El poder de los datos
Controlar los datos, sistematizar y automatizar, es decir, digitalizar. Si existe en la actualidad una tarea imprescindible para cualquier compañía gráfica -independientemente de su tamaño y capacidad de inversión- esa tarea se llama digitalización. La digitalización es un proceso de evolución constante dentro de la dinámica de negocio que afecta a todas las áreas y procesos que intervienen en el funcionamiento de la actividad de la empresa.
Uno de los principales objetivos que ha de marcar el éxito -por así decirlo- de cualquier proceso de digitalización es el control de los datos que maneja la empresa bajo un estándar de buena calidad del propio dato. Entendiendo por calidad, la correlación que existe entre la cifra y la realidad que representa y transmite. La buena calidad de los datos que proporcionan cualquiera de los departamentos de la empresa gráfica está relacionada con la calidad de ejecución de los procesos productivos y de gestión. Un proceso bien realizado, bien trazado y bien informado en el sistema de gestión necesariamente da como resultado un buen dato. En algunos departamentos es mucho más “sencillo” alcanzar un dato de calidad que en otros departamentos. Por ejemplo, los datos del departamento financiero o de administración pueden ser más sencillos de obtener que los datos del proceso de fabricación, donde muchas veces se combinan múltiples procesos en tiempos relativamente muy ajustados.
Como decía antes, una de las claves de mejora en un proceso de digitalización es conseguir un engranaje de flujo de procesos bien trazados e informados en el sistema de gestión que posibiliten datos de calidad. Esta tarea aparentemente sencilla se convierte en un caballo de batalla que a muchas empresas les cuesta verdaderos quebraderos de cabeza, pero es una batalla imprescindible, continua y además no se soluciona exclusivamente con la implementación de tecnología (software y hardware) sino con procesos de relación e interrelación de flujos tanto entre personas como entre maquinaria instalada.
Por otra parte, los datos que fluyen en el sistema de gestión han de ser gestionados de forma correcta y con la tecnología adecuada para que puedan ser visualizados en un tiempo útil y analizados por el equipo gerencial y de producción, de tal forma que el final de ese proceso de gestión de los datos sean acciones correctivas, si fueran necesarias. Digamos que uno de los objetivos de la digitalización sería obtener una foto fija, a tiempo real y de calidad de cada una de las áreas de negocio para ver si es necesario retocar alguna parte de esa imagen que nos ofrece con el fin de mejorar la productividad y la rentabilidad del negocio.
Gracias a la tecnología del software y a su universalización -no solo las grandes compañías pueden tener acceso a ella como ocurría años atrás- hoy es posible que muchas empresas gráficas puedan disponer de este recurso digital a través de lo que se viene llamando cuadros de mando (business intelligence). Este recurso es, por decirlo de alguna manera, una de las cimas a alcanzar en la cordillera de la digitalización.
Los cuadros de mando nos permiten la visualización de cualquier dato que fluya en el sistema con herramientas que permiten el análisis y la medición a tiempo real y de una forma muy amigable y sencilla en cuanto a su usabilidad. Mediante esa capacidad de medir y analizar a tiempo real, los datos pasan de ser una simple cifra a convertirse en conocimiento que, necesariamente bajo el control del equipo profesional, se transforman a su vez en flujos de mejora, control y ajuste de los procesos que intervienen en el negocio gráfico.
Para concluir, invitaría a todos los profesionales de la industria de la impresión y la comunicación gráfica a que valoren la gran importancia que los sistemas de gestión tienen en la digitalización y les animaría a desarrollar una cultura de la tecnología acorde con las necesidades de la empresa del siglo XXI.
Francisco Pérez, director de Palmart Sofware
neobispress 165, la revista de la Comunicación Gráfica
Ya está disponible el nuevo número de neobispress, la revista de la Asociación de la Comunicación Gráfica.
El número 165 de la revista de la Asociación de la Comunicación Gráfica viene cargado de novedades del sector tanto técnicas y tecnológicas como de gestión empresarial para ayudar a los empresarios de la comunicación gráfica y visual en su día a día.
Actualidad neobispress
neobis tiene nueva Junta Directiva presidida por Álvaro García Barbero, representante de Gráficas AGA. También informamos sobre la firma del nuevo Convenio Colectivo del Sector y entrevistamos a Manuel y Rebeca Meseguer, de Cartonajes Lanka, una empresa con más de 25 años en el sector de fabricación de cajas de cartón ondulado. Presentamos, además, a la segunda finalista del V Concurso Neobispress, Paula Murgui.
Descubriendo el sector
Comenzamos esta sección preguntándonos si el sector es atractivo para los jóvenes y analizamos la futura Ley de Ordenación e Integración de la Formación Profesional de la mano de Jesús García, profesor de Salesianos de Atocha.
Diferentes firmas publican sus novedades tecnológicas y su aplicación en diferentes ámbitos del sector de la Comunicación Gráfica.
Con las soluciones neobis, la asociación aporta algunos consejos para ayudar a las empresas en su gestión. En esta ocasión, explicamos en qué consiste la “ultraactividad” del Convenio Colectivo y ofrecemos una serie de consejos para mejorar nuestras habilidades comunicativas. Además de las novedades fiscales, aclaramos las diferencias entre seguros de crédito y seguros de caución.
En este número presentamos a las personas que se ocupan del departamento de ayudas y subvenciones de neobis. También contamos con los habituales consejos sobre ciberseguridad, información sobre Medio Ambiente, etc.
La portada de neobispress 165
Además, este nuevo número de neobispress cuenta con una portada muy especial, diseño de la segunda de la V edición del Concurso neobispress “Diseña la Portada de la Comunicación Gráfica”. Paula Murgui, alumna de primer curso CFGS de Diseño y Gestión de la producción Gráfica del CIPFP Ciutat de L’Aprenent, de Valencia.
XV Jornada de Artes Gráficas en Málaga
La XV Jornada se celebró presencialmente en el Museo Thyssen, tras el un duro año 2020 de pandemia, en el que las Jornadas se hicieron telemáticas.
El encargado de inaugurar la jornada, como en años anteriores, fue Esteban Bueno, Presidente de ASAGMA. En su charla hizo un resumen de las anteriores jornadas presenciales, (Las XIII Jornadas celebradas en 2019), cuando se hablaba de las expectativas para la DRUPA 2020 (que finalmente se canceló por el COVID-19), y las buenas expectativas económicas que había para ese año. Finalmente con la pandemia, nada de eso pudo cumplirse.
Aunque las expectativas para 2022 no parecen por ahora especialmente halagüeñas por el aumento de la inflación y el encarecimiento de las materias primas, hay que intentar ser optimista, contando con las ayudas que vendrán de Europa.
La conferencia principal de la Jornada estuvo a cargo de Jesús Alarcón, secretario general de la Asociación Empresarial de la Comunicación Gráfica, neobis, con la ponencia "Entender el momento".
Jesús Alarcón ofreció una perspectiva singular de la situación que vivimos, no centrada únicamente en el aspecto económico sino en el aspecto social y emocional: «Lo bueno o lo malo no existe, simplemente las cosas son como son. Hay que salir del problema y del sector para poder ver con perspectiva los problemas».
En relación con el sector de la Comunicación Gráfica, aportó datos comparativos que confirmaron, por ejemplo, que el sector de las etiquetas no han sufrido la crisis por su vinculación con sectores básicos como la alimentación o la farmacia, pero otros como la encuadernación han resultado más afectados.
También se refirió a la caída del consumo del papel de impresión . Sin embargo, el cartón ondulado (utilizado para embalajes) ha aumentado.
Tras el análisis económico, se centró en los cambios de la sociedad en las últimas generaciones y el cambio del modelo de creencias.
Una vez finalizada la intervención, se abrió el tiempo para el debate y el coloquio de la mano de Félix Infante, Técnico de la CEM.
La clave para impulsar los negocios, Graphispag 2022
Graphispag, un evento clave que se prepara para volver a reunir a la industria gráfica y la comunicación visual.
Es momento de reencontrarnos, compartir innovaciones, experiencias y soluciones prácticas y, sobre todo, volver a estar cerca de los clientes.
De ofrecer, de nuevo, ilusión, negocio, personalización y productos gráficos de alto valor añadido a quienes imprimen y comunican, aportando tecnología, materiales, tintas, soluciones y herramientas innovadoras. Y de responder a retos sectoriales muy actuales como la sostenibilidad, la digitalización y la automatización de procesos productivos y comerciales, entre otros.
El evento tendrá lugar del 24 al 27 de mayo de 2022 en el Pabellón 1 del recinto de Gran Vía, en coincidencia con Hispack, la feria de referencia para el packaging, el proceso y la logística.
Se suman sinergias clave aportando soluciones para la impresión de envases, embalajes y etiquetas, una de las especialidades gráficas con mayor crecimiento en estos momentos.
Además, Graphispag mostrará aplicaciones gráficas concretas para el mundo editorial, las etiquetas, el diseño, la publicidad y el gran formato, la impresión comercial - promocional, el retail, la decoración - interiorismo y la impresión industrial.
En esta edición, el salón, organizado por Fira de Barcelona en colaboración con Graphispack Asociación, tiene como objetivo aportar respuestas a los grandes retos actuales del sector como la sostenibilidad, la digitalización y la automatización de procesos productivos y comerciales. Por ello presentará una oferta comercial transversal, integrando todos los sistemas de impresión, tanto los tradicionales, como los digitales en auge, así como también los más avanzados (funcional, 3D o printed-electronics) con aplicación en sectores industriales
Cartonajes Lanka, más de 25 años fabricando cajas de cartón ondulado
Cartonajes Lanka ha recibido a neobispress que ha entrevistado a Manuel y a Rebeca Meseguer. Una empresa con más de 25 años en el sector de fabricación de cajas de cartón ondulado. Esto nos han contado:
¿Cuál fue el origen de Cartonajes Lanka?
Manuel: Cartonajes Lanka nace de mi inquietud por emprender, yo estaba acomodado en una multinacional del sector automovilístico, contaba con una gran estabilidad en todos los sentidos, pero la ilusión por llevar a cabo mi propio proyecto, fue lo que me movió a buscar otros motores profesionales en mi vida. Te confieso que mi entorno se “alarmó”, estaba bien posicionado profesionalmente, en ese momento aún mis hijas eran pequeñas, etc., pero decidí salir de mi zona de confort y, buscando cual sería mi emprendimiento, empecé en el mundo de cartón. Inicialmente como intermediario entre la fábrica y el cliente, para ir evolucionando hasta la fabricación. Somos fabricantes desde hace más de 25 años.
¿Cuáles son las claves para que la empresa siga siendo un proyecto viable y competitivo?
Rebeca: Somos una empresa enfocada al cliente, conscientes de que son la base de un negocio, la atención personal y de calidad es fundamental para nosotros, atendemos cuidadosamente, empatizando con el cliente y su necesidad, diría que en esto nos diferenciamos. Esta premisa la llevamos también a la relación con nuestros proveedores y con nuestro propio equipo y así “ir todos a una”. Es de relevancia para nosotros cuidar el capital humano considerándonos un equipo.
Mantenemos el control de los procesos productivos, consiguiendo los mejores acabados. Ponemos nuestro esfuerzo en ser competitivos, innovando para mejorar la productividad y ofrecer precios justos en el mercado manteniendo la calidad.
Para nosotros, es esencial nuestra capacidad de respuesta rápida, ágil y dinámica a las necesidades de los clientes. Tenemos a nuestro cliente muy diversificado en multitud de sectores, por lo que el riesgo también esta minimizado. Asimismo, estamos abiertos a toda propuesta y atendemos todo tipo de demandas.
En Cartonajes Lanka trabajamos para estar a la vanguardia a todos los niveles, nos adelantamos y reinvertimos nuestro beneficio en la empresa.
Ni que decir tiene, que la honradez y honestidad son los principios conocidos en Cartonajes Lanka, algo de lo que podemos presumir, no sé si esto nos dará más o menos cuota de mercado, sencillamente es nuestra forma de ser.
¿Qué os diferencia en el mercado del sector del cartón ondulado en España?
Manuel: Dando por sentado la profesionalidad del equipo, nuestros clientes valoran la cercanía. El ser accesible y amable creemos que es algo importante para la empresa y para nosotros mismos.
Sois una compañía especializada en el diseño y fabricación de cajas de cartón, ¿trabajáis otro tipo de materiales?
Rebeca: Fabricamos cajas de plástico acanalado. También en plástico somos fabricantes de la barra para colgar perchas de las cajas armario, que es uno de nuestros puntos fuertes.
¿Cómo afrontáis el desafío de la digitalización del sector?
Manuel: Somos una empresa que imprimimos en flexografía, debido a nuestra especialización en esta técnica, estamos en renovación constante para conseguir los mejores resultados en nuestros trabajos.
Rebeca, ¿cómo dibujarías el futuro empresarial más cercano?
Vivimos en la era del cambio a todos los niveles, esto es apasionante y, a su vez, genera cierta incertidumbre. Afortunadamente, en la actualidad, hay muchas ganas de emprender, nosotros lo vivimos acompañando a nuestros clientes, que inician nuevos proyectos, admiramos estas iniciativas y siempre tienen nuestro apoyo.
¿Qué buscáis en vuestro equipo de trabajo?
Rebeca: Sobre todo actitud, necesitamos en nuestro equipo implicación y compromiso, dando cada uno lo mejor de nosotros mismos, remando juntos en la misma dirección disfrutando de lo que hacemos.
¿Consideras clave la actuación empresarial respetuosa con el medio ambiente y los recursos naturales?
Manuel: Sí, cada vez somos más las personas y las empresas que somos conscientes de la necesidad de cuidad nuestro Planeta.
¿Qué valor añadido crees que aporta una asociación como neobis a Cartonajes Lanka?
Rebeca: Para nosotros es una tranquilidad contar con vosotr@s. Neobis ofrece su ayuda en muchos ámbitos además del jurídico y laboral, encontramos en vosotros ese espejo que nosotros brindamos, esa cercanía y seguridad de que nos daréis una respuesta fiable y honesta.
Rebeca, ¿qué te hizo dedicarte a la empresa con tu padre?
Recuerdo perfectamente mis sensaciones cuando acepté la propuesta, mi motivación no era trabajar en Cartonajes Lanka, mi motivación era únicamente trabajar con mi padre. Esa noche me costó dormir, sentía que era una decisión importante y de gran compromiso; compromiso con él. En la actualidad, me mueve cada día saber que mi padre está aquí, él es inexorablemente el motor de Cartonajes Lanka, y también lo es para mí.
Manuel, ¿si solo pudieras dar un consejo a Rebeca cuál sería?
No tirar la toalla cuando las cosas se ponen difíciles, ser honrada y trabajadora.
¿Qué te relaja tras un frenético día de trabajo?
Rebeca: Salir con mi familia al aire libre, jugar con mi hijo, actuar con mi grupo de teatro…
Un lugar donde perderte Rebeca
Rebeca: En la playa o en una discoteca con música que me encante (a partes casi iguales, jajajaja), o mejor aún: ¡¡en una discoteca en la playa!!
Un lugar y una fecha Manuel:
Cualquier lugar con mi familia y fecha, el día de hoy.
Recomiéndanos un libro y por qué.
Rebeca: “El mundo amarillo” de Albert Espinosa, porque le pone nombre a esas personas que se sitúan entre el amor y la amistad, esas personas que dan sentido a nuestra vida.
Estamos muy agradecid@s por la invitación para participar en la revista de la asociación.
Sexta edición del concurso neobispress "Diseña la Portada de la Comunicación Gráfica"
En esta sexta edición se continúa con la labor de fomentar y reconocer la creatividad de los estudiantes que están cursando algún ciclo de Formación Profesional de la familia de Artes Gráficas. neobis, Asociación Empresarial de la Comunicación Gráfica, con la colaboración de Canon, continúa con la iniciativa de que sean los jóvenes quienes diseñen las portadas de los próximos números de su revista neobispress.
Los centros de las diferentes Comunidades Autónomas que hayan decidido participar podrán enviar hasta el 28 de enero de 2022 los diseños que consideren, con un máximo de diez por centro.
El jurado, compuesto por: Raúl García Magán, director general de GRUPONEO; Daniel Fernández, responsable de marketing de Lucam; Raquel García, dirección, diseño y creatividad y preimpresión de Grupo AGA; Jesús Terciado, director de diseño gráfico de Advantia Comunicación Gráfica; Natalia Martín, responsable de comunicación de Gráficas Aries y Susana Navarro, coordinadora de la revista neobispress seleccionarán 10 trabajos finalistas y votarán los trabajos antes del 9 de febrero.
El 10 de febrero a las 12:00 horas se subirán las imágenes de los diseños finalistas a la página de Facebook de neobis.
Los finalistas tendrán hasta el 17 de febrero, a las 12:00 horas para conseguir el mayor número de likes y me encanta en la foto de su diseño. Ese mismo día se publicará el diseño ganador.
Tu diseño directo a 1.000 empresas del sector gráfico español
El diseño ganador será la portada del número 167 de neobispress difundida a 1.000 empresarios del sector de la Comunicación Gráfica de nuestro país. El premiado también recibirá una cámara EOS M200 Black + EF-M 15-45mm f/3.5-6.3 IS y contará con una entrevista publicada en este mismo número de la revista de la Asociación de la Comunicación Gráfica.
¿Cómo será la próxima portada de neobispress?
El tema sobre el que tienen que trabajar los estudiantes es de libre inspiración, pero siempre relacionado y con alusión a cualquiera de los diversos aspectos representativos de la Comunicación Gráfica.
neobis no ha puesto límites a la creatividad y quiere dejar volar el ingenio de los participantes, por lo que tendremos que esperar al 17 de febrero para descubrir la portada del número 167 de neobispress.
Además, como en años anteriores, en esta sexta edición, otros tres finalistas verán su proyecto como portada de los sucesivos números de la revista neobispress y recibirá cada uno de ellos una cámara Zoemini S.
Heidelberg anuncia el sucesor de Rainer Hundsdörfer, el actual CEO de la compañía
El Consejo de Supervisión de Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) nombró el pasado 28 de octubre al Dr. Ludwin Monz (58) como sucesor del actual CEO de la compañía, Rainer Hundsdörfer (65). Monz tomará el relevo de Hundsdörfer a comienzos del nuevo año financiero, el 1 de abril de 2022.
"El Consejo de Supervisión de Heidelberg desea agradecer a Rainer Hundsdörfer su extraordinario compromiso como director general de la empresa. Ha logrado dirigir con éxito la compañía a través de la crisis del COVID-19, al mismo tiempo que ha marcado el rumbo e implementación de las nuevas estrategias de negocio y reestructuración", comenta el Dr. Martin Sonnenschein, presidente del Consejo de Supervisión.
Por su parte, Rainer Hundsdörfer reconoce la confianza y cooperación con el Consejo de Supervisión, así como con el resto de la compañía: "Estos años han supuesto un enorme desafío aquí, en Heidelberg. Desafiamos con éxito la pandemia y realineamos estratégicamente Heidelberg a través de nuestra transformación. Estoy orgulloso de formar parte de esta familia. Le deseo a mi sucesor Ludwin Monz un buen comienzo en el próximo año financiero y mucho éxito para el futuro”.
El Dr. Ludwin Monz es actualmente presidente del Consejo de Administración en Carl Zeiss Meditec AG, fabricante de tecnología médica y empresa cotizada en la MDAX, puesto que abandonará el 31 de diciembre de 2021. "Con el nombramiento de Ludwin Monz, Heidelberger Druckmaschinen AG está ganando un rostro adecuado para impulsar su realineación estratégica, "enfatiza el Dr. Martin Sonnenschein. "Es un experto comprobado en alta tecnología e innovación con experiencia en el mercado de capitales".
El sucesor, Dr. Monz, ha sido miembro del Consejo de Administración de Carl Zeiss Meditec AG desde 2007 y Presidente del Consejo de Administración desde 2010. También es nombrado miembro del Consejo de Administración de Carl Zeiss AG desde el 1 de enero de 2014. Después de estudiar y obtener un doctorado en física por la Universidad de Mainz, el Dr. Monz pasó al National Institute of Standards and Technology, en EE. UU., y al Gesellschaft für Schwerionenforschung GSI, en Darmstadt, donde trabajó como científico. Paralelamente, Monz también se graduó en ADE por la universidad Henley Management College, en el Reino Unido. En 1994, se incorporó a ZEISS como científico. Dos años más tarde, se convertía en jefe de Desarrollo de Sistemas Geodésicos y, más tarde, en Director General de la Unidad de negocios. En el año 2000, se trasladó a la división de Tecnología Médica de ZEISS.
De cara a su nuevo cargo, el Dr. Ludwin Monz comenta: "Para mí, Heidelberger Druckmaschinen AG es un buque insignia de la ingeniería mecánica alemana. Veo un enorme potencial para el futuro en la amplia experiencia de sus empleados, su organización global, ampliamente ramificada, y en la solidez de una marca altamente establecida".
Además, está previsto extender el contrato del Consejo de Administración con el director financiero Marcus A. Wassenberg hasta 2027, según lo programado. Con esta decisión, Heidelberg apuesta por la continuidad en cuanto a la estabilidad financiera lograda y el realineamiento estratégico iniciado por la exitosa transformación. "Bajo el liderazgo directo de Marcus A. Wassenberg, el programa de transformación de Heidelberg se ha implementado con éxito. Las medidas introducidas están mostrando un éxito medible. Esperamos un futuro exitoso juntos", explica el Dr. Martin Sonnenschein.
Cambio en las tarifas energéticas
Ha llegado el mayor cambio en las tarifas energéticas de los últimos 20 años
Brener Energy Brokers, la empresa especialista en asesoramiento energético y colaboradora con neobis, alerta de que los cambios afectan al 100% de la población
Hasta ahora, existían hasta doce tipo de tarifas eléctricas que se han reducido a seis y estos cambios perjudican al 25% de los hogares y a la mayoría de las empresas.
neobis entrevista a David García Herce, CEO de Brener Energy Brokers:
¿Conocen los consumidores el cambio de tarifas que ha comenzado el 1 de junio?
Rotundamente no. Creo que estamos tan acostumbrados ya a las noticias negativas sobre las facturas eléctricas, que el consumidor está saturado sobre las mismas. Ahora ha llegado un cambio verdaderamente importante, el mayor en 20 años y que afecta al 100%, y no se le está prestando la atención que merece. Quizá cuando las empresas comiencen a recibir las primeras facturas, en el mes de julio, supongo que se alarmarán.
¿Cuál es la razón de este cambio ahora?
Este cambio viene provocado en primera instancia por Europa, se está buscando despolitizar la factura eléctrica y hacerla más transparente. Despolitizarla creo que va en buen camino ya que, ahora, un agente independiente como la CNMC, es la que se encarga de gestionar los peajes en factura que corresponden a los costes reales de llevar la electricidad a los consumidores y no es el Gobierno de turno, lo cual provocaba el uso político de dichos costes. Estos costes no forman parte del funcionamiento técnico del sistema eléctrico, sino de las diferentes decisiones políticas que se han tomado en España en los últimos 40 años, primas a las tecnologías renovables, déficit de tarifa, costes extrapeninsulares, subvenciones, etc.
Así pues, al hacer la factura más transparente y publicar los costes que se pagan en la misma, vamos a poder decirle a un consumidor lo que paga en factura por llevarle la electricidad a su empresa y lo que paga por las decisiones políticas que no tienen que ver con su suministro.
¿En qué consiste?
Principalmente, lo que se busca es desincentivar el consumo en las horas de mayor demanda a base de incrementar fuertemente los costes en dichas horas y bajarlos en las de menor demanda.
Los cambios los podemos dividir en tres grandes bloques, uno es el cambio radical de los horarios energéticos. Actualmente existen 12 tarifas eléctricas diferentes que se van a reducir a 6, las cuales tendrán mayoritariamente 2,3 ó 6 periodos diferentes tanto de consumo como de potencia.
Otro gran bloque que sufre modificación es precisamente el de los nuevos costes que se van a ocasionar en esos periodos horarios, disminuyendo mucho los costes estatales de las potencias contratadas y aumentando mucho más los costes estatales de la parte de consumo.
El último gran bloque en el que podemos dividir el cambio es el cálculo de cómo se facturan aspectos técnicos como las potencias contratadas, excesos de potencia, energía reactiva capacitiva, etc.
¿Cómo afectarán estos cambios a los consumidores?
Dependerá de la forma de consumir de cada usuario, unos saldrán beneficiados y otros perjudicados. En el sector doméstico podemos decir que un 75% saldrán beneficiados y un 25% perjudicados, estos últimos los actualmente acogidos a tarifas con discriminación horaria. A nivel de empresa también dependerá de la forma de consumir, pero mayoritariamente saldrán perjudicados.
¿Qué pueden hacer las empresas?
Estos cambios beneficiarán a aquellas empresas que sepan adaptar sus consumos a los nuevos horarios y sus costes, a las que implanten sistemas de telemedida con el que puedan conocer como consumen, las que implanten sistemas de eficiencia energética y se apoyen en el autoconsumo.
Aunque lo primero es centrarse en lo que representa mayor coste en la factura, que es aprovecharse de las oportunidades de los mercados, el volumen de consumo no te garantiza un mejor precio. El “cuando compres” y no el “con que eléctrica compres” es lo más importante a la hora de ahorrar en electricidad. Tenemos pequeños clientes, como algunas bodegas, que compran mejor que alguna de las mayores empresas de España.
¿Qué es lo más importante a corto plazo?
Ajustar potencias contratadas en junio, al cambiar los horarios todas las potencias se desajustarán y no estarán optimizadas. Vigilar como las comercializadoras eléctricas van a aplicarnos los cambios, ya que los precios negociados se debieran respetar, pero ya estamos comprobando por cláusulas de contratos y por procedimientos que se quieren realizar, que va a existir mucha picaresca en un momento en el que los mercados eléctricos están marcando máximos históricos.
La compra de la electricidad no es como comprar el material de oficina, cotiza en mercados complejos, con muchas decisiones técnicas y con constantes cambios regulatorios, al igual que podemos tener un asesor fiscal o laboral, cada vez es más imprescindible tener un asesor energético en el que apoyarnos para realizar una buena compra de la electricidad, así como para ayudarnos en decisiones de eficiencia energética en nuestras empresas.
Brener Energy Brokers, es una firma de servicios profesionales que está colaborando con neobis para el asesoramiento en materia de compra de electricidad y gas para sus asociados. Actualmente, Brener gestiona más de 500 clientes repartidos por toda España, que suponen un gasto energético superior a los 70 millones de euros, con clientes que van desde bancos nacionales y grandes industrias hasta pequeñas empresas.
Canon presentó en FESPA la Colorado 1630 y la Arizona 135
La feria FESPA Global Print Expo 2021 (celebrada del 12 al 15 de octubre de 2021 en Ámsterdam, Países Bajos, estand 1-F95).
Canon exhibió, por primera vez, y en un evento internacional como FESPA en directo sus impresoras Colorado 1630 y Arizona 135 GT. Se trata de nueva inversión inteligente de la marca. Son soluciones gráficas integrales de gran formato que permiten a los clientes expandirse a nuevos mercados.
Con estos equipos Canon quiere inspirar a los asistentes a través de su amplia gama de aplicaciones, ofreciendo a los rotulistas y a los proveedores de servicios de impresión una muestra de color.
La presentación de la nueva Colorado 1630 permitirá a rotulistas, imprentas comerciales y proveedores de servicios de impresión conocer de qué modo pueden acceder a todas las ventajas de la tecnología UVgel de la mano de una estrategia de inversión inteligente. La arquitectura modular de la Colorado 1630 ayuda a los usuarios a configurar la impresora de acuerdo con las necesidades particulares de su negocio, añadiendo opciones como el FLXfinish -una técnica de curado LED que aporta flexibilidad para un acabado mate o brillante a cada impresión-, un segundo rollo de soporte y la impresión a doble cara, y todo sin necesidad de recurrir al servicio técnico.
La impresora de mesa plana Arizona 135 GT, lanzada en junio de este año, fue otra de las novedades del estand. Para los impresores que buscan expandirse en la industria gráfica de gran formato o para aquellos que buscan diversificarse en nuevas aplicaciones, la Arizona 135 GT abre la puerta a un amplio abanico de nuevas oportunidades. Ofrece los beneficios probados de la galardonada serie Arizona de Canon a un nivel de inversión inteligente. La Arizona 135 GT, la única impresora de su clase con una opción para imprimir en soportes flexibles (RMO) y ampliable in situ, producirá impresiones táctiles ayudada del software Arizona Xpert en una amplia gama de soportes rígidos y flexibles.
Para saber más sobre la familia de impresoras de mesa plana Arizona, visite: https://www.canon.es/business-printers-and-faxes/uv-flatbed/
Para saber más sobre la familia de impresoras de bobina a bobina Colorado, visite: https://www.canon.es/business-printers-and-faxes/uvgel-roll-tol-roll/
Innovation Week 2021 “ALWAYS A STEP AHEAD”
“ALWAYS A STEP AHEAD” (Siempre un paso por delante) es el lema de la última Innovation Week 2021 que organiza Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg). El nuevo evento virtual para clientes se llevará a cabo en las instalaciones de la compañía en Wiesloch-Walldorf del 13 al 15 de octubre de 2021.
El programa de cada día comenzará a las 9 am CET con un informe en vivo que cada día se centrará en un tema en particular: la impresión de envases el primer día, seguido de la digitalización y diversificación en los días dos y tres respectivamente. El evento se transmite desde el Print Media Center, donde Heidelberg exhibe su última tecnología offset y digital para los segmentos de mercado comercial, packaging y etiquetas.
"Estamos acelerando el desarrollo de soluciones de digitalización inteligente para satisfacer los requisitos de nuestros clientes", explica Ludwig Allgoewer, director global de ventas y marketing de Heidelberg. “En la Innovation Week 2021, demostramos una vez más nuestras credenciales como líder tecnológico, siempre un paso por delante de los desarrollos, con el objetivo de asegurar el futuro éxito comercial de nuestros clientes”, agrega.
Los videos bajo demanda disponibles para clientes registrados presentan las innovaciones de Heidelberg
Los participantes tendrán acceso a la videoteca de Heidelberg para obtener la información específica que necesitan sobre la tecnología actual de Heidelberg (por ejemplo, un video sobre Heidelberg Plus, el nuevo portal de entrada al ecosistema de Heidelberg). Un registro único abre todo el mundo de Heidelberg a los clientes, lo cual les permitirá gestionar sus relaciones comerciales con la empresa y acceder a todos sus servicios. Otros clips muestran cómo los clientes pueden disfrutar del éxito en el creciente mercado de la impresión de etiquetas con la Speedmaster CX 75 y cómo ser más competitivos con la ayuda de nuevas opciones de acabado de superficies basadas en la impresión digital. Un video proporciona información sobre cómo la herramienta de consultoría automatizada de Performance Advisor Technology (PAT) utiliza la inteligencia artificial para ayudar a optimizar los procesos del taller de impresión, mientras que otro clip se enfoca en los beneficios de los acuerdos remotos con el objetivo principal de aumentar la disponibilidad de la máquina.
Los perfiles de clientes enfatizan el potencial comercial de las soluciones de digitalización de Heidelberg
Los ejemplos de clientes internacionales de los segmentos de mercado comercial, de envases y de etiquetas son otro de los puntos centrales de las presentaciones virtuales de este año. En perfiles detallados, los empresarios presentarán su imprenta y demostrarán cómo han mejorado su rendimiento y, sobre todo, su competitividad utilizando las últimas innovaciones de Heidelberg para impulsar la digitalización de su empresa. Los perfiles incluyen usuarios de éxito que han adquirido la nueva Speedmaster CX 104, la Stahlfolder P-Stacker altamente automatizado con tecnología robótica de vanguardia y los sistemas de impresión digital Versafire con sus aplicaciones excepcionalmente flexibles, especialmente en el acabado de superficies. Otros perfiles se centran en empresas de impresión que han aumentado su productividad gracias a un acuerdo de suscripción con Heidelberg, y en clientes que han digitalizado y, por tanto, automatizado sus procesos utilizando el flujo de trabajo Prinect.
“Los perfiles de los clientes proporcionan información interesante y auténtica sobre cómo las imprentas se han vuelto notablemente más productivas mediante el uso de las innovaciones que Heidelberg ha introducido durante los últimos 18 meses en todos los segmentos del mercado, y cómo han hecho que los procesos sean más eficientes y rentables gracias a la digitalización.”, Explica Allgoewer.
Debates con expertos de Heidelberg, videoteca y registro gratuito
Para acompañar el programa en línea, los clientes actuales y potenciales podrán ponerse en contacto con expertos de Heidelberg durante el evento, sin necesidad de concertar una cita.
La videoteca de Heidelberg está disponible para todos los participantes de la Innovation Week 2021 que deseen obtener más información. Los usuarios podrán tener acceso en cualquier momento, incluso después de la realización del evento, tanto a los videos creados especialmente para la ocasión, como a los directos. El evento se llevará a cabo en inglés, pero las versiones subtituladas de todas las presentaciones estarán disponibles en siete idiomas más (francés, alemán, italiano, japonés, portugués, ruso y español). A partir de este momento, cualquiera que esté interesado en participar puede registrarse de forma gratuita utilizando el siguiente enlace: heidelberg.com/innovationweek2021.