesidades se decidirán las estrategias.
Este tema enlazó con el debate sobre los diferentes tipos de tecnologías de impresión existentes. Los empresarios también consideran que el mercado y las necesidades de sus clientes serán quienes decidan el tipo de tecnología que emplearán. No habrá una tecnología ganadora que hará desaparecer al resto, el futuro es la combinación de todas ellas y el offset seguirá formando parte de esta convivencia.
La clave para las empresas está en los flujos de trabajo y para ello es necesario dominar la base de datos y automatizar los procesos. “Cuando el departamento de administración esté integrado con el resto será cuando las empresas consigamos de verdad un flujo de trabajo” reflexionaba Luís Gonzáles de CYAN. “Cuando automatizas reduces costes y errores. Sin automatización no es posible un workflow” afirmaba Joaquín Truyol.
Respecto del sector del packaging consideran que es muy atractivo pero que una empresa de impresión comercial no puede pasar de la noche a la mañana a imprimir envases y etiquetas. Es un mercado distinto y las tecnologías necesarias también son diferentes. Encuentran que a nivel tecnológico, este subsector siempre va por detrás del comercial.
Sobre la impresión 3D, los asistentes establecen que, es una oportunidad de negocio que ayudaría a cubrir más y mejor las necesidades integrales de los clientes, pero aún existen muchas dudas y reticencias a introducirla en las empresas actuales. Es necesaria una tecnología de impresión 3D que estandarice el sector y consideran que será un complemento de sus negocios. “Existen problemas de financiación y de formación de personal al respecto para introducir esta tecnología en las empresas” y además dudan sobre si ya existe el cliente para la producción aditiva y si este es un cliente con continuidad. Consta la diversidad de opiniones sobre si es una industria en sí o la Gráfica debe hacerle un hueco.
Al finalizar los invitados continuaron sus conversaciones en un ambiente distendido en el que el networking fue el foco.