Evento de Navidad "Al otro lado del miedo"
Un año más, neobis compartió con sus socios, colaboradores y amigos un momento de reflexión en la conferencia de Miguel Ángel Tobías "Al otro lado del miedo" y celebrar la Navidad
El 23 de noviembre, neobis reunió a 150 personas entre instituciones empresariales, representantes de las empresas asociadas, suministradores, colaboradores, centros de formación y universidad.
El presidente de neobis dio la bienvenida a los asistentes, presentó al ponente e introdujo la conferencia. Miguel Ángel Tobías es Guionista, Productor y Director de Cine y Documentales Sociales. Su amor por el ser humano y su pasión por la aventura le han llevado a recorrer el mundo con sus cámaras incluso en zonas de conflicto, de catástrofes, de pobreza, en campos de refugiados… tratando de ser la voz de los que no la tienen.
Además, es escritor, conferenciante y aviador. Su visión del mundo y su compromiso se resume en una frase: “Nada de lo humano le es ajeno”.
Miguel Ángel Tobías compartió con el auditorio diferentes reflexiones y vivencias que ha experimentado en su “camino interior”, basadas en el aprendizaje de sus propias experiencias con ejemplos reales de lo vivido en primera persona.
El mensaje logró transmitirlo adaptándolo a la audiencia, gestionando la energía y emociones de los asistentes y generando un ambiente cercano y cálido.
A continuación, tuvo lugar un cóctel de Navidad en el que los participantes pudieron seguir charlando con el ponente y saludar e intercambiar opiniones entre ellos.
Entrevista a Carlos Fernández y a Daniel Fernández, propietario y CEO de LUCAM
El libro como objeto nos necesita para mantener su estatus de belleza y cultura
En la entrevista de neobispress 173 a los responsables de la empresa LUCAM, hemos podido conocer el alma de una empresa que apostó en el momento adecuado por la preimpresión digital y cuyo objetivo es alcanzar el máximo de calidad en sus publicaciones.
Aunque Lucam es una empresa conocida por gran parte del sector de la Comunicación Gráfica, Carlos, cuéntanos ¿Cuál fue el origen de Lucam?
Nuestra empresa surge a principios de los años ochenta por la inquietud de tres profesionales gráficos que pensábamos que las publicaciones que se hacían entonces no alcanzaban la calidad de las que se hacían en Europa y por supuesto en EE.UU.
Observábamos que había un espacio en el mundo de la edición de libros de prestigio, que las empresas de fotomecánica y fotocomposición de entonces no cubrían y creímos que esa era nuestra oportunidad.
Montamos un pequeño gabinete de servicios gráficos en nuestro tiempo libre, que en menos de un año exigió nuestra plena dedicación y la contratación de los primeros profesionales que nos acompañaron durante años.
¿Cómo ha evolucionado la empresa? ¿Recuerdas algún momento decisivo reseñable en su historia?
Lo cierto es que ha sido un tiempo apasionante y duro. Lucam nació justo cuando los primeros equipos de autoedición llegaban para competir con los carísimos sistemas de tratamiento de texto y de imagen que dominaban los sectores de fotocomposición y fotomecánica.
A los responsables, técnicos y económicos de aquellas modernas empresas, siempre en punta tecnológica, se nos hacía impensable que la fotocomposición y la fotomecánica llegasen a sufrir, por la llegada de la autoedición, la crisis que en muy poco tiempo se llevó por delante a la mayoría de las empresas con inversiones y plantillas desproporcionadas para el cambio provocado y la fuerte caída en los precios de venta de nuestros productos.
Nosotros tuvimos la suerte de llegar justo en el momento en el que había que optar por uno de los caminos y no nos equivocamos. Valoramos los cambios que ya anunciaba la llegada del mundo digital y cómo este afectaría a las comunicaciones y no lo dudamos, apostamos claramente por hacer una rápida transición desde las artes gráficas analógicas a la preimpresión digital.
¿Qué características os diferencian en el sector de la preimpresión? ¿Qué valor añadido aporta Lucam?
La característica principal me atrevo a decir que es la fiabilidad. Las pruebas de color, que el cliente valida para la imprenta, en Lucam nunca han producido resultados inesperados.
Y como valor añadido, sin duda la calidad que aseguramos a cualquier encargo de fotomecánica que se nos confía para ser impreso.
Sin un trabajo de fotomecánica profesional, es imposible hacer un trabajo de impresión de buena calidad.
Con sinceridad creo que durante estos años hemos conseguido que nuestro trabajo mantenga un estándar de calidad alto, siempre a la altura de la exigencia de nuestros clientes y cumpliendo la premisa que nos habíamos marcado en nuestros inicios de alcanzar los máximos de calidad de las publicaciones. Nunca hemos ahorrado esfuerzos técnicos ni tecnológicos para dar más de lo que el cliente esperaba en su encargo.
Teniendo en cuenta los problemas que afectan al sector, ¿Cuáles son las claves para que la empresa siga siendo un proyecto viable y competitivo?
Puede que esté contestada en la respuesta anterior. Creer en el libro como un elemento elemental, vital y digno de mantener para las generaciones futuras.
No quiero imaginar un futuro que hurte a nuestros niños y niñas, a los jóvenes en general, la pasión por la lectura y la relación con los libros. Abrir un libro es siempre una aventura singular e inigualable que no se debe perder.
Hacer buenos libros y además hacerlos bellos es un noble empeño.
¿Cómo describirías el futuro empresarial más cercano? ¿Es prometedor?
Personalmente creo que el mundo de la empresa es consustancial al hombre y que nace en el mismo momento en que un ser humano tiene una idea para progresar.
Desde entonces no se ha parado jamás. Tantas se hundieron y otras tantas nacieron nuevas.
Por tanto, si esto es así, el futuro empresarial es tan prometedor como lo sea la existencia de los hombres y mujeres que cada día se levantan con la idea de progresar.
Como empresario, ¿Qué opinión tienes sobre la economía colaborativa?
Necesaria. Es más, siempre ha sido fundamental. Creo que los grandes descubrimientos y trabajos individuales se quedaron en la rueda, el fuego y algunas vacunas y seguro que precisaron de colaboraciones próximas.
Vivimos una época en la que estamos exigiendo muchos recursos a nuestro planeta y el tiempo va en nuestra contra. La sociedad está volviendo la mirada a formas de producir más económicas y que comprometan menos el medio ambiente. La economía colaborativa maneja conceptos ancestrales de los hombres a los que dota de las herramientas de nuestra época. Casi nada es nuevo. Todo se ha hecho ya a lo largo de estos siglos, pero con otros medios y un léxico menos… tecnológico.
En consumo, el trueque posiblemente sería un buen ejemplo.
En medio ambiente, el envase circular que durante siglos hemos venido usando.
En conocimiento, hay infinidad de ejemplos. Las antiguas academias, el silbo gomero o el filandón berciano.
En producción, las cooperativas, agrícolas, industriales, de construcción, etc., son una constante en la historia de la humanidad.
Y así todos y cada uno de los conceptos que se tienen en cuenta en la economía colaborativa. Cuando vamos juntos somos mejores y contaminamos menos.
Nos gustaría también conocer la concienciación ecológica de la empresa con la sostenibilidad y la relación con el medio ambiente.
Siempre hemos tenido conciencia ecológica y sabemos que somos depositarios de un bien que debemos conservar de la mejor forma posible para las generaciones futuras.
Nos sentimos beligerantes en la defensa del planeta y vemos en el papel un elemento ecológico reciclable que puede ayudar a la menor contaminación y a la sostenibilidad de nuestro planeta. Esto en contra del plástico por su nivel de contaminación y de elementos informáticos, mucho más costosos, contaminantes y que hacen un uso irracional de agua y materias primas en la fabricación de los componentes electrónicos.
Como anécdota del siglo pasado, puedo comentar que cuando en nuestra fotomecánica uno de los servicios que ofrecía a las imprentas eran los montajes para el pasado de planchas, había imprentas que nos exigían que fijáramos los fotolitos con sprays adhesivos, que contenían CO2, mucho más productivos y que además evitaban los efectos de “flow” en las tramas. Jamás los utilizamos por su efecto contaminante de la capa de ozono y del entorno inmediato. Resolvimos las diferencias con profesionalidad. Perdimos algunos pedidos, que nunca pusieron en riesgo la continuidad de la empresa, pero ganamos salud y sin contaminar.
Somos una de las dos primeras empresas gráficas en certificarse en EMAS, de la Comunidad de Madrid. Desde el 26 de agosto de 2004, en Lucam hacemos auditorías medioambientales de forma voluntaria que nos permiten llevar un control para minimizar el impacto de nuestra empresa.
¿Qué requisitos crees indispensables para formar un equipo de trabajo? ¿Qué destacarías de las personas que trabajan en Lucam?
Lucam ha creído en la formación como base imprescindible a partir de la cual se debe hacer un buen equipo de trabajo.
Siempre hemos mantenido una estrecha relación con las Escuelas de Formación Profesional, a quienes les estamos especialmente agradecidos por el esfuerzo en la mejor preparación de los estudiantes, impagable labor que vienen realizado durante tantos años.
Nos han servido para hacer cursos de formación continua del personal de plantilla que necesitaba adaptarse a tecnologías emergentes y sobre todo para nutrirnos de jóvenes estudiantes que han conformado nuestra plantilla.
Hoy los jóvenes llegan muy bien preparados y aunque no pueden conocer las particularidades de la propia empresa, su nivel de adaptación es rapidísimo y en muy poco tiempo son capaces de ponerse al nivel productivo de sus compañeros.
Las personas que conforman nuestra plantilla, saben desde el primer momento que la importancia de la calidad del trabajo prima sobre cualquier otro condicionante. Disfrutan de un ambiente serio en el trabajo pero relajado y distendido de presión por parte de la empresa. Valoran que cuando un cliente nos confía una publicación, pone en nuestro poder un nivel de confianza al que no podemos defraudar.
¿Qué valor crees que aporta una asociación como Neobis a Lucam?
Siempre hemos pertenecido, es más, hemos creído en la Asociación, antes cuando era AGM y ahora que es Neobis. Asociarse es fácil, solo hay que inscribirse y satisfacer las cuotas, pero nosotros creemos en el asociacionismo activo y para ello procuramos participar en cuantas acciones nos son posibles.
No sé si algún empresario que lea esto habrá sentido “la soledad del empresario”, yo sí y es muy dura.
Neobis ostenta la representación del empresariado gráfico ante los órganos de la administración, sociales y empresariales. Eso que queda recogido en una sencilla frase supone un nivel de gestión enorme que habitualmente lleva a cabo una junta directiva compuesta por empresarios que ceden su tiempo y que se apoyan en un grupo de grandes profesionales que trabajan en beneficio de nuestro sector.
La asesoría, gestión y defensa laboral de nuestra asociación tiene un nivel de calidad que solo podemos valorar adecuadamente quienes la hemos disfrutado y sobre todo quienes la hemos podido comparar.
Explicar lo que Neobis puede hacer por el empresario es un ejercicio largo y prolijo. Tan solo puedo decir que en la Asociación tengo un socio/colaborador rentable con el que jamás me he sentido solo.
Daniel, ¿Qué te hizo continuar con la empresa de tu padre? ¿Cómo estáis realizando el relevo generacional?
Hace más de 13 años que trabajo en Lucam. Al principio, surgió de forma natural. Me pareció una buena oportunidad de conocer de cerca el entorno profesional que durante tantos años había observado como mero espectador. Durante este camino, no solo he aprendido, sino que me he contagiado de la pasión y la dedicación de cada profesional que forma parte de Lucam. Desde luego, mi padre ha tenido y tiene un papel crucial en mi deseo de continuar con este proyecto, es una inspiración y un referente.
Como imaginaréis, la transición generacional tiene sus aristas y en ocasiones, es complejo de gestionar. Sin embargo, como casi todo en la vida, la actitud es clave y en nuestro caso, a esto se le suma la ilusión y el firme compromiso por el éxito de nuestro proyecto común.
Carlos, ¿Qué consejo importante darías a Daniel?
No soy muy amigo de dar consejos. Creo más en el ejemplo. Espero haber sido un ejemplo que le ayude a seguir con nuestra empresa y que pueda desarrollar su propio proyecto.
¿Qué te relaja tras un día intenso de trabajo?, Carlos
A mí siempre me ha relajado llegar a casa al finalizar la jornada laboral y ver a mi familia con sus necesidades vitales cubiertas. Antiguamente, en que las jornadas eran mucho más largas en este sector, cuando llegaba a casa los chicos ya dormían y verlos dormir tranquilos y en paz, me producía un bienestar difícil de expresar.
¿Un lugar donde perderte? Una fecha importante
Entiendo la frase, pero yo no quiero perderme, más bien me busco constantemente. Camino siempre que puedo por el monte mientras escucho música o podcast de mi interés.
Con mi edad son muchas las fechas importantes e inolvidables y me resulta imposible señalar una. Cuando me he puesto a valorarlas noto que casi todas tienen que ver con mi familia por lo tanto creo que tienen un nivel de intimidad que seguro no será de interés para nadie más.
Como apasionados de los libros, ¿Qué lecturas nos recomendáis?
El Quijote
Sé que no es la primera vez que lo recomiendo, pero también sé que hay muchas personas a quienes les cuesta encontrarse con él y es una pena porque es una joya que todos deberíamos poder disfrutar.
Rebelión en la granja, de George Orwell
Una distopía en la que vemos infinidad de reflejos de nuestra sociedad y que por tanto puede llegar a ser posible.
A sangre y fuego, de Manuel Chaves Nogales
Un libro de relatos de nuestra guerra civil desde un punto de vista equidistante - como se dice ahora - en donde el maravilloso prólogo es de los textos más reveladores sobre la estupidez y crueldad.
HEIDELBERG Spain, 60 años de camino juntos
El pasado 18 de octubre, reunimos más de 150 personas en nuestras instalaciones de Cornellà para celebrar que este 2023 hacía 60 años que Hans G. Hartmann fundaba Maquinaria de Artes Gráficas Hartmann, hoy HEIDELBERG Spain.
Desde entonces, han pasado muchas cosas, pero nuestro espíritu se mantiene como el primer día. Nuestra misión es responder con soluciones globales aquellas necesidades y nuevas tendencias que aparecen en el mercado. El público cambia, la demanda evoluciona y es básico que las tecnologías y las soluciones para nuestro mercado evolucionen paralelamente. Una industria como la nuestra, con influencia transversa por parte del resto de tejido empresarial, ha de multiplicar los recursos y ser más ágil y previsora que el resto de sectores del mercado.
El 18 de octubre, en Cornellà, contamos con la presencia de miembros destacados de la prensa gráfica, a la que agradecemos su compañía en nuestro día a día para hacer que nuestra palabra llegue a todos los rincones. Nos acompañaron también la mayoría de las asociaciones y gremios del sector; a ellos les transmitimos nuestra gratitud por compartir el evento, porque creemos firmemente que la unión hace la fuerza. Además, tuvimos a más de cien directivos de la industria gráfica de toda España -Levante, zona Centro, Norte, Galicia, zona sud y Cataluña- que representaban a más de 80 empresas; gracias por confiar en notros y felicidades a todos y todas por hacer de esta industria un sector líder e imprescindible de nuestra sociedad. También contamos con partners, distribuidores y colaboradores que dinamizan aquellos procedimientos que requieren un alto grado de especialización, gracias por trabajar con el objetivo de conseguir la excelencia. No olvidamos tampoco el agradecimiento a las más de 100 personas que, desde sus casas u oficinas, siguieron la retransmisión en directo por streaming de toda la jornada. Gracias a todas y a todos.
Por último, agradecer al staff de la familia HEIDELBERG Spain su colaboración. Al resto de miembros de la empresa que no pudieron participar directamente en el evento, queremos también hacerles un agradecimiento especial, ya que ellos hicieron posible que nuestra empresa siguiera dando servicio puntualmente a nuestros clientes.
El evento reunió a nuestros invitados durante casi 6 horas, en un relato que viajó desde el pasado al futuro de nuestra empresa a través de ponencias, presentaciones y mesas redondas. Miembros de la dirección de Heidelberg Druckmachinen, como David Schmedding, HEAD de EMEA, y Claudia Jung, HEAD de Digital Ecosystems, desarrollaron temas clave para entender hacia dónde va nuestro mercado. Roland Krapp, el nuevo director general de HEIDELBERG Spain, nos dio la bienvenida y Jose Luís Gutierrez, Joaquín Solana, Javier de Quadras y Gunnar Vogt participaron, en calidad de ex directores generales, en una interesante mesa redonda. Francesc Xavier Mena, catedrático de ESADE, nos ofreció una visión global de nuestro entorno económico y Wolfgang Hartmann, presidente del Consejo de Administración de Bauer Types, SL., junto con Vivian Hartmann, directora general de BauerTypes, SL., nos explicaron de forma exquisita porqué la tipografía tiene tanto valor en nuestra sociedad y no es solo un simple bien cultural del pasado. Cerramos la jornada desde una mesa redonda en la que participaron nuestros especialistas de producto: Ignacio Baquero, Business Driver de Sheetfed, Ángel Grutzmann, Business Driver de Post, Jaime de Diego, Business Driver de Digital Ecosystem, Xavier Clariana, Business Driver de Lifecycle, David Rodriguez como Service Manager y Roland Krapp como director general. A todos ellos gracias.
Hoy seguimos igual que antes de ayer, con las mismas ganas de seguir este camino, de conseguir el éxito juntos. Nos gustaría seguir escuchando al mercado y seguir ofreciendo soluciones que los lleven a la excelencia. De nuevo, gracias a todos y a todas.
DIN IMPRESORES CELEBRA SU 50 ANIVERSARIO EXPONIENDO LA GIOCONDA MÁS GRANDE DE ESPAÑA
El aniversario se celebrará por todo lo alto el próximo jueves 26 de octubre en la sede de DIN Impresores.
dEmo, el artista plástico español más internacional, será el Embajador de la marca en este año conmemorativo.
La magia, el color y la fantasía de este artista serán señas de identidad de esta gran celebración de Din Impresores. Las obras más representativas del creador estarán expuestas en las instalaciones. La icónica Gioconda de demo que ha sido ilustrada en la fachada por el grafitero Keoni VGN con un tamaño récord en nuestro país será una de las estrellas de la jornada.
Al acto acudirán diferentes representes institucionales privados y públicos como el alcalde de Arganda del Rey, Alberto Escribano.
Las artes gráficas en la Comunidad de Madrid están de enhorabuena. El próximo 26 de octubre se celebra 50 años de vida de DIN Impresores, una empresa familiar referente en el sector liderada por Cristina y Patricia García Manso, dos hermanas madrileñas de 43 y 40 años. Ambas se hicieron cargo de la gerencia de la empresa tras el fallecimiento de su padre Luis en 2011. Desde entonces DIN Impresores, que comenzó en 1973 ofreciendo servicios de encuadernación, no ha dejado de crecer hasta convertirse en una empresa de soluciones globales de comunicación y artes gráficas que van desde el diseño, impresión o manipulados hasta el almacenamiento o distribución, siendo el packaging y acabados especiales sus servicios estrella y diferenciadores. Día a día, un equipo humano compuesto por 32 profesionales son los encargados de hacer realidad proyectos de grandes cuentas nacionales e internaciones.
Con mucho esfuerzo y dedicación se han ganado un puesto de honor en el sector gracias a grandes hazañas como las de Patricia, primera mujer en la historia en formar parte del consejo de impriCLUB, asociación privada de imprentas comerciales en Europa. También es miembro de la junta directiva de Neobis (Asociación Española de la Comunicación Gráfica en España). Las hermanas, además, fueron seleccionadas por el programa Lidera de la Comunidad de Madrid como Mujeres de Referencia en el Sector.
Referencia internacional en sostenibilidad e innovación tecnológica
En la última etapa empresarial al frente de la empresa, Cristina y Patricia no sólo han continuado la labor de su padre sino que han sabido adaptarse a las necesidades del mercado cada vez más competitivo, lidiando, con su carácter luchador y proactivo, cada situación y manteniendo intactos y afianzando sus valores corporativos sustentados en la calidad en los procesos de trabajo y el respeto medio ambiental.
La apuesta de DIN Impresores por la excelencia y sostenibilidad ha sido una de sus prioridades en la última década. Gracias a las certificaciones y sellos obtenidos de diferentes organismos nacionales e internacionales -FSC, PEFC, ISO:9001, Gold Estándar, GMP- y a su reciente incorporación al Pacto Mundial de la ONU, DIN Impresores se convierte en una empresa pionera en el sector por su compromiso de cumplimiento de los Derechos Humanos, Normas Laborales, Corrupción y Medio Ambiente marcados por Naciones Unidas.
Además, DIN Impresores cuenta con la imprenta más veloz y de bajo consumo del mercado, CX102 LE UV de Heidelberg, lo que le ha convertido en “Sala de demostración Europea” para otras empresas que quieren adentrarse y sumarse a esta revolución tecnológica sostenible.
dEmo Artist, Embajador de DIN
Sin duda, en este aniversario hay mucho que celebrar y para hacerlo como se merece, DIN Impresores tendrá un Embajador único. Eladio de Mora-Granados, dEmo Artist, uno de los creadores más aclamados del panorama artístico español. dEmo logra convertir en auténticos iconos elementos cotidianos, utensilios comunes y juguetes rescatados de nuestra memoria colectiva. Esta iconización de lo doméstico es una de las principales señas de identidad del trabajo de este artista que se convierte en aliado y embajador de la marca DIN. Él la conoce bien. En este 2023 hemos materializado algunas de sus grandes obras de alcance internacional.
“Arte, color, nostalgia, pasión y alegría. Esto lo que me une a DIN. El arte a través de su equipo creativo, sus papeles y acabados especiales para obtener resultados únicos, el color infinito de sus combinaciones CMYK, la nostalgia de un padre que ha construido esta casa que es de todos y la alegría por vivir cada momento con una sonrisa indispensable en nuestro día a día. Me siento muy orgulloso de ser el abanderado de DIN”, afirma dEmo.
La magia y la fantasía de este artista serán señas de identidad de esta gran celebración. Las obras más representativas del creador estarán expuestas en las instalaciones. La icónica Gioconda de demo que ha sido ilustrada en la fachada por el grafitero Keoni VGN con un tamaño récord en nuestro país será una de las estrellas de la jornada.
Al acto acudirán diferentes representes institucionales privados y públicos como el alcalde de Arganda del Rey, Alberto Escribano.
50 ANIVERSARIO DIN IMPRESORES
“MUCHO QUE CELEBRAR”
Día y hora: Jueves 26 de octubre, 20.00h.
Lugar: Instalaciones DIN Impresores:
Cabo de Tortosa, 13 28500 Arganda del Rey, Madrid.
Palmart continuará como Dataline
Dataline continúa su crecimiento europeo con la adquisición de Palmart (Valencia)
Dataline (BE) y Palmart (Valencia) han decidido unir sus fuerzas a partir del 7 de septiembre de 2023
Palmart es líder del mercado en España desde hace años y, al igual que Dataline, se centra en rentabilizar la industria de la impresión y el embalaje a través del software ERP/MIS. Dataline refuerza de este modo su posición de liderazgo en el mercado europeo y prosigue su crecimiento constante.
Palmart
Palmart es un reconocido desarrollador de software en España que ha estado activo en la industria de la impresión española y latinoamericana durante más de 25 años. Más de 200 empresas utilizan a diario el software ERP de Palmart para la estimación, CRM, web-to-print, facturación, expedición, compras, planificación e informes y esto en empresas de impresión comercial y gran formato, así como de etiquetas y envases. Con doce empleados apasionados, Palmart cuenta con un gran equipo: su experiencia y buena conexión con el mercado español marca la diferencia cada día en una industria de impresión cambiante.
Dataline en España
Dataline ha logrado una posición de liderazgo consolidada en su sector desde 1997. Inicialmente, el éxito de Dataline comenzó en los mercados belga y holandés, pero desde 2016 la empresa también se ha forjado una sólida reputación en la mayoría de los países europeos, incluida España.
Dirk Deroo, director general de Dataline, está muy satisfecho con esta adquisición: "La industria española de la impresión es desde hace varios años un mercado de crecimiento estratégico con mucho potencial para Dataline, donde ya cuenta con unos 20 clientes. Con un socio fuerte como Palmart, ahora podemos garantizar un anclaje sólido y servir aún mejor a nuestros clientes españoles. Con esta inversión no sólo añadimos a nuestra empresa una valiosa cartera de clientes, sino también un equipo de especialistas experimentados y motivados."
Estrategia de crecimiento europea
Dataline aplica una estrategia de crecimiento europeo. Está invirtiendo fuertemente en mercados extranjeros donde hay espacio para soluciones de software innovadoras al servicio de las empresas de producción gráfica.
Dirk Deroo añade: "Para ser y seguir siendo un socio fiable y con éxito para las empresas de producción gráfica de toda Europa, es necesario ofrecer nuestra experiencia en productos y mercados cerca del usuario y en el idioma local. Es importante que un software MIS/ERP tenga suficientes usuarios. Al perseguir el aumento de escala, Dataline puede alcanzar dos objetivos principales. En primer lugar, nuestra escala nos permite seguir construyendo sobre nuestra ventaja innovadora. En segundo lugar, podemos desplegar aún más un amplio equipo de expertos para guiar las implantaciones y el soporte cerca del cliente. Así que la adquisición de Palmart encaja perfectamente en esta estrategia".
Dataline lleva muchos años trabajando con Cyan como socio distribuidor. Cyan ve la adquisición de Palmart como algo especialmente halagüeño: se traduce en más recursos y empleados en España para el soporte. Desde múltiples ubicaciones estratégicas en España, Cyan consigue ofrecer un contacto personalizado con el cliente de cualquier empresa gráfica.
El futuro de Dataline en España
Palmart se incorporará de forma inmediata e integral a Dataline. Esto creará una poderosa simbiosis que se extenderá a todos los aspectos del negocio: marketing, ventas, formación y servicio de asistencia.
Según Dirk Deroo, este nuevo paso representa una interesante fertilización cruzada en el campo del desarrollo de software: "El intercambio de experiencia y la aceleración de las innovaciones beneficiarán también a la industria española. Para Dataline, los numerosos clientes y usuarios de Palmart son fundamentales, por lo que nos comprometemos a hacer todo lo posible para que la integración se realice sin contratiempos."
Francisco Pérez Ferrús, actual Director General de Palmart, confirmó: "La adquisición de Palmart por parte de Dataline llega en el momento perfecto para nosotros. Como fuerza europea innovadora, comparten nuestra visión del desarrollo del software y del mercado. Estamos decididos a que, gracias al respaldo del líder del mercado europeo, nuestros clientes puedan contar con una organización más sólida y altamente profesional."
Acerca de Dataline Solutions
Dataline Solutions sabe lo que necesitan las empresas de impresión para agilizar sus procesos, automatizar sus flujos de trabajo y aumentar sus beneficios. Su software MIS/ERP de alta calidad MultiPress fue desarrollado específicamente para satisfacer las necesidades de las empresas de impresión modernas de todos los tamaños y tecnologías de producción.
Dataline fue fundada en 1997 por el CEO Dirk Deroo. Su visión era clara: modernizar las empresas de producción impresa con la automatización, la digitalización y la mejora de los procesos. El proceso administrativo de una empresa de medios impresos consta de varios pasos complejos, a menudo exclusivos de la industria gráfica. Un software general que no esté específicamente desarrollado para la industria de la impresión no ayuda en absoluto a una empresa de impresión. Para satisfacer esta necesidad, Dataline desarrolló el software MultiPress MIS/ERP.
Ahora, con más de 80 empleados en 4 oficinas (Brujas en Bélgica, Limmen en los Países Bajos, París en Francia y Willingen en Alemania) y una red de socios certificados en toda Europa, este innovador líder del sector se ha ganado la confianza de más de 1.000 empresas de medios impresos. El equipo de Dataline se compromete a ofrecer una calidad de servicio excepcional y está decidido a seguir siendo la referencia preferente.
www.dataline.eu - www.multipress.biz
Entrevista a Franco L. Gómez, Director General de Onlineprinters España
En el número 172, la entrevista de neobispress la hemos dedicado a Franco L Gómez que nos ha explicado en qué consiste el proyecto de Onlineprinters España
Onlineprinters España ofrece el servicio ParaHoy desde principios de año. ¿En qué consiste exactamente y cómo lo reciben los clientes?
Los clientes de la zona de Madrid tienen la opción de contratar el "Servicio ParaHoy" y recibir su producto recién impreso y de alta calidad el mismo día de su realización. Con esto, queríamos centrarnos aún más en el servicio y la orientación al cliente. El servicio ha tenido un gran comienzo y estamos impacientes por ver cómo evoluciona. Acompañamos el lanzamiento con publicidad en los autobuses, una bonita medida que llamó la atención de muchos.
¿A qué se dedican? ¿Cuál es su especialidad?
Ofrecemos alrededor de 5.000 diferentes que nuestros clientes pueden configurar y encargar las 24 horas del día a través de nuestra tienda en línea. Utilizamos máquinas de última generación para imprimir productos para cubrir sus necesidades de marketing, como flyers o folletos, y papelería comercial, como membretes o tarjetas de visita. Los clientes también pueden encargar la impresión individual de productos para ferias y publicidad, artículos promocionales, ropa y envases. Los productos favoritos de los clientes españoles son los flyers, los folletos plegados, las revistas y los carteles. Representan alrededor del 70% de nuestro volumen de impresión. Las soluciones individuales personalizadas para empresas completan nuestra oferta.
¿Tienen también actividad internacional?
Desde 2020 formamos parte del Grupo Onlineprinters, con 1.700 empleados y sedes en seis países. En total, gestionamos más de 20 tiendas web en nueve idiomas. Esto significa que contamos con una amplia red de producción que nos permite ahorrar en rutas de transporte y también ayudarnos mutuamente en caso de cuellos de botella en la producción.
¿En qué le beneficia formar parte de este grupo?
En los últimos tres años hemos modernizado y reconvertido por completo la producción y las ventas al modelo de negocio de impresión en línea. Gracias al alto nivel de estandarización y a muchos procesos automatizados, juntos hemos convertido una imprenta tradicional en una imprenta online muy eficiente. Y el grupo también se beneficia a la inversa: Onlineprinters ya estaba activa con una tienda en España desde 2011, pero con su propio centro de producción, los clientes españoles reciben sus pedidos aún más rápido y mejor.
¿Cómo ve el futuro de la empresa y del sector?
Vemos mucho potencial en ambos. Como empresa, seguimos trabajando en la modernización de nuestros procesos y plazos de entrega para ser aún más eficientes y orientados al cliente. Asociaciones como Neobis representan la viabilidad futura de toda la industria. La cohesión y el intercambio que se producen en su seno demuestran que creemos en la impresión como modelo de negocio.
Y por último, una pregunta personal: ¿Qué libro nos recomendaría?
“Patria” de Fernando Aramburu: A pesar de ser una historia ficticia se asemeja mucho a las vivencias de las víctimas del terrorismo con la convivencia con sus presuntos verdugos. Es una historia recomendable para conocer el ambiente del País Vasco en aquella época.
Tecnología Canon en el Customer Experience Center
La nueva imagePRESS V1350 ya está disponible en el Customer Experience Center de Canon en Madrid
Canon, líder mundial en soluciones y equipos de imagen, ha incluido recientemente su equipo imagePRESS V1350 al Customer Experience Center de la compañía. Esta impresora de tóner de hoja suelta establece nuevos estándares de productividad y supone una evolución de la familia imagePRESS que, gracias a la incorporación de innumerables mejoras tecnológicas, eleva su rendimiento y facilita su uso.
El Customer Experience Center permite visibilizar la tecnología de Canon, así como su comportamiento y aplicaciones in situ. Los visitantes pueden encontrar en este espacio soluciones de impresión que van desde la gran producción a la oficina. La reciente incorporación de la imagePRESS V1350 se une ahora a la amplia gama de equipos expuestos en este hub, situado en la sede de Canon en Madrid.
Líder en productividad de su clase
La imagePRESS V1350 ofrece un rendimiento excepcional y la más alta productividad entre las prensas de producción de tóner en color de su clase. Con una velocidad de 135 páginas por minuto, imprime volúmenes mensuales de hasta 2,4 millones de páginas A4 con una vida útil de 72 millones de páginas. La inclusión de un mecanismo de alimentación por vacío, vacuum, un recorrido de transporte de papel más plano, la unidad avanzada de impresión bajo demanda y fusión rápida de superficies (POD-SURF) y el sistema de refrigeración integrado permiten periodos largos y continuos de impresión de máxima calidad a alta velocidad sin atascos de papel, lo que ayuda a los proveedores de servicios de impresión, tanto comerciales como internos, a realizar trabajos exigentes de forma rápida y en grandes volúmenes, sin concesiones.
Asimismo, este equipo ofrece una calidad similar a la del offset que se mantiene inalterable desde la primera hasta la última hoja de cada trabajo, sea cual sea la longitud de la tirada. El sistema de corrección del color Multi-D.A.T. preserva automáticamente la estabilidad del color incluso durante las tiradas continuas, gracias al sensor espectrofotométrico en línea incorporado que automatiza los ajustes precisos del color cuando es necesario. Por otro lado, su tecnología progresiva lleva el rendimiento de la impresora de tóner a un nuevo nivel, contribuyendo a satisfacer la demanda de contenido variable en alta calidad en plazos más ajustados.
“La llegada de imagePRESS V1350 al Customer Experience Center de Canon va a permitir a nuestros clientes ver en primera persona el comportamiento de este excepcional equipo. Admite la más amplia gama de gramajes en soportes de una prensa de tóner en color que van desde los 60 g/m2 a los 500 g/m2 y una amplia selección de tipos de papel (incluidos estampados y sintéticos). Además, es totalmente compatible con nuestra extensa gama de equipos de acabado en línea y permite a los proveedores de servicios de impresión ofrecer a sus clientes tiradas digitales de cualquier longitud en una gran variedad de productos de impresión”, asegura José Núñez, Product Manager en Canon España.
IMPLICA, nueva asociación para el SCRAP de envases comerciales e industriales
IMPLICA es la Asociación sin ánimo de lucro a través de la cual se articulará el nuevo Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) para los envases comerciales e industriales, promovido por CONFECOI, la Confederación del Ecoenvase Industrial.
La Asamblea constituyente ha elegido la composición de su Junta Directiva, la cual está constituida por miembros directivos de los sectores adheridos a IMPLICA, a la hora de hacer lo más plural posible esta Junta Directiva
RESPUESTA COLECTIVA EMPRESARIAL
La constitución de la Asociación IMPLICA supone avanzar un paso más en la construcción de la respuesta colectiva empresarial que proporcionará la más completa cobertura legal a las obligaciones de los productores de producto, derivadas de la Ley 7/2022 de Residuos y al RD 1055/2022 de Envases, en materia de la responsabilidad RAP para los envases comerciales e industriales.
Son ya más de 200 las empresas que han confiado en IMPLICA. Empresas que ponen en el mercado envases de todo tipo de materiales (42% plástico, 20% cartón, 20% madera y 18% acero), procedentes de un amplio abanico de sectores: pinturas, tintas, barnices, detergentes, juguetes, química básica, materiales para la construcción, artes gráficas, alimentación, metales, plásticos, cosmética y material eléctrico, entre otros.
Los valores que el SCRAP IMPLICA aporta a las empresas son: Conocimientos técnicos y jurídicos desde la experiencia y el trato personalizado, integrando a todos los eslabones de la cadena de valor, que aseguran una verdadera Economía Circular en la gestión de los envases peligrosos y no peligrosos, tanto para los envases de un solo uso como para los reutilizables, para los cuales se articularán Sistemas SDDR.
Como complemento a la iniciativa de SCRAP de IMPLICA, las empresas interesadas en constituir SIRAPs podrán contar con asistencia técnica para ello en CONFECOI, Confederación que está integrada en la actualidad por las siguientes organizaciones empresariales: ASEFAPI, ADELMA, AME, AFBEL, QUIMACOVA, ECOACERO, FEDESLIM, AEFJ, FER, FEIGRAF, ANARPLA, y ASEGRE
Más información:
info@confecoi.com info@somosimplica.com (CONFECOI, promotor del SCRAP)
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Firma del nuevo Convenio Colectivo de la Comunicación Gráfica
Firmado el texto del Convenio Colectivo Estatal de Artes Gráficas, Manipulados de Papel, Manipulados de Cartón, Editoriales e Industrias Auxiliares
FEIGRAF, Federación Empresarial de Industrias Gráficas de España, firmó el 7 de junio el texto del nuevo Convenio Colectivo Estatal de Artes Gráficas, Manipulados de Papel, Manipulados de Cartón, Editoriales e Industrias Auxiliares que estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2025.
Tras ocho meses de negociación iniciada en octubre de 2022 y una ruptura en el mes de abril con convocatoria de huelga, finalmente el pasado mes de mayo la Comisión Negociadora llegó a un preacuerdo sobre el nuevo texto. Las conversaciones han estado condicionadas por factores externos como el aumento del Salario Mínimo Interprofesional y los cambios normativos publicados y previstos.
A la espera de su publicación en el Boletín Oficial de Estado, los principales acuerdos del nuevo Convenio Colectivo son los siguientes:
- La duración será de tres años, lo cual supone una ventaja para las empresas al asegurarse cierta tranquilidad social y certidumbre en su planificación.
- El incremento salarial se pacta en un 11% en tres años, ajustado a la realidad de las circunstancias. También se incrementa el complemento de nocturnidad.
- Cambios en los permisos retribuidos con el fin de adaptarlos a la realidad social y a la jurisprudencia.
- La duración del contrato temporal por circunstancias de la producción podrá ser de hasta 12 meses.
- Se regula el trabajo a distancia para adaptarlo a la normativa vigente.
- Se mejora el período de prueba en los contratos.
Entrevista neobispress a Luis Hedo, director de Gómez Aparicio
Hemos entrevistado al director de Gómez Aparicio, una empresa conocida en el sector de la que hemos querido conocer su origen y el desarrollo de su proyecto: "No es lo mismo soñar que ejecutar"
La empresa Gómez Aparicio comenzó como un proyecto familiar que ha evolucionado hacia la digitalización y la búsqueda de la eficiencia, sin perder la esencia de sus orígenes.
Luis, queremos empezar la entrevista familiarizando al lector con tu proyecto. Cuéntanos… ¿Cuáles son los orígenes de Gómez Aparicio?
Buenos días, efectivamente es un buen punto por el que empezar. Gómez Aparicio es un proyecto familiar, y fueron mis abuelos los que lo fundaron, al principio como una pequeña encuadernación en los años cincuenta. En sus orígenes solamente se hacían libros a mano, pero gracias a su buen hacer crecieron bastante rápido y extendieron su proyecto a un lugar más grande en Usera y después en Fuenlabrada.
Ellos se habían conocido en otra encuadernación que había en la época, que se llamaba Balboa y donde mi abuelo era el encargado. Pero debido a su pasión por los libros quisieron hacer su propio proyecto en un pequeño patio. Esto era Gómez Aparicio, y tras ello hubo mucho esfuerzo y mucho trabajo para crecer.
Aproximadamente en el año 1977 se incorporó mi madre a la empresa, algo que en el contexto social de la época fue bastante anómalo. No era una época en la que fuese usual que las mujeres trabajasen, pero mis abuelos sufrieron un incendio y se arruinaron, y hacía falta mucho apoyo para conseguir levantar la compañía.
Mi madre no solo se convirtió en una mujer trabajadora en una época en la que no era tan común, sino que además consiguió levantar la empresa, la profesionalizó y acabó liderándola y convirtiéndose en la directora general.
Yo entré oficialmente en la compañía en el año 2007, aunque ya desde el 2004 trabajaba en ella y muchos años antes ya sabía del funcionamiento de la empresa, escuchaba atento a mis abuelos y a mi madre y empezaba a comprender que era una profesión que me encantaba.
¿Cómo ha evolucionado el proyecto a lo largo de los años? ¿Podrías contarnos algún momento que consideres reseñable en su historia, tanto personal como algún evento concreto?
Sí, desde luego hay varios hitos que yo considero muy importantes en la evolución de la empresa. Uno de ellos, el primero en el que pienso cuando oigo esta pregunta, es la profesionalización de la empresa por parte de mi madre cuando empezó a trabajar en ella. Este fue un hito positivo, pero también ha habido alguno muy malo, como la crisis que tuvo la empresa hace unos años y que nos llevó a todos a una situación crítica.
Entre otras cosas, me quedé sin mi casa debido a esta crisis, y fue el momento en el que llegué a la conclusión de que había que reflexionar sobre toda la empresa y así es como surgió la idea de seguir todo el ciclo de la fabricación desde el principio hasta el fin. En esa búsqueda de la eficiencia para mejorar todo el proceso al que se dedicaba Gómez Aparicio se hicieron muchos intentos, desde intentar fusionarnos con una imprenta, también varios intentos de compra de otras imprentas, sin éxito, debido a la falta de financiación de los bancos. Y después de seguir persistiendo durante años, surgió la oportunidad, a través de la compra de una máquina de cuatro colores, a partir de ahí elaboramos un planning estratégico para imprimir y encuadernar.
No fue hasta el año 2013 que la situación empezó a mejorar, pero aún faltaba el hito más importante de todo el proyecto: obsesionado con la innovación y, tras hacer un máster de ingeniería de procesos, empecé a mirar otras tecnologías para hacer libros de tirada corta.
En ese momento mi equipo y yo encontramos unas máquinas que se dedicaban a imprimir cartas, y que pensamos que podían ser usadas para nuestro cometido. De esta manera, con otros socios formamos LiberDigital, cuyo principal cometido era fabricar libros de tirada corta, haciendo la impresión y la encuadernación. Así surgió el grupo Gómez Aparicio y todo empezó a ir como debía ser. Este fue un hito clave, la incorporación de dos socios que aportaban mucho valor a la empresa. José Antonio Mora, una persona que llevaba toda la vida en el sector, tanto en la parte editorial como en imprenta, y había sido un pionero en el sector, creando en el año 2006 Fusión Gráfica dedicada a la fabricación de libros en impresión digital con tecnologías tóner, en esa época muy poca gente del entorno offset hablaba de tiradas cortas o de impresión digital. Él aportaba un conocimiento clave para construir los cimientos de Liber Digital. También se incorporó como socio, Enrique Díaz. Nos habíamos conocido en un master de reingeniería de procesos y Lean management, y era otro apasionado de la innovación y la mejora de los procesos, y después de varios años colaborando de manera externa decidió dejar su trabajo en Endesa para incorporarse como director de operaciones de todo el Grupo.
Durante años hemos seguido un plan estratégico que se ajusta cada tres años, mejoramos la eficiencia, los procesos, se redujeron los costes y conseguimos la aproximación al mercado, cambiando así los paradigmas del sector y convirtiéndonos en pioneros en impresión digital en rotativa en calidad premium.
Y además de ser pioneros en una nueva manera de comprender todo el proceso de la impresión y la encuadernación… ¿Qué características dirías que hacen de Gómez Aparicio una empresa diferente? ¿Consideras que hay algo que os distingue del resto del sector?
Además de haber sabido comprender cómo se puede mejorar la eficiencia, creo que hay algo que caracteriza a nuestra empresa que es sentir la verdadera pasión por el libro y todo su ciclo de vida. Desde la dirección hasta cada uno de los trabajadores del Grupo Gómez Aparicio, todos amamos nuestro trabajo.
Y también quiero volver a resaltar el hecho de haber sabido entender cuál era nuestro valor añadido, que es la de gestionar las fases del ciclo de vida del libro de forma completa, desde la producción en offset, hasta la impresión y la encuadernación y, por último, la distribución a los puntos físicos. La estrategia de las tiradas cortas permite a su vez que las entregas sean rápidas, y que fabricar sea siempre algo económicamente rentable.
Resulta que, si haces una previsión más ajustada y fina, no pierdes tanto con los libros que se colocan en depósito en las librerías y luego se tienen que devolver a la editorial. Pero es que, además, también estamos en un proyecto que se llama LiberExpress, que consiste en una plataforma digital que conecta a la librería online o física con la editorial y nuestra fabrica, para fabricar libros de uno en uno, para entregar en la librería o al cliente final través de dropshipping. Gracias a este proyecto podemos ayudar a la editorial a explotar la venta longtail, alargando la vida de las referencias del catálogo que venden poco, reduciendo el coste de almacenaje y favorecer a la Bibliodiversidad. Esta empresa del grupo la lidera Arantxa Mellado, también socia de Liber Express. Es alguien que ha aportado mucho valor, gracias a toda su experiencia liderando diferentes proyectos innovadores en el mundo del libro. Es un modelo de negocio totalmente disruptivo que requiere nuevos retos, como la incorporación de un equipo software interno que sigue desarrollando la plataforma.
Es evidente que habéis sabido comprender bien vuestro sector, y estar siempre en contacto con la realidad para ofrecer lo que los consumidores necesitan. También te queremos preguntar, en ese sentido, ¿cómo has hecho para que la empresa siga siendo un proyecto viable y competitivo?, sobre todo teniendo en cuenta algunos problemas a los que se enfrenta el sector, como la digitalización de los libros o el aumento en el porcentaje de personas que no suelen leer de manera habitual
Creo que las claves para que Gómez Aparicio siga siendo un proyecto competitivo y viable es que hemos ido digitalizando la empresa. Hay que saber adaptarse siempre a los nuevos tiempos, y nosotros, de hecho, tenemos un sistema de captura de datos en planta para poder ver toda la información referente a la productividad de las máquinas, y así, mejorar continuamente.
Por otro lado, como te comentaba antes, hemos sabido centrarnos siempre en la búsqueda de la eficiencia. De todos modos, las personas son las que marcan la diferencia. Tengo la fortuna de estar siempre acompañado de un equipo comprometido con el proyecto, y esto es una parte fundamental para que el Grupo siga siendo competitivo. De hecho, seguimos teniendo la esencia de un proyecto familiar. Mi hermano, Alejandro Hedo, se incorporó hace unos años a la empresa liderando varios proyectos y gestionando junto a Pablo Fernández, director financiero del grupo, toda la parte corporate, aportando mucho criterio para los siguientes retos del Grupo.
También te queríamos preguntar si Gómez Aparicio tiene algún tipo de contribución con la concienciación ecológica, un tema que está a la orden del día
Por supuesto, estamos muy concienciados con el medio ambiente. En ese sentido nuestra estrategia al respecto pivota sobre dos factores. El primero tiene que ver con la compra de materiales lo más sostenibles posibles, como sucede con el papel, que proviene de bosques sostenibles y en los que estamos certificados en FSC y PEFC. Pero, además utilizamos tintas con base de aceite vegetal que son completamente biodegradables. Y es esa la filosofía que marca la estrategia de compra del resto de materiales que utilizamos y que vamos a utilizar en el futuro.
Por otro lado, otro factor importante se encuentra en nuestra propuesta de valor para que nuestros clientes puedan tomar las mejores decisiones en relación con la gestión eficiente de las tiradas de libros, permitiendo la fabricación lo más ajustada posible a la demanda, como te comentaba anteriormente. Esto reduce la huella de carbono. Y esta estrategia es clave porque fomentamos la reducción del stock y disminuimos la probabilidad de que haya libros que se destruyan porque no se venden.
¿Cuáles son los elementos que tú dirías que son indispensables para ti a la hora de formar un equipo de trabajo? Y en esa línea, ya que antes nos has hablado brevemente de tu equipo, también queremos que nos cuentes qué es lo que más destacarías sobre todas esas personas que trabajan contigo
Lo que más destacaría, con diferencia, es el nivel de compromiso que todas las personas que forman parte de Grupo Gómez Aparicio tienen con el proyecto. Yo diría que es inigualable. Todos ellos son gente que aporta, además, mucho pensamiento crítico y hacen que nuestro ambiente laboral esté lleno de debate, donde todo el mundo tiene el derecho a opinar y a tomar decisiones.
Creo firmemente que la innovación que nos caracteriza tiene su origen en no tener miedo al fracaso, en saber que aunque te equivoques, arriesgar conlleva que puedan salir grandes ideas. El miedo paraliza, y en ese sentido en nuestra empresa todos tenemos la confianza de poder avanzar y reflexionar para seguir evolucionando.
Y si tuviese que buscar a nuevas personas para formar parte de Gómez Aparicio, entonces pensaría en gente que aporte compromiso, claridad y sinceridad, y que además tengan el valor para gestionar el día a día dando su visión sincera sobre todo lo que ocurre.
¿Qué valor crees que aporta una asociación como Neobis a Gómez Aparicio?
Neobis es fundamental para nuestro sector. Nos hace tener una visión de lo que pasa cada día, y también de cuáles van siendo las tendencias, lo que es fundamental para mantenerse siempre actualizado.
En los últimos años en Neobis se ha afrontado el reto de adaptarse a estos tiempos tan cambiantes, y lo habéis hecho de una manera muy útil para todos los asociados. Desde Neobis se favorece que podamos relacionarnos a su vez con los diferentes integrantes del sector, y en nuestro caso nos apoyamos mucho en ello y en toda la asociación también para la parte legal, la gestión de nóminas y la asesoría en muchísimas cuestiones diferentes.
Vamos a la parte más personal… ¿Cuál dirías que es tu momento favorito del día? Ese momento en el que sabes cómo encontrar la paz y el relax necesario después de un día de trabajo especialmente duro
Para mí el momento en el que consigo desconectar es cuando llego a casa y puedo sumergirme en la lectura de un buen libro. Una novela o un ensayo, normalmente porque tienen la capacidad de ayudarme a olvidar todos los asuntos con los que hay que lidiar en el día a día.
En ese sentido, también me ayuda mucho el deporte, que es clave para desestresarse. Me entusiasma el boxeo, que es una de mis pasiones desde niño, aunque en general disfruto mucho con los deportes de contacto. Y también me gusta encontrar nuevas aficiones, como aprender a tocar el piano que es algo en lo que he encontrado muchísima motivación.
Dinos un lugar, el primero que se te ocurra, donde te gustaría perderte
Para mí esta pregunta es bastante sencilla, porque me apasiona viajar y siempre tengo algún lugar en mente, tanto para visitar, aunque ya haya estado, como para conocer por primera vez. Te diría que uno de los lugares que más me relaja de España, y que además tiene un significado especial para mí, son las Bodegas de Marqués de Riscal, en Álava.
Y si me preguntas por un lugar al que me gustaría escaparme y perderme este año fuera de España, te diría que Mongolia, porque es un país que quiero visitar desde hace mucho tiempo.
Y también te queremos preguntar alguna fecha importante para ti, o bien para Gómez Aparicio
Las fechas más importantes de mi vida, en realidad son dos. Los días en los que nacieron mis dos hijos.
Por último, te queríamos pedir que nos recomendases un libro, dado que sabemos que eres un gran apasionado de la lectura, y que además tiene relación con tu trabajo en Gómez Aparicio
Resulta que siempre suelo leer dos libros en paralelo, una novela y un ensayo. Así pues, me voy a permitir el atrevimiento de hacer dos recomendaciones. En cuestión de la novela, una de mis preferidas y que siempre recomiendo es El hombre que ríe, un clásico de Víctor Hugo que trata sobre las injusticias y el poder del amor para superar cualquier obstáculo.
Y si tengo que recomendar un ensayo, me gustaría recomendar uno de los libros que más me gusta dentro de la temática de la empresa, que se llama Empresas que sobre-salen, de Jim Collins. Se trata de un amplio estudio sobre los denominadores comunes de las empresas de más éxito en Estados Unidos. Y hago un pequeño spoiler: no son las empresas que más estamos acostumbrados a escuchar.